问：工程项目可行性研究报告的主要内容是什么
- 答：格式及主要内容
一、项目概况。
二、项目建设的必要性及有利条件。项目建设的必要性、，项目区气候条件和社会经济状况。
3、项目建设判搜方案及内容：项目建设的总体思路、建设目标、建闭哗设模式及建设规模等。
4、投资估算与资金筹措：据建设内容及有关建设标准或规范，在详细测算投资的基础上，估算项目总投资，并明确资金筹措方式。掘态历
5、项目实施计划和进度。
6、组织实施与管理：项目建设的、资金管理、技术培训等。
7、结论与建议。
8、附件及有关证明材料。 - 答：（1）编制的目的、依据、范围搭谈、原则和目标等。
（2）方案论证，包升弯括污水水量和水质、污水和污泥的处理目标及沼气产气量知笑碰和用途，工程设计方案、环境保护与安全生产、公共工程。
（3）工程项目实施计划及组织机构、劳动定员。
（4）工程投资估算和资金筹措。
（5）经济效益、能源效益、环境效益和投资项目经济分析。
（6）结论与建议。
问：工程项目可行性研究报告的主要内容是什么
- 答：格式及主要内容
一、项目概况。
二、项目建设的必要性及有利条件。项目建设的必要性、，项目区气候条件和社会经济状况。
3、项目建设判搜方案及内容：项目建设的总体思路、建设目标、建闭哗设模式及建设规模等。
4、投资估算与资金筹措：据建设内容及有关建设标准或规范，在详细测算投资的基础上，估算项目总投资，并明确资金筹措方式。掘态历
5、项目实施计划和进度。
6、组织实施与管理：项目建设的、资金管理、技术培训等。
7、结论与建议。
8、附件及有关证明材料。
问：工程项目管理主要内容
- 答：一、工程项目管理主要内容是什么
1、工程项目管理主要内容如下：
（1）业主的项目管理。由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性；
（2）工程建设总承包单位的项目管理。在设计、施工总承包困败的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程；
（3）设计单位的项目管理。设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理；拍尺槐
（4）施工单位的项目管理。通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理。
2、法律依据：《中华人民共和国建筑法》第三十八条
建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。
二、工程监理与工程项目管理有哪些区别
工程监理与工程项目管理的区别如下：
1、服务性质不同。工程监理是一种强制实施的制度。工程项目管理服务属于委托性质；
2、服务范围不同。工程监理定位于工程施工阶段；而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施的全过程；
3、服务侧重点不同。工程监理单位中心任务是目标控制。工程项目管理单位能袭友够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化的项目管理服务，更能体现项目策划的重要性，更有利于实现工程项目的全寿命期、全过程管理。
