一、我国连锁业的境况及发展对策（论文文献综述）
李岚,张俊[1]（2014）在《连锁零售业物流配送探析》文中研究说明在对连锁零售业物流配送的特点及主要模式进行分析的基础上,总结了我国连锁零售企业在物流配送方面存在的问题,分析了导致这些问题的原因,结合物流配送的现状,有针对性地提出了相应的解决策略,以促使连锁零售企业解决当前问题,降低物流成本,推动我国连锁零售业得到更好的发展。
刘晓灵[2]（2012）在《基于B/S连锁超市管理系统》文中研究表明随着知识经济的到来，现代计算机技术、信息技术、网络技术的快速发展，迫使连锁企业的经营方式发生改变。网络技术和企业信息化管理系统在连锁企业的管理上被广泛的应用，使企业管理的面貌焕然一新，最终引发了一场信息化的革命。目前对于中小型连锁超市的发展，迫使他们必须要进行规范化的管理和资源信息的共享，降低企业运营成本、增强对市场的敏感反应能力是一个关系到企业生死存亡的问题。并利用信息化的手段把先进的企业刮泥方法引入企业的实践，为企业的管理改革提供切实可行的途径。更重要的是超市运营系统可以及时通过信息技术把企业数据转化为企业信息，进而为企业提供决策依据。因此必须为中小连锁超市开发一个有先进的管理思想和企业的信息化运营系统能够为超市在市场中站稳脚跟。这正是本系统幵发的目的和意义。本文的主要内容是围绕超市运营系统展开，对目标设计、系统开发背景、系统功能分析、系统功能模块设计、数据库需求分析与设计、各功能模块编码实现、系统的发布等各个过程进行了详细的描述。程序功能贴近实际，内容精炼，系统对企业中常见的采购、库存、销售等商业活动以及相关的供应商和客户等基本信息进行管理。系统设计开发了连锁超市的系统基础信息模块、系统管理模块、进货管理模块、销售管理模块、现金管理模块、库存管理模块六个模块。其中本文重点讲述的采购模块、库存模块的设计、幵发和实现。该软件具有简单、高效、功能强大、界面友好等特点，给幵发者带来很多方便。开发中用到的工具和技术简单介绍如下：本系统结合本系统的功能需求和应用需求，基于.NET平台，使用B/S三层架构，使用Microsoft Visual Studio2008作为开发工具，使用MS SQL Server2008数据库系统，使用C#语言开发。前台的界面设计美观、操作简单、应用程序功能完备；后台的数据库具有数据的一致性、完整性和安全性。本文给出的适应连锁超市的特点和需求的运营管理系统的设计方案和具体系统实现方法，该系统具有一定的代表性。目前该信息系统已经成功开发，并已经投入使用；使用该系统后提高了企业的工作效率、增强了企业的业务管理，具有非常好的应用前景。
肖乾[3]（2010）在《中国肯德基“不从零开始”特许经营模式研究》文中进行了进一步梳理现代特许经营模式公认起源于美国,已有近150年的历史。中国引入特许经营模式则是在改革开放之后的80年代中后期,只有不到30年的时间。世界知名快餐品牌肯德基在1987年进入中国后,初期在发展上遇到了很多问题,诸如寻找合格的供应商、满足需求的物流企业、本土管理人才等等。特别是作为肯德基主要发展模式的特许经营,更是因为受到众多因素的制约,迟迟无法开展。在实施了一系列本土化战略之后,肯德基逐渐走上了发展的快车道,特许经营也通过积极的尝试和探索终于寻找到一种符合中国国情的特许经营模式——不从零开始,并于2000年推广应用。本文通过对不从零开始特许经营模式与经典特许经营模式进行比较研究,深入分析不从零开始特许经营模式产生的原因,并详细阐述该模式在风险控制方面的机理和优势,解释了该模式如何让特许人和受许人获得双赢。不从零开始特许经营模式是一种能够适应中国国情的发展模式,它的出现有着里程碑的意义,能够影响世界特许经营的发展。不论是在特许经营还没有得到大力发展的欠发达国家和地区,还是在特许经营已经很成熟的发达国家和地区,对于特许人和受许人来说,它都有着积极的作用。同时,还关注到该模式也会给特许人带来特有的经营风险和一些不利的发展因素。所以,企业在选择特许经营模式的时候要充分考虑各种模式的利弊。
迟春辉[4]（2007）在《中小型连锁超市竞争优势分析 ——以远方超市为例》文中研究表明连锁超市是我国近几年城市商业中发展最迅猛的零售业态形式。随着入世保护期的结束,外资超市将迅速涌入我国,这一环境条件的变化,使得中小型连锁超市在零售市场上将面临更加激烈的竞争。受到外资连锁超市、本土大型连锁超市、其他零售业态的多重挤压,中小型连锁超市因缺乏足够的竞争实力,在经营上举步维艰。论文通过运用迈克尔·波特的“竞争优势模型”,对中小型连锁超市的竞争环境进行分析,及对长春远方超市的成功经验剖析的基础上,提出了提升我国中小型连锁超市竞争优势的建议。具体有加强对连锁经营的政策扶持,实施差别化的市场定位,形成自己的经营特色,加强配送中心的建设,改善与供应商的关系,建立以人为本的管理体制。
