一、把握机遇 乘势前进 做好新世纪企业资产与财务管理工作（论文文献综述）
常琦轩[1]（2019）在《“一带一路”背景下NJ大型国有电建集团战略转型升级研究》文中指出长期以来电力占据我国能源结构的主导地位,但是随着企业规模的不断扩大,严重的产业依赖和路径依赖极大地制约了国有电建企业的发展。电建企业多以拼报价、拼质量、拼服务等传统手段来参与竞争,缺少高端核心能力,对国际市场的渗透力不足,加之国际业务融资落地难,不少企业出现营业收入下降、利润下滑现象,企业发展后继乏力。在产业经济、区域经济、全国经济乃至全球经济结构转型升级的大形势下,“一带一路”倡议带来的强烈的政策冲击,成为电建企业转型升级的历史契机。本文基于“一带一路”背景,以大型国有电建集团NJ集团为研究对象,对NJ集团的转型升级战略进行了深入研究。本文首先对国内外研究现状进行了陈述,梳理了战略转型、战略升级的相关理论;对NJ集团的发展、战略实施现状及存在的问题进行了分析;运用PEST分析以及波特五力模型对NJ集团的内、外部环境进行了分析,总结出其转型升级过程中的优势和劣势,以及企业发展面临的机遇与威胁;运用SWOT分析得出NJ集团转型升级的必要性,并对企业的转型升级能力进行分析,提出了基于“一带一路”背景下企业的转型升级方案;最后,从完善管理体制机制、提高创新能力、加强人才建设等方面提出了企业战略转型升级的保障措施。本文对NJ集团企业战略转型升级的研究对改善生态环境、降低资源消耗、提高企业经济效益具有深远意义,同时也可为同行业其他电建企业提供有益参考。
赵甜[2]（2019）在《NX水务投资集团公司发展战略研究》文中研究指明我国由于经济体制的遗留下原因,供水企业具有一定的垄断性,缺少竞争,排水工作通常由事业编制的单位来监督和管理。尤其对于水资源,稀缺性特别大,而且由于行业垄断产生巨额效益,引来了无数的投资者,谁能够在这一区域内获得一席之地,谁就能够在未来经济发展中获得较为稳定丰硕的收益,NX水务投资公司在这种机遇下投资成立,不仅面临着水务事业发展巨大的利润空间,而且其管理模式和管理方法也迎来了前所未有的挑战。企业从战略管理的角度,重新评估环境和自己的资源,确定企业未来长期发展的策略,而不是被动的根据环境和政策的需要做出改变,而是主动寻求自我发展道路。企业战略长时间的积累和实践,已经完整、较为系统,这成为指导企业发展的纲领性理论。论文在分析NX水务投资公司市场环境、投资北京的前提下,研究企业适应市场需要所做出的整体和长期发展策略问题,对未来做出设想和规划。本文以宁夏市一家水务企业-NX水务投资集团公司为研究对象。该公司作为一个区域性自然垄断企业,缺乏系统的公司战略和发展规划,不能在人们巨大的水务市场需求情况下,亟须加快战略转型以加入市场化改革的潮流。随着我国水务市场的日益开放,从事水务行业业务的各家企业势必竞争更加激烈,这就决定了那些传统的小型水务企业因业务量减少、市场份额降低,更加不利于发挥其自身的规模效应。本文首先说明了选题背景、研究思路与技术路线,以及研究的目的和意义,同时,通过论述战略管理研究动态与实践,在对国内水务行业和NX水务投资集团公司的发展状况与市场态势进行深入剖析的前提下,以当前我国水务市场化为研究背景,依据水务产业发展战略的理论和政策,运用PEST、SWOT等工具对NX水务投资集团公司外部环境和内部能力进行分析,找出了NX水务投资集团公司所处环境中的机遇和威胁,以及自身的优势和不足,明确了 NX水务投资集团公司的市场定位和发展方向,制定出发展战略并提出了实施保障措施。通过对该集团公司详细的战略分析和战略匹配,为NX水务投资集团公司的发展找到准确定位,确定了企业发展战略总体目标,提出了一些会产生特效的增长性总体战略,在此基础上制定出该集团公司实现发展战略规划所应该采取的具体实施措施。
