k12学校市场调研报告

k12学校市场调研报告

问:k12教育的现状和前景
  1. 答:k12教育的现状和前景如下:
    中国K12教育行业企业情况:参与企业众多,分为线上、线下辅导和教育信息化。
    在整个K12课外辅导产业链中,线上辅导机构主要以内容、平台、工具、家教O2O等模式存在,公司众多,但规模都不大,主要以“基础产品免费、增值服务收费”的创业商业模式的特点与趋势为主,创业公司普遍处于盈利模式探索阶段,行业未来的整合性和爆发性会比较大。
    线下辅导培训机构虽然也比较分散、参差不齐,但线下机构的差距已经拉得很大,品牌效应已经显现,行业未来的核心竞争力在于品牌和完善的教研体系尺基,优质教育内容及核心教师资源将成为龙头们跑马圈地的杀手锏。
    总的来说,无论是线上还是线下,都属于ToC端市场,线上面临用户获取成本高和粘性低的问题,而线下将面临教师资源不稳定,扩张对管理等综合能力提出更高的要求。
    教育信息化主要是To B端,受益于C端需求的提升,但需要与技术更好地融合,同时受益于教育内容消费的升级,从而提供更好更快的教育产品。
    前景:升学压力大和教育重视程度提升的推动下,K12在线教育需求搜没激增。
    2020上半年中国K12在线教育用户规模将达3765.6万人,同比增长达23.2%。K12在线教育优势愈加凸显,少儿编程类等素质类教育兴起;行业下沉式发展趋势明显,三四线城市成新角逐场。疫情下,线下教培活动受限,资本陵漏谨抢占K12在线教育赛道,少儿编程获得资本青睐。
    iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,60.8%的受访者需要各类学科辅导类教学,兴趣类以及编程类教育需求仍在逐步提升。
    教师资源是用户选择平台的首要影响因素。而行业内优胜劣汰,中小机构持续亏损,老牌教育机构蓄力K12在线教育,K12业务成为新东方营收增长的主引擎。
问:K12在线教育的现状和发展趋势是怎样的?
  1. 答:1、课外功课辅导为主:家长普遍对学生的学习成绩非常在意,对其他能力的要求不是很多,所以在第一阶段更多的是针对提高学生的学习成绩的教育培训班比较多,这一阶段也是教育品牌成规模化发展的一个阶段,如今,教育行业中规模比较大的品牌多数是从这个阶段崛起的。
     
    2、早期教育成为教育行业重头戏:从2015年,国家困岁谨正式放开二胎政策之后,中国每雀拦一年都有上千万的新生儿。在中国家长的心中“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”,尤其是现在年轻的家长,对教育的重视程度占比非常高,据有关统计显示,中国家汪基庭对孩子教育的投入和支出占家庭的第二大消费,所以早期教育市场的需求量是非常巨大的,婴幼儿早期(识字、阅读)教育的发展势头也是非常的强劲,市场上仍处于供不应求的状态。
  2. 答:在线教育还是不太适合小孩子,因塌宏棚为录课的老师对着冷冰冰的机器一定是照本宣科,没办团则法得到别人的反应。
    在线教育适合大学这种自绝粗学能力已经不错的人,或者一些比较简单的技能演示。对启发学习帮助是不大的,所以我觉得K12在线发展肯定不会太好,至少比不上所有在线教育的平均值。
问:k12教育行业的发展趋势
  1. 答:无论从整体行业规模还是市场活跃度来看,中国教育产业都处于扩张阶段,而K12教育更是蚂谨其中翘楚。在行业发展态势方面,基础教育由***负担的学校内教育和学校外的闷耐基课外辅导机构教育两部分组成,校外教育是学校教育的补充,亩伍该部分费用由家庭承担。K12教育行业发展具有总量大、竞争热、分离性、延续性四大特征。
    中国K12教育市场可分为线上和线下,其中线下又分为公办、民办和培训机构三种。根据iResearch的数据和统计网站的测算,中国K12教育市场规模呈现逐年上升趋势,在2019年的市场规模为7629亿元。
    随着人口的逐年增多、教育制度的改革以及中国传统文化的影响,根据近年来中国K12教育行业的发展预测2025年中国K12教育市场规模将达到9468亿元左右。
    叫叫阅读是以阅读为基础 3-12岁全学科在线教育,已有叫叫阅读课、叫叫思维课、叫叫主题课、叫叫益智堂四大品类课程。阅读、思维系统年课+短期专项主题课的搭配,完善了课程点与面的连接,有效提升孩子学习质量。
  2. 答:K12课外辅导从商业模式上分可以划分为线下、线上以及线上线下相结合三大细分板块,目前传统的线下班课辅导依旧占总体市场运激的最大份额,但近几年随着人工智能、大数据、直播等技术手段的应用,K12课外辅导线上业务商业模式不断创新,工宽前具类、在线学科辅导以及在线综合平台等产品推陈出新,K12课外辅导的线上布局不断推进。同时,双师课堂、私播课、以及创新模式OMO的出现加速线上线下融合,K12课外辅导的市场格局持续更新。
    目前就K12不同教育产品类型来看,工具类产品有着较高的流量,尤其是移动端来看。但由于教育是一个涉及教学者、学习者以及家长、学校等各方人员的复杂场景,单纯的工具类产品很难深化挖旁巧袜掘客户需求,增强自己综合竞争力以及最重要的突破变现困境。目前来看,工具类产品逐渐向上下延伸服务场景,推出定制化服务或者是在线辅导类课程产品,并且通过其已经积累了高流量的工具成为导流入口。下图是以作业帮和猿辅导为例,这两家都是以工具类产品起家,到现在各自都有了更为丰富的服务场景和教育产品。
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