刘立坚[5]（2006）在《湖南家润多连锁超市运营模式研究》文中指出连锁经营以其特有的魅力在短时间内风靡全球，掀起了营销界的第三次革命，成为有史以来最成功的经营概念之一。连锁经营的成功，一方面根源于连锁这一先进的经营组织形式顺应了社会化大生产和现代化大流通条件下零售业态的发展、组织形式变革、经营方式创新的潮流；另一方面也源自于连锁企业自身准确科学的运营模式选择定位及调整完善。中国连锁企业正面临前所未有的挑战，因此需要建立一套符合自身发展要求的运营模式，把企业的人、财、物和信息等资源有效地整合，使企业保持高质量管理和特色化经营，形成企业的核心竞争力。本文首先分析了湖南家润多超市有限公司的基本政策，运营模式的主要特点，揭示过去运营模式上存在的问题。接着，讲述了家润多运营模式调整与完善的过程及主要内容，并分析了家润多运营模式调整产生的效果。鉴于家润多运营模式的独特定位和理念，本文还突出介绍了家润多与国内外主流运营模式的对比及差异，探讨了家润多运营模式调整的动机及细节内容，概括总结了家润多“理性调整、着眼长远”的实施经验。通过对家润多运营模式的选择及调整过程进行剖析、总结，由此展示已取得的成功做法，探索今后的发展趋势，将为湖南本土连锁企业未来运营模式的建设与发展提供积极有益的启示。
熊国钺[6]（2006）在《基于价值让渡系统的中国轿车营销模式选择的评价》文中指出汽车制造业和流通业是举升汽车业发展的两大支柱，两者自身发展的不均衡将会给汽车业的整体发展带来阻力。然而，多年以来的车市“井喷”行情将汽车企业的注意力过多地集中到制造业和产品上，对汽车流通领域的系统研究则相对滞后，时至今日理论界对轿车营销模式的定义仍然众说纷纭、莫衷一是。随着2004年车市增长开始放缓，轿车市场从卖方市场向买方市场的转化使人们逐渐意识到，轿车的普及、轿车生产水平的提高是在完善的汽车零部件生产和供应系统、规范的维修体系和健全的服务贸易体系（如汽车流通、汽车金融与保险、汽车租赁等）存在的前提下实现的，探索完善的轿车营销模式是现代轿车工业发展的重要内容。总体来说，整篇论文由三大部分组成： 第一部分，明确研究对象。首先从轿车营销模式的定义出发，在对前人的研究进行分析总结的基础上，提出“轿车营销模式涵盖了轿车营销渠道模式的内容”、“轿车营销模式是营销理念、营销组织和营销技术的统一体”、“轿车营销模式是轿车产品在流通领域的一种制度安排”、“轿车营销模式是对企业价值链、渠道价值链、顾客价值链的一种有机整合。”在对营销模式和营销渠道模式的定义进行比较之后，分别从横向层面和纵向层面对西方轿车营销模式的特点和我国轿车营销模式的演变进行了阐述，最后介绍了五种主要的轿车营销模式：汽车交易市场模式、4S专卖店模式、汽车连锁经营模式、多品牌专卖模式和网络营销模式，并对它们各自的优劣势进行了简单的分析和比较。应该说，这五种轿车营销模式在当前和未来相当长的一段时期内，都是构成我国轿车营销模式格局的主体，因此它们被确立为本论文的研究对象。 第二部分，阐述研究视角。对轿车营销模式的评价是一个仁者见仁、智者见智的问题，很多研究学者对之做过研究，有从轿车制造商角度来分析的，也有从轿车经销商角度来考量的，目前更多的是从消费者的角度来评价。本文提出了从价值让渡系统的角度对轿车营销模式进行系统评价的独特视角，这种评价体系将制造商、经销商和消费者共同纳入一个合作系统，因而突破了以往从单个维度进行考量的传统思维。在本部分的研究中，首次从系统学的角度给价值让渡系统下了明确的定义，并分析了系统特征，指出价值让渡系统是增值系统、协作系统、信息系统、开放系统和共赢系统。接下来，对价值让渡系统在
徐芳[7]（2004）在《规模经济与产业竞争力的选择——中国零售业连锁经营研究》文中提出连锁经营作为一种全新的现代零售业经营方式在我国出现后，得到了蓬勃发展，显示出强大的生命力。当前，我国连锁经营正处在一个十分关键的发展时期。一方面，经过十多年的发展，己取得了一些成绩，其竞争力逐步显现出来，市场前景广阔；另一方面，随着零售服务业全面开放进程的临近，连锁经营企业又面临着更加激烈的竞争。 如何提高我国连锁企业的生存能力和竞争能力，已经成为学术界和企业界关注的问题，这也是本文的研究目的。 目前零售连锁业市场结构的分析还很少，虽有市场过度分散的说法，但缺乏基础理论的支持。通过产业组织SCP分析框架对我国零售连锁业的现状进行实证分析，发现同国外零售巨头相比，我国零售连锁业在集中度、规模和绩效上均处于劣势。 本文分六个部分：第一部分对基本概念做出了界定，并从经济学的角度分析了连锁经营的优势所在；第二部分介绍中国的零售连锁业的发展现状，运用SCP分析方法对我国零售连锁业进行分析，发现其绩效低下，竞争力弱；第三部分探析了零售连锁业竞争力弱的原因；第四部分通过对美日两国连锁经营发展的比较，找到对我国发展连锁经营的启示；第五部分从外部环境建设和零售连锁企业自身发展两方面如何提高中国零售连锁业的对策。最后是本文的结论和进一步需要讨论的问题。