张平[3]（2019）在《中核二七二铀业公司发展战略研究》文中认为中核二七二铀业公司是一家主要从事铀纯化生产的国有企业,是核燃料产业链中重要的一环。随着市场竞争日趋激烈,公司现有战略规划跟已经远不能满足公司发展的要求,为了提升核心竞争力,中核二七二铀业公司就必须制定出符合公司发展的战略规划,解决发展过程中遇到的各种问题,从而做大做强。本文综合运用文献阅读法、调查研究法及定性与定量分析相结合的方法,深入研究了中核二七二铀业公司的发展战略问题。首先,阐述了战略管理的基本理论和过程,简要介绍了中核二七二铀业公司的基本情况和发展历程。其次运用PEST分析法,从政治法律环境、经济环境、社会环境和技术环境四个方面分析了中核二七二铀业公司外部宏观环境。并运用波特五力模型,阐述了中核二七二铀业公司的行业竞争环境。采取SWOT分析法,对中核二七二铀业公司发展的优势、劣势、机遇和威胁进行了深入的探讨。然后,根据中核二七二铀业公司的实际情况和市场环境,提出了中核二七二铀业公司的几种发展战略,并对发展战略进行综合分析、选择与评价,总结出适合二七二铀业公司的发展战略及实施阶段,并对其具体的发展战略、竞争战略和职能战略进行了比较深入的分析。最后为保障战略的有效实施,在组织结构、信息化管理、风险管理、企业文化等方面提出了相应的保障措施。本文通过对中核二七二铀业公司发展战略的研究,强调了企业战略与内部资源、外部环境及企业愿景目标之间的协调性,所得到的结论不仅可以为二七二铀业公司的发展提供指导和参考作用,也可为类似背景的企业提供借鉴。
宋红团[4]（2018）在《三线军工企业发展及其当代思考》文中研究表明上世纪60年代中期,迫于周边严峻的国际形势,我国亟需在具有战略纵深的中西部地区建立稳固的大后方。于是,一场以军工企业建设为主体的三线建设浩浩荡荡的拉开了序幕,并在极短的时间内取得了辉煌的成就,建成了一大批包括航空、航天、电子、兵器、船舶、核等多个行业的骨干企业,生产出一大批支撑国防安全的武器装备,保证了当时复杂国际局势下的国防安全。本论文的研究内容是三线军工企业发展及其当代思考,主要内容围绕三个方面展开:一是对三线军工企业产生的特殊历史背景、贡献、社会责任及经验教训的解读;二是对三线军工企业在市场经济条件下面临的机遇和挑战的分析;三是对三线军工企业顺应时代发展应对策略的探讨。本文以时间的推移为线索,回顾了三线军工企业及其历史沿革,分析了“备战备荒”、“军转民”、“西部大开发和中部崛起”、国防科技工业体系、供给侧结构性改革等发展历程中的五个阶段。围绕三线军工企业建设的决策历史背景、形成、实施及特点,分析其发展的历史必然性,阐述了三线军工企业五十多年来的历史贡献,总结其经验教训并进行当代反思。从社会责任视角出发,深入分析了新时期三线军工企业履行的社会责任,同时运用“SWOT”工具,系统论述了市场经济条件下三线军工企业发展的优势和劣势,分析了新时代市场经济环境下三线军工企业发展面临的机遇和挑战。并以马克思主义哲学基本原理为指导,探讨三线军工企业积极应对市场经济挑战的对策。本文的创新之处在于,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,运用马克思主义理论思维,在大量数据印证、资料分析的基础上,通过数据分析与案例研究相结合,力求全面对整个三线军工企业建设的面貌进行勾勒,使我们对三线军工企业建设的整个历史过程有更加完整的认识。以辩证唯物主义和历史唯物主义的科学态度,深入分析三线军工企业历史特点、现实环境,借鉴先进的理论与模式来丰富实践,系统阐述三线军工企业的阶段性特点、历史贡献、发展经验、正反两方面启示和未来发展战略。通过借鉴西方国家军工企业建设的经验,分析、比较、研究三线军工企业建设得失,为新时期三线军工企业建设提供系统理论体系和全面路径规划,对助推三线军工企业建设的改革创新和快速发展有较大的正面价值。三线建设的历史是波澜壮阔的,它不仅深刻影响了我国的军工体系建设,而且对地方经济发展也发挥了至关重要的作用,深刻反映了我国政治国防、社会经济等多个方面几十年来的命运变迁。鉴古而知今,本文在文献综述的基础上,围绕三线军工企业建设历史及发展演变,探讨其形成发展及其应对市场经济挑战的战略思考,从中提升出相关理论,并针对存在的问题,从企业社会责任和市场经济条件下的改革发展两个维度,探索三线军工企业顺应时代发展的对策,希望对新形势下三线军工企业发展有所助益。
