商务局防范化解重大风险调研报告
2023-07-29
问：防范化解重大风险方面存在哪些问题
- 答：一是基层风险防范工作队伍的人员专业素养有待提升，在当前形势复杂多变的今天，特别是发展迅速形式多变的情况下，对涉及风险的场所辨别力不高，警惕性不强。
二是 新媒体的应用，负面信息传桐迅播速度快，传播渠道比较多，对防范和化解风险工作带来挑战圆轮搭，也成为当前工作中的薄弱环节。
解决措施：
一是加强干部队伍党性锻炼，坚决做到“”。加强干部，坚持坚持学思践悟，筑牢理论根基，坚定。
二是完善各层级干部考核机制，切实发挥指挥棒作用。要以科学的评价机制激励干部担当作为，切实解决干预不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，让付出得到回报，让耕耘得到收获，避免出现多干多出事、少出事、不干不出事。
三是建立健全容错纠错机制，让干部大胆干事创业。干部不敢作为担当，跟怕犯错误有关，要建立健全容操作性强的错纠错机制，切实为敢于橘拿担当的干部撑腰鼓劲。
四是树立正确的选人用人导向，形成双向。用什么样的干部，就有什么样的导向。坚持好干部标准，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，形成群贤毕至的良好导向。
问：防范化解重大风险要怎么做
- 答：把防范化解重大风险工作做实做细做好，要始终坚持问题导向，神锋全面排查化解。举网以纲，千目皆张。
要围绕政治领域键瞎猜、意识形态领域、经济领域、科技领域、社会领域、对外工作领域和党自身面临的重大风险等，一个领域一个领域梳理出风险点，一个领域一个领域研究出有针对性的防范化解措施，一个领域一个领域制定出有操作性的具体分工方案。
将防范风险的先手，与应对和化解风险挑战的高招结合起来，将打好防范和抵御风险的有准备之战，与打好化险为夷、转危为机的战略主动战结合起来稿型，从而有效化解各类风险，从容应对各种挑战。
扩展资料
把防范化解重大风险工作做实做细做好，要始终压紧压实责任，永葆斗争精神。在重大风险面前，主动迎战才有生路，逃避退缩只能是死路一条。各级领导干部要旗帜鲜明讲政治，在防范化解重大风险中强化政治定力，切实做到“两个维护”。
要层层传导压力，层层落实责任，层层抓好工作，形成纵向到底、横向到边的责任链条。要树立讲担当、重担当、会担当的鲜明导向，引导广大干部充盈斗争情怀、燃烧斗争激情，不信邪，不怕鬼，在关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。
看到风险，但不能惧怕风险。有忧患意识，但不能丧失信心，被风险压倒。我们坚信，有以 同志为核心的党中央的坚强领导，有 新时代中国特色社会主义思想的指引，一定能克服各种挑战、战胜各种风浪，牢牢守住福建“稳”的底线。 - 答：国有企业建立全面风险管理长效机制，可以从以下三点出发：一、建立健全全面风险管理体系，首先，建立规范的组织体系，建立好企业“三道防线”。第一道防线是各肢改有关职能部门和业务单位；第二道防线是风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会；第三道防线是内部审计部门和董事会下设的审计委员会。其次，建立完善的现代企业制度，最后，建立高效的运行体系。二、完善基本流程系统和内部控制系统，第神饥团一是基本流程系统。第二是内部控制系统，要围绕风险管理策略目标，针对企业的战略、规划、产品研发、投融资、市场运营、游橘财务、内部审计等各项业务管理及重要业务流程，抓紧制定规章制度、实施细则和运行规范。三是不断优化风险预警和评估机制、风险监督和改进机制、风险管理评价和考核机制。国内在这方面做得比较好的，应该是中大咨询，官网有挺多这方面的参考案例的。
- 答：防范化解重大风险，要坚持结构性去杠杆的基本思路，防范金融市场异常波动和共振，稳妥处理地方 桐森敏债务风险，春歼做到坚定局枝、可控、有序、适度。