朱华忠[8]（2002）在《广西现代物流业发展战略研究》文中进行了进一步梳理随着现代科学技术的迅猛发展，全球一体化经济的趋势加强，各国都面临着前所未有的机遇和挑战。现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛的认为是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的重要的第三利润源泉，在国民经济和社会发展中发挥着重要的作用。加快中国现代物流的发展，对于优化资源配置，提高经济运行质量，促进企业改革发展，推进中国经济体制与经济增长方式的两个根本性转变，具有十分重要的意义。 由于我国长期实行的计划经济体制和受经济发展水平的制约，我们对现代物流的认识和实践，与发达国家相比还存在较大的差距。在我国工商领域中，采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售等环节彼此分割，造成生产企业的原材料和产成品库存过大，占压资金较多，产品成本上上升；同时运输、仓储等企业有效货源不足，现有设施能力未能充分利用。因此，大力推进现代物流发展，把彼此分割的环节有机地连接起来，优化企业物资供应链，是国民经济发展的迫切需要。 加快广西经济的发展，需要加速创造现代物流发展的宏观环境。广西企业要参与国内外两个市场竞争，需要增强现代物流的意识，积极采用先进的组织方式和管理技术。可以预料，二十一世纪，现代物流业将会成为广西经济发展的重要产业和新的经济增长点。我们必须抓住有利时机，继续坚持对外开放的方针政策，广泛开展国内外交流与合作，学习借鉴先进技术和管理经验，结合实际，开拓创新，努力实现全区现代物流业的跨跃式发展。 基于上述观点，作者深入广西区内相关的政府管理部门和多个物流企业调研，收集了大量的资料和数据，并对这些资料和数据作了详细的分析、归类，运用现代物流及现代物流管理理论，参照国内外物流发展的过程和经验，从提高广西国民经济运行质量这一项紧迫的重大任务出发，对广西如何发展现代物流业，尽快改变物流落后的状况，以适应经济持续快速发展的需要进行了研究，并提出了相应的对策。
李鲲[9]（2000）在《我国连锁业的境况及发展对策》文中提出
二、我国连锁业的境况及发展对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国连锁业的境况及发展对策（论文提纲范文）
（1）连锁零售业物流配送探析（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 连锁零售业物流配送的特点及主要模式 |
| 2.1 供应商自营物流 |
| 2.2 零售商自营物流 |
| 2.3 第三方物流 |
| 3 连锁零售业物流配送现状及问题 |
| 3.1 我国连锁零售业物流配送的现状 |
| 3.2 我国连锁零售业物流配送中的问题 |
| 3.2.1 管理思想保守。 |
| 3.2.2 配送中心的建设存在盲目性。 |
| 3.2.3 配送中心功能不健全。 |
| 3.2.4标准化程度低。 |
| 3.2.5 配送设施落后, 配送管理混乱。 |
| 3.2.6零售商与供应商之间关系恶劣。 |
| 4 连锁零售业物流配送的发展对策 |
| 4.1 转变理念 |
| 4.2 科学选择配送中心地点和规模 |
| 4.3 积极采用先进的物流信息系统及设备 |
| 4.4 选择合适的配送模式 |
| 4.5 实施标准化 |
| 4.6 正确协调好连锁零售企业与供应商的共同利益 |
| 5 结论 |
（2）基于B/S连锁超市管理系统（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| Contents |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题来源 |
| 1.2 国内外同类课题研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状分析 |
| 1.3 系统开发的目的 |
| 1.3.1 信息化的整体构建 |
| 1.3.2 开发统一完善的信息管理系统 |