王剑[5]（2018）在《中国特色国有军工企业领导体制研究 ——基于企业内部权力结构视角》文中研究指明国有军工企业是国家富强、人民福祉的重要保障,也是建设社会主义现代化强国的重要支撑。随着中国特色社会主义发展进入新时代,国有军工企业需要进一步转型升级,统筹考虑国家背景、体制机制等多方面的综合因素,并进行系统的研究和探索,中国国有军工企业领导体制的研究是实现其转型升级的重要内容,科学的领导体制是保障一个组织规范高效运作的基础。六十多年来,我国国有军工企业在国民经济和国防建设中所发挥的作用和取得的成就不容置疑,但随着历史的不断发展进步,企业运营中也出现了一些不容忽视的问题,其中企业领导体制的改革成为亟待解决的重要问题。本文在对我国国有军工企业领导体制历史演变和现实反思的基础上,以中国特色社会主义理论为依据,遵循现代企业制度的基本要求,着重思考并探索建构了具有中国特色的军工企业领导体制的改革方案。其改革方案从有利于发挥管理者效力、提高企业运营水平、规范国有企业权力使用与监督以达到公司治理的最优化、加强和改进中央企业党建工作、落实好“党管干部、党管人才”等问题出发,聚焦企业内部权力结构,将利益相关者参与公司治理同实现公司股权多元化相结合,在“新三会”（股东大会、董事会、监事会）、“老三会”（党委会、工会、职工代表大会）的组织结构中,论证了新老三会如何代表利益相关者及相互间的内在联系,提出国有军工企业可根据实际情况,采用“一套人马两块牌子”、“党政一肩挑”的实现形式,建构了以坚持党的领导为核心前提,利益相关者共同治理的领导体制模型,为国有军工企业提高运营效率,强化党的领导,合理规避风险,兼顾各方利益,适应建设社会主义现代化经济体系的基本要求提供了理论指导和实施方案。
徐纯[6]（2017）在《我国国家审计制度变迁研究 ——基于内容分析法》文中研究说明2014年10月,中共十八届四中全会提出,要完善国家审计制度,保障依法独立行使审计监督权。2015年12月8日,中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及《关于实行审计全覆盖的实施意见》等文件,指出要加大改革创新力度,完善审计制度,健全有利于依法独立行使审计监督权的审计管理体制。2016年5月17日,审计署在《“十三五”国家审计工作发展规划》中进一步强调,要完善审计制度,加大审计力度,创新审计方式,提升审计能力,提高审计效率,依法独立行使审计监督权,更好地发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。近年来,在党和政府的重要文献中,多次强调要完善国家审计制度,这既是对过去三十多年审计工作的肯定,更是对未来审计监督在国家治理体系和治理能力现代化进程中,继续发挥更大作用的深切期待和更高的要求。我国国家审计机关自1983年成立以来,在维护人民群众根本利益、推动民主法治建设、维护财政经济秩序、维护国家经济安全、推进改革发展、强化权力监督等方面发挥了重要作用。随着我国大力推进国家治理体系和治理能力现代化,国家审计在国家治理体系中的地位进一步提高。全面深化改革和国家治理现代化不仅为我国国家审计带来了前所未有的发展良机,也对国家审计提出了更高的要求。因此,在我国大力推进国家治理现代化之际,研究如何进一步完善与国家治理体系现代化要求相适应的国家审计制度,从而更好地发挥国家审计在国家治理中的作用成为了当今的重要课题。古人有云:“以铜为鉴,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”历史总是可以给人以启迪和明鉴。从一定意义上讲,一部审计史也是一部国家的兴衰史,是一部国家治理发展史,是一部不同利益博弈、不同思想交锋、不同文化碰撞、不同制度更替的历史（刘家义,2015）。