| 1.3.3 建设基于供应链的信息化管理系统 |
| 1.3.4 客户关系信息管理 |
| 1.4 课题的主要研究内容 |
| 1.5 论文的结构安排 |
| 第二章 相关技术 |
| 2.1 JIT理论 |
| 2.2 采购方法 |
| 2.2.1 经济批量采购决策 |
| 2.2.2 缓冲量采购决策 |
| 2.2.3 按需批量采购决策 |
| 2.3 精敏模式 |
| 2.3.1 精益供应链的内涵 |
| 2.3.2 精益供应链的基本原则 |
| 2.4 信息化技术基础 |
| 2.4.1 报童模型 |
| 2.4.2 数据挖掘 |
| 2.4.3 数据仓库 |
| 2.5 小结 |
| 第三章 系统需求分析 |
| 3.1 连锁超市模型分析 |
| 3.2 连锁超市组织结构分析 |
| 3.2.1 价格管控 |
| 3.2.2 销售监控 |
| 3.2.3 业务监控 |
| 3.3 连锁超市系统的软件分析 |
| 3.3.1 请货单据接口 |
| 3.3.2 基础数据接口 |
| 3.3.3 配送单据接口 |
| 3.3.4 销售数据接口 |
| 3.3.5 盘点业务接口 |
| 3.4 企业运营流程规划 |
| 3.4.1 门店请货流程 |
| 3.4.2 地采入库流程 |
| 3.4.3 门店调价流程 |
| 3.4.4 门店盘点流程 |
| 3.4.5 促销方案流程 |
| 3.4.6 商品验收流程 |
| 3.4.7 POS销售流程 |
| 3.5 网络规划方案 |
| 3.5.1 数据交换网络图 |
| 3.5.2 数据交换原理图 |
| 3.6 系统的开发环境 |
| 3.6.1 系统架构 |
| 3.6.2 数据库服务器 |
| 3.6.3 开发平台 |
| 3.6.4 开发语言 |
| 3.7 开发工具 |
| 3.7.1 Visual Studio 2008 Team Architect Edition |
| 3.7.2 Visual Studio 2008 Team Developer Edition |
| 3.7.3 Visual Studio 2008 Team Test Edition |
| 3.7.4 Visual Studio 2008 Team Foundation |
| 3.7.5 Visual Studio 2008 Team Foundation |
| 3.8 小结 |
| 第四章 系统设计 |
| 4.1 系统总体设计 |
| 4.2 系统功能架构 |
| 4.3 主要功能模块设计 |
| 4.3.1 系统功能架构 |
| 4.3.2 系统管理架构 |
| 4.3.3 进货管理架构 |
| 4.3.4 销售管理架构 |
| 4.3.5 现金管理模块 |
| 4.3.6 库存管理模块 |
| 4.4 系统用例分析 |
| 4.4.1 销售模块用例图 |
| 4.4.2 采购模块用例 |
| 4.4.3 库存模块用例 |
| 4.5 数据库设计 |
| 4.5.1 概念结构设计 |
| 4.5.2 数据库表设计 |
| 4.6 小结 |
| 第五章 系统实现 |
| 5.1 登陆界面设计 |
| 5.1.1 登陆界面的设计 |
| 5.1.2 类图 |
| 5.1.3 IPO图 |
| 5.1.4 输入项 |
| 5.1.5 输出项 |
| 5.1.6 算法 |
| 5.1.7 流程图 |
| 5.2 进货模块 |
| 5.2.1 程序描述 |
| 5.2.2 界面 |
| 5.2.3 功能 |
| 5.2.4 算法 |
| 5.3 退货模块 |
| 5.3.1 程序描述 |
| 5.3.2 界面 |
| 5.3.3 功能 |
| 5.3.4 算法 |
| 5.4 采购模块 |
| 5.4.1 程序描述 |
| 5.4.2 界面 |
| 5.4.3 功能 |
| 5.4.4 算法 |
| 5.5 进货商品统计 |
| 5.5.1 程序描述 |
| 5.5.2 界面 |
| 5.5.3 功能 |
| 5.5.4 算法 |
| 5.6 销售查询模块 |
| 5.6.1 程序描述 |
| 5.6.2 功能 |
| 5.6.3 算法 |
| 5.6.4 流程逻辑 |
| 5.7 销售对账单模块设计 |
| 5.7.1 功能描述 |
| 5.7.2 算法 |
| 5.7.3 流程逻辑 |
| 5.8 售后服务单模块 |
| 5.8.1 程序描述 |
| 5.8.2 功能 |
| 5.8.3 算法 |
| 5.8.4 流程逻辑 |
| 5.9 商品库存查询 |
| 5.9.1 模块描述 |
| 5.9.2 功能 |
| 5.9.3 算法 |
| 5.10 小结 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 本文工作总结 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和参加的项目 |
| 致谢 |
（3）中国肯德基“不从零开始”特许经营模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容及论文框架 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 特许经营理论介绍 |
| 2.2 国外研究综述 |
| 2.3 国内研究综述 |
| 2.4 已有研究需要深入探讨的问题 |
| 第3章 案例背景 |
| 3.1 肯德基在中国的发展历程 |
| 3.2 肯德基在中国遇到的挑战 |
| 3.3 肯德基在中国的本土化战略 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 肯德基不从零开始特许经营模式 |
| 4.1 肯德基不从零开始特许经营模式介绍 |
| 4.2 不从零开始特许经营模式与经典特许经营模式比较 |
| 4.3 不从零开始特许经营模式与风险控制 |
| 4.4 肯德基发展不从零开始特许经营模式的意义 |
| 4.5 与竞争对手的特许经营模式比较分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 结论与讨论 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 讨论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（4）中小型连锁超市竞争优势分析 ——以远方超市为例（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题目的 |
| 1.2 选题的意义 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.4 论文的内容结构 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 中小型连锁超市的定义 |
| 2.2 中小型连锁超市形成机理 |
| 2.3 竞争优势理论 |
| 2.4 波特模型理论研究 |
| 第3章 我国连锁超市竞争优势分析 |
| 3.1 连锁超市的发展状况 |
| 3.2 吉林省零售业发展状况 |
| 3.3 中小型连锁超市竞争优势的波特模型分析 |
| 3.4 中小型连锁超市存在的问题 |
| 第4章 长春远方超市竞争优势分析 |
| 4.1 远方超市网点与地段优势的分析 |
| 4.2 顾客忠诚度优势分析 |
| 4.3 本土化优势分析 |
| 4.4 与供应商关系分析 |
| 4.5 中小型连锁超市的灵活经营的优势 |
| 4.6 人力资本分析 |
| 第5章 中小型连锁超市提升竞争优势的建议 |
| 5.1 加强政策扶持 |
| 5.2 实施差别化经营 |
| 5.3 加强物流配送中心的建设 |
| 5.4 建立以人为本的管理体制 |
| 5.5 发挥中小超市灵活的经营方式 |
| 5.6 加强战略策划能力 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 致谢 |
（5）湖南家润多连锁超市运营模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题的提出 |
| 1.2 国内外实践与研究现状 |
| 1.3 本文研究思路与写作框架 |
| 第2章 连锁经营相关理论及其发展趋势 |
| 2.1 连锁经营的内涵及经营形态 |
| 2.1.1 连锁经营的内涵及特征 |
| 2.1.2 连锁经营的经营形态 |
| 2.2 连锁经营在国外的发展过程 |
| 2.2.1 连锁经营的产生和初步发展阶段 |
| 2.2.2 连锁经营的高速发展阶段 |
| 2.2.3 连锁经营的现代化发展阶段 |
| 2.3 我国连锁经营的现状与发展 |
| 2.3.1 中国连锁经营的成长历史和现状 |
| 2.3.2 中国连锁经营发展的特点 |
| 2.3.3 中国连锁经营所面临的困境 |
| 2.3.4 中国连锁经营的发展趋势 |
| 2.3.5 中国零售业态划分与连锁超市的发展 |
| 第3章 国内外连锁超市运营模式比较 |
| 3.1 连锁超市运营模式的内涵 |