通过梳理我国国家审计制度自1983年以来的历史发展脉络,阐明国家审计制度演进的基本过程和规律,为进一步完善现代国家审计制度提供分析依据。目前学术界关于国家审计制度变迁的文献资料不多,相关研究也主要集中于国家审计制度的某一具体领域,如绩效审计制度、环境审计制度、预算审计制度等;或者集中于国家审计制度的某一具体内容,如国家审计制度的文化变迁、审计对象的变迁、审计目的的变迁等,;亦或是集中于对国家审计制度变迁某一具体方面的研究,如审计制度变迁的表现、制度变迁的动因或者制度变迁的路径。为了进一步促进现代国家审计制度的完善,并为审计制度的创新与发展提供理论依据和政策建议,因此有必要全面详细地梳理国家审计制度变迁的发展脉络。基于内容分析法,本文以1995年至2015年审计署发布的《关于上一年度中央预算执行情况和其他财政收支的审计工作报告》（下文简称“政府审计工作报告”）、1984年至2016年历任审计长在全国审计工作会议上所作的报告（下文简称“审计工作会议报告”）以及2003年至2016年审计署发布的审计结果公告等文本资料为研究切入点,梳理和把握从1983年我国现代国家审计制度建立至今的发展变化情况,透过这些国家审计报告及公告内容的发展演变来折射国家审计制度的历史变迁过程,从而使内容描述获得了一定的历史价值。本文既从原理上阐明国家审计制度的产生和发展动因,又通过历史考察阐明国家审计制度演进的一般过程及变化发展规律,从而为现代国家审计制度的创新与发展提供了依据,本研究具有重要的理论意义和现实意义。本文分为九章,各章的主要内容如下:第一章:导论。本章介绍本了本文的研究背景和研究意义,阐述本文的的研究思路和研究方法,制定了研究框架和各章写作安排。本章是本文的整体规划。第二章:文献综述。本章阐述了国家审计制度变迁和内容分析法的相关研究,发现关于国家审计制度变迁的研究主要集中在审计制度变迁的过程、审计制度变迁的动因以及审计制度变迁的路径三个方面;关于内容分析法的研究主要集中在描述性分析、比较分析、情感分析、趋势分析和可读性分析五个方面。本章通过文献综述,发现研究机会,这是本文的研究前提。第三章:理论基础。本章首先对公共受托责任理论、免疫系统理论、国家良治理论以及新公共管理理论进行深入辨析后,提出社会公共活动中的利益冲突和信息不对称问题是国家审计制度产生的基础。然后,结合近代制度学派制度变迁理论、新制度学派制度变迁理论、马克思主义制度变迁理论以及我国制度经济学家的主要观点,探究了我国国家审计制度变迁的动因。第四章:国家审计制度的理论分析框架。本章构建了由国家审计体制和国家审计机制两部分内容组成的国家审计制度理论分析框架。基于国家审计在国家治理中的地位、国家审计功能、国家审计根本目标和国家审计组织体制,探讨了国家审计体制。从审计组织方式、审计实施方式、审计评价方式、审计结论作出、审计报告方式、审计成果运用和审计人员管理等七个方面分析了国家审计机制。通过构建该理论框架,为后文进一步研究国家审计制度的变迁奠定基础。第五章:国家审计制度变迁的过程。本章基于国家审计制度的理论分析框架,以政府审计工作报告、审计工作会议报告以及审计结果公告为研究切入点,运用内容分析法对以上报告及公告进行词频分析、关键词分析、语义网分析、聚类分析、情感分析以及主题分析,全面细致地梳理和把握了从1983年我国现代国家审计制度确立至今的发展变化情况,透过这些国家审计报告及公告内容的发展演变折射国家审计制度的历史变迁过程。第六章:国家审计报告及公告的可读性分析。本章运用中文可读性公式分别计算政府审计工作报告、审计工作会议报告以及审计结果公告的的可读性得分,并与相关审计信息接收者的受教育程度相配比,在此基础上综合评价政府审计工作报告、审计工作会议报告以及审计结果公告的可读性水平,检验国家审计信息的传递效率和效果。第七章:国家审计制度变迁的动因分析。本章基于国家审计制度变迁的理论分析,探讨了国家审计制度变迁发展的根本原因和直接原因。其中,根本原因是国家治理中利益相关者的利益冲突和协调,直接原因是政治、经济、法律、文化以及技术环境的变化促进了国家审计在国家治理中的地位和作用的提升。