| 3.2 沃尔玛成本领先的运营模式 |
| 3.3 家乐福以门店为中心的差异化运营模式 |
| 3.4 武汉中百成功转型以仓储超市为主力业态的运营模式 |
| 3.5 湖南本土连锁超市三种代表性的运营模式 |
| 第4章 家润多连锁超市运营模式的分析 |
| 4.1 家润多连锁超市的基本情况 |
| 4.1.1 家润多连锁超市的发展历程及主要经济指标(见表4-1) |
| 4.1.2 家润多连锁超市主要机构设置及各部门职责 |
| 4.2 家润多连锁超市的公司基本政策 |
| 4.2.1 公司基本政策的内容 |
| 4.2.2 公司基本政策的内涵及作用 |
| 4.3 家润多连锁超市运营模式的主要特点 |
| 4.3.1 总部集权与门店分权相对协调统一的内部管理体系 |
| 4.3.2 相互促进又相互制衡的营采分离模式 |
| 4.3.3 公开透明的企业文化和员工团队精神形成企业核心竞争力 |
| 4.3.4 以顾客为中心的全方位营销策略 |
| 4.4 家润多连锁超市与沃尔玛、家乐福在中国运营模式的比较分析 |
| 4.5 家润多连锁超市运营模式存在的主要问题 |
| 4.5.1 门店之间发展不平衡(参见表4-6) |
| 4.5.2 物流配送能力相对薄弱 |
| 4.5.3 组织内缺少合理的冲突和动机水平 |
| 第5章 家润多连锁超市运营模式的整合 |
| 5.1 家润多连锁超市运营模式整合的总体思路及方向 |
| 5.1.1 提升经营团队的有效性和执行力 |
| 5.1.2 强化总部的集权管理及工作的标准化程度 |
| 5.1.3 直接促进公司经济效益的提高 |
| 5.2 家润多连锁超市运营模式整合的主要内容 |
| 5.2.1 精细化管理的强化 |
| 5.2.2 供应链系统的整合 |
| 5.2.3 公司营销策略及促销权限的调整 |
| 5.2.4 新店扩张策略的提速 |
| 第6章 家润多连锁超市运营模式研究结论与展望 |
| 6.1 湖南本土连锁超市选择运营模式时一定要有个性化特色 |
| 6.2 湖南本土连锁超市运营模式的调整必须与时俱进 |
| 6.3 湖南本土连锁超市运营模式发展要培育核心竞争力 |
| 6.4 湖南本土连锁超市的拓展应该谋求区域相对竞争优势 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）基于价值让渡系统的中国轿车营销模式选择的评价（论文提纲范文）
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题依据和背景情况 |
| 1.1.1 中国轿车产业获得空前发展 |
| 1.1.2 轿车制造商和经销商面临困境和挑战 |
| 1.1.3 轿车消费政策的陆续出台和实施 |
| 1.1.4 轿车营销模式研究的必要性和紧迫性 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究的主要内容 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 顾客价值理论的研究综述 |
| 2.1.1 顾客价值的概念及分类 |
| 2.1.2 顾客价值的理论模型 |
| 2.1.3 顾客价值与顾客满意 |
| 2.2 价值链和绩效评价的研究综述 |
| 2.2.1 价值链理论的研究与评述 |
| 2.2.2 供应链绩效评价的研究与评述 |
| 2.3 轿车营销模式的研究综述 |
| 2.4 研究的空白点与机会 |
| 第3章 轿车营销模式的演变与发展 |
| 3.1 轿车营销模式的概念 |
| 3.1.1 模式的定义 |
| 3.1.2 轿车营销模式的定义 |
| 3.2 轿车营销模式与轿车营销渠道模式的比较 |
| 3.3 国外轿车营销模式简述 |
| 3.3.1 美国轿车营销及售后服务运作模式 |
| 3.3.2 日本轿车营销及售后服务运作模式 |
| 3.3.3 欧洲轿车营销及售后服务运作模式 |
| 3.4 我国轿车营销模式的历史沿革 |
| 3.4.1 高度计划的分配流通阶段(～1977) |
| 3.4.2 自销体系的建立阶段(1978～1994) |
| 3.4.3 市场经济体制下多种营销模式的并存阶段(1995～) |
| 本章小结 |
| 第4章 我国轿车营销模式的主要形式 |
| 4.1 汽车交易市场模式 |
| 4.1.1 汽车交易市场产生的原因 |
| 4.1.2 汽车交易市场的分类及现状 |
| 4.1.3 汽车交易市场的优劣势分析 |
| 4.2 4S专卖店模式 |
| 4.2.1 4S专卖店是我国轿车销售的主流模式 |
| 4.2.2 4S专卖店优劣势分析 |
| 4.2.3 我国4S专卖店存在的主要问题 |
| 4.3 汽车连锁经营模式 |
| 4.4 多品牌专卖模式 |
| 4.5 网络营销模式 |
| 本章小结 |
| 第5章 价值链理论的延伸:价值让渡系统 |
| 5.1 波特的价值系统 |
| 5.2 价值让渡系统的定义和特征 |
| 5.3 价值让渡系统在轿车流通领域的应用 |
| 5.3.1 价值让渡系统的构成主体:轿车制造商、经销商和消费者 |
| 5.3.2 价值让渡系统的实现前提:参与者的共同合作 |
| 5.3.3 价值让渡系统的构建原则:顾客满意战略 |
| 5.3.4 价值让渡系统的运作方式:合作协同机制 |
| 5.3.5 价值让渡系统的实施目标:价值增值下的多方“共赢” |
| 本章小结 |
| 第6章 价值让渡系统的主体间合作博弈 |
| 6.1 “PARTS”与“价值网”博弈分析框架 |
| 6.1.1 博弈要素之一:参与者(Participation) |
| 6.1.2 博弈要素之二:附加值(Added Values) |
| 6.1.3 博弈要素之三:规则(Rules) |
| 6.1.4 博弈要素之四:策略(Tactics) |
| 6.1.5 博弈要素之五:博弈边界(Scope-Space & Time) |
| 6.2 制造商与经销商(M&D)的合作博弈分析 |
| 6.2.1 制造商与经销商的博弈结果:系统的最优选择是合作 |
| 6.2.2 有效的协同机制:合作稳定性的保证 |
| 6.2.3 博弈模型带来的启示和思考 |
| 6.3 经销商与消费者(D&C)的合作博弈分析 |
| 6.3.1 经销商与消费者的一次性交易博弈 |
| 6.3.2 经销商与消费者的重复博弈分析 |
| 6.3.3 博弈模型带来的启示和思考 |
| 6.4 制造商与消费者(M&C)的合作博弈分析 |
| 6.4.1 制造商与消费者的博弈:汽车召回制度的出台 |
| 6.4.2 博弈模型带来的启示和思考 |
| 本章小结 |
| 第7章 价值让渡系统的合作协同机制 |
| 7.1 价值创造的主体:企业价值链 |
| 7.1.1 价值创造始于消费者需求 |
| 7.1.2 轿车产品的价值概念 |
| 7.1.3 整合营销传播提升品牌价值 |
| 7.2 价值增值的途径:渠道价值链 |
| 7.2.1 营销渠道的设计 |
| 7.2.2 经销商的销售服务体系 |
| 7.2.3 汽车金融服务的增值效应 |
| 7.3 价值交付的依据:顾客价值链 |
| 7.3.1 顾客价值链的构建 |
| 7.3.2 顾客让渡价值的ABUP顾客满意策略 |
| 7.4 制造商与经销商的价值协同 |
| 7.4.1 战略协同 |
| 7.4.2 业务协同 |
| 7.4.3 物流协同 |
| 7.4.4 信息协同 |
| 7.4.5 知识协同 |
| 本章小结 |
| 第8章 轿车营销模式的模糊综合评价 |
| 8.1 指标设计的原则 |
| 8.2 价值让渡系统竞争力评价指标体系 |
| 8.3 指标权重的确定 |
| 8.3.1 构造判断矩阵 |
| 8.3.2 层次单排序 |
| 8.3.3 层次总排序 |
| 8.4 模糊综合评价 |
| 本章小结 |
| 第9章 轿车营销模式的发展对策 |
| 9.1 未来轿车营销模式的格局 |
| 9.2 我国轿车营销模式的发展对策 |
| 9.2.1 营销理念的更新 |
| 9.2.2 营销组织的整合 |
| 9.2.3 营销技术的运用 |
| 9.3 相关政策建议 |
| 总结与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 价值让渡系统竞争力评价指标专家评分问卷 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（7）规模经济与产业竞争力的选择——中国零售业连锁经营研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 1 零售连锁业概述 |
| 1.1 基本概念 |
| 1.1.1 零售业 |
| 1.1.2 连锁经营 |
| 1.1.3 零售连锁业 |
| 1.2 基本理论:连锁经营的经济学分析 |
| 1.2.1 分工与专业化 |
| 1.2.2 规模经济 |
| 1.2.3 交易费用 |
| 2 中国零售连锁业的现状及问题 |
| 2.1 中国零售连锁业的发展现状 |
| 2.1.1 本土零售连锁业的发展状况 |
| 2.1.2 外来零售连锁业的进入 |