第八章:完善国家审计制度的政策建议。本章从创新国家审计的对象和内容、创新国家审计的方式方法、完善审计结果报告及公告制度、完善审计结果落实制度四方面提出了完善国家审计制度的具体政策建议。第九章:研究结论与未来展望。本章对全文的主要研究结论和研究局限性进行了总结,并对国家审计制度和内容分析法的后续研究方向和领域进行了展望。从主要方面归纳,本文的创新点集中体现在以下方面:一、创造性地将内容分析法运用于国家审计研究目前,国外学者将内容分析法广泛应用于新闻传播学、图书情报学、社会学、心理学、行为学等社会科学领域。在国内,内容分析法也已被逐步运用于新闻传播学、社会学、图书情报学、管理学等领域,但还没有专家学者将内容分析法运用于审计领域的研究,尤其是国家审计研究。本文运用内容分析法研究国家审计-制度的变迁问题,一方面拓展了内容分析法的运用范围,另一方面,为研究国%审计问题提供了崭新的研究方法。可读性分析是内容分析法的重要内容。本文创造性地运用中文可读性公式研究国家审计报告及公告的可读性水平。目前,我国学者针对中文可读性的研究主要是借鉴外国学者发明的可读性公式,如Flesch公式、Lix指数等,研究中英文教材、文学作品、新闻报道以及上市公司年报、内部控制报告、企业社会责任报告等的可读性问题。但不足之处在于直接借用英文可读性公式来测量中文文本,由于中英文句子结构和文字构造都不尽相同,这不免会造成削足适履的尴尬情形。本文基于台湾学者宋曜廷（2013）和刘忆年（2015）开发的中文可读性公式,综合研究了国家审计报告及公告的可读性问题,拓展了国家审计的研究空间。此外,本文还开发了研究国家审计报告的情感词典。Tim&Bill（2011）通过研究1994年至2008年间上市公司年度报表,发现根据《哈佛词典》的释义,在报告中有四分之三被认定为是消极词汇的词语在财务领域并不是消极词汇。同样地,在《辞海》或者《现代汉语词典》中被定义为消极的词汇在审计研究领域也不一定是消极词汇。基于此,本文开发出了一份适用于审计报告研究领域的情感词典,包含审计报告中常用的积极词汇和消极词汇,以便更好地衡量审计信息所传递的情感内容。二、构建了基于内容分析法的国家审计制度理论分析框架目前学术界关于国家审计制度的相关研究不少,但是系统地研究并构建国家审计制度分析体系的文献极少。厘清国家审计制度的内涵,并建立研究架构是分析国家审计制度及其变迁的根本。本文认为,国家审计制度是国家公共利益关系中利益冲突和信息不对称问题导致的,是国家为了解决信息不对称问题、缓解国家与相关利益关系人的利益冲突、维护国家公共利益而作出的制度安排。国家审计制度分析框架包含国家审计体制和国家审计机制两部分内容。国家审计体制包含国家审计的地位、功能、根本目标和组织体制等内容,国家审计机制包含审计组织方式、实施方式、评价方式、结论作出、报告方式、成果运用、人员管理等。基于这一国家审计制度分析框架,本文对政府审计工作报告、审计工作会议报告以及审计结果公告进行了编码,并在此基础上进行内容分析。三、创新性地阐释国家审计制度产生的基础目前学术界广泛接受的关于国家审计制度产生的理论主要有:公共受托责任理论、免疫系统理论、国家良治理论、新公共管理理论等。通过对上述理论的辨析和探讨,基于马克思主义国家学说,本文提出社会公共活动中的利益冲突和信息不对称问题是国家审计制度产生的基础。国家通过治理体制及机制配置和运行权力,规定和调整国家、社会和个人的利益关系,以及国家内部各利益集团的利益关系。国家审计就是国家、社会、个人利益关系的调整过程,是维护国家公共利益的过程。在国家代表和集中的利益关系中普遍存在着利益冲突的现象,利益冲突是利益主体间的动态博弈过程,主要通过协商、调整、合作、互动等方式解决。国家审计就是为协商和调整国家代表的利益关系中的利益冲突而建立的制度安排。信息不对称问题是由公共利益关系中的相关利益关系人之间的利益冲突导致的,是国家审计产生的重要基础。