| 2.1.3 市场竞争格局的形成 |
| 2.2 中国零售连锁业的SCP分析 |
| 2.2.1 市场结构 |
| 2.2.2 市场行为 |
| 2.2.3 绩效分析 |
| 2.3 小结 |
| 3 中国零售连锁业竞争力弱的原因探析 |
| 3.1 经济因素 |
| 3.1.1 分工与专业化分析 |
| 3.1.2 规模经济效益分析 |
| 3.1.3 交易费用分析 |
| 3.2 制度因素 |
| 3.2.1 企业内部制度 |
| 3.2.2 企业外部制度 |
| 3.3 其他因素 |
| 3.3.1 市场潜力 |
| 3.3.2 业态选择 |
| 3.4 小结 |
| 4 国外零售连锁业的发展及对我国的启示 |
| 4.1 美国零售连锁业的发展 |
| 4.2 日本零售连锁业的发展 |
| 4.3 美日两国零售连锁业的发展对我国的启示 |
| 5 中国零售连锁经营发展的对策 |
| 5.1 外部环境建设 |
| 5.1.1 政府政策的支持和引导 |
| 5.1.2 相关法律法规的制定 |
| 5.1.3 其他配套基础设施建设 |
| 5.2 零售连锁业自我发展 |
| 5.2.1 行业协会的发展 |
| 5.2.2 零售连锁企业的发展 |
| 6 结论与讨论 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 进一步需要讨论的地方 |
| 附表 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
（8）广西现代物流业发展战略研究（论文提纲范文）
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题来源及研究意义 |
| 1.2 课题研究的主要内容及方法 |
| 第2章 现代物流系统 |
| 2.1 物流 |
| 2.1.1 物流的概念 |
| 2.1.2 物流的构成要素 |
| 2.1.3 物流的类型 |
| 2.2 物流系统与物流管理现代化 |
| 2.2.1 现代物流与管理 |
| 2.2.2 现代物流业的内涵 |
| 2.2.3 现代物流业的特点 |
| 2.2.4 现代物流业在国民经济发展中的作用 |
| 2.3 国内外物流发展动态 |
| 第3章 广西物流业发展现状分析 |
| 3.1 广西发展现代物流业的必要性和可行性 |
| 3.1.1 必要性 |
| 3.1.2 可行性 |
| 3.2 广西物流业发展现状 |
| 3.3 广西物流业发展面临的主要问题和制约因素 |
| 3.4 广西货物运输需求预测 |
| 3.4.1 预测方法 |
| 3.4.2 影响广西货物运输需求的主要因素分析 |
| 3.4.3 广西货物运输需求量预测 |
| 第4章 广西现代物流业发展的总体目标和战略举措 |
| 4.1 广西现代物流业发展的方针和总体目标 |
| 4.2 广西现代物流业发展的战略举措 |
| 4.2.1 建立物流运输平台 |
| 4.2.2 建立物流信息平台 |
| 4.2.3 规划建设物流中心 |
| 第5章 广西不同业种企业物流的发展策略 |
| 5.1 生产企业的发展策略 |
| 5.2 商品流通业的发展策略 |
| 5.2.1 批发业的发展策略 |
| 5.2.2 零售业的发展策略 |
| 5.3 传统物流企业的发展策略 |
| 5.3.1 运输业的发展策略 |
| 5.3.2 仓储业的发展策略 |
| 小结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、我国连锁业的境况及发展对策（论文参考文献）
- [1]连锁零售业物流配送探析[J]. 李岚,张俊. 物流技术, 2014(23)
- [2]基于B/S连锁超市管理系统[D]. 刘晓灵. 沈阳建筑大学, 2012(06)
- [3]中国肯德基“不从零开始”特许经营模式研究[D]. 肖乾. 中山大学, 2010(04)
- [4]中小型连锁超市竞争优势分析 ——以远方超市为例[D]. 迟春辉. 吉林大学, 2007(04)
- [5]湖南家润多连锁超市运营模式研究[D]. 刘立坚. 中南大学, 2006(06)
- [6]基于价值让渡系统的中国轿车营销模式选择的评价[D]. 熊国钺. 同济大学, 2006(02)
- [7]规模经济与产业竞争力的选择——中国零售业连锁经营研究[D]. 徐芳. 华南师范大学, 2004(03)
- [8]广西现代物流业发展战略研究[D]. 朱华忠. 武汉理工大学, 2002(02)
- [9]我国连锁业的境况及发展对策[J]. 李鲲. 中国物资流通, 2000(01)