刘文洪[7]（2017）在《紫金矿业的扩张战略与战略优化研究》文中提出紫金矿业集团股份有限公司（简称:“公司”）从1993年开发紫金山金矿正式起步,经过20多年的发展,已成为一家以黄金及金属矿产资源勘查和开发为主的大型跨国矿业集团。公司通过实施扩张战略取得了丰硕成果,进行经验总结是必要的。现公司正积极推进国际化,但也存在诸多不足地方,应进行扩张战略优化研究。本文对紫金矿业实施扩张战略的成功案例的理论研究和实践应用分析,将为企业和同行业的扩张发展起到极其重要的理论意义、实践意义和现实意义,并提供借鉴作用。本文在了解公司发展历程基础上,分析了扩张战略定位、选择和目标,以及实施扩张战略的保障。重点研究的公司成功实施扩张战略的举措中,原始积累获得、矿产资源占有、资本运作、全球投资、财务管理、人才引用、创新（科技、管理、机制、资本）、“矿业+”板块和“一带一路”、环保安全管理、企业文化、管理风险控制与监督管理等细分策略方面分析。在研究公司实施扩张战略优化问题,重点在研判形势、公司体制变革、项目投资决策管理能力、公司可持续扩张发展理念、财务管理和资产质量、人力资源系统及人才队伍建设、公司自主创新、国际化进程、提升本质安全管理、公司内控和监督、公司“一带一路”、文化建设等方面研究。最后得出了研究的主要结论和启示。研究得出公司的开创史和发展史,就是企业不断对外扩张史;公司在国内外的显着地位和巨大成果来源于正确实施扩张发展战略的结果;战略优化是公司可持续发展的前提保证,是企业未来稳健发展的源动力和推动力。启示有:企业发展和生存容易受国内外政治、经济形势冲击,要创造“百年紫金”必将经历无数风雨雷暴的考验,任重而道远;企业领袖在扩张发展过程中应正确科学决策,健全运作管理;投资策略方面,尤其对国外项目的投资风控方面要特别谨慎,错误决策对企业前途可能是致命的。建议:应坚定不移地实施扩张战略,加快国际化进程;吸取“7.3”环保事件教训,要非常注重解决环保安全问题;扩张进程中,不要随意大量裁员,要爱护员工,珍惜员工在历史中发挥的作用;要大力推进廉政建设、惩治腐败工作,实现可持续扩张发展;国家应该继续鼓励和大力支持我国矿业企业“走出去”,合理、有效配置矿产资源是经济全球化的重要组成部分,为全球经济复苏和增长助力。
孙新宪[8]（2014）在《民航企业会计模式研究》文中研究指明本研究题目是民航企业会计模式研究。会计模式是会计实务体系的高度理论袖象,是会计理论体系的重要组成部分,它是一定时空条件下的会计工作为实现会计目标,由各种要素组成的具有特定功能的会计标准形态,是各要素最佳组合的体现。会计模式源于实践、高于实践、指导实践。从会计模式研究、企业会计模式研究再到民航企业会计模式研究,体现了其规律性、系统性与层次性。特别是基于国际财务会计报告准则框架,各国会计信息及其会计准则日益国际趋同,然而由于各国会计目标、会计环境、经济发展水平、所有制性质、科技水平、法律、文化等各异,因而各国会计模式除会计信息报告国际趋同外,其他部分仍将保持其各自特点而运行,百花齐放、各领风骚。本研究哲学逻辑起点是马克思主又唯物辩证法与认识论,其会计逻辑起点是会计对象,其理论基础是系统论、信息论与控制论。本文中吃、论点是民航企业管理型会计模式,包括方个分论点,遵循"总论-分论-总论（结论）"逻辑思路,采用唯物辩证法、形式逻辑、实证研究、调查研究、文献研究等方法,系统研究民航企业管理型会计模式。本文共分9章。第1章导论。主要论述选题背景、研究的理论意义与现实意义、国际国内文献回顾与评价、研究的理论基础、研究范围与研究方法、研究内容与研究框架、论文创新之处。第2章适应民航企业发展的民航企业管理型会计模式。首先系统论述会计模式基本理论,其次与国外主要民航企业会计模式对比分析,再次分析了民航企业所处会计环垢基于民航企业会计实务,剖析了良航企业现行会计模式类型、特点、存在的问题及原因,最后从国家会计改革要求、国家民航发展战略、会计信息报告国际趋同及民航企业发展,提出构建良航企业t理型会计模式,包括内涵、特征、目标、原则、功能、构成要素、框架及运行等,其构成要素包括民航企业会计目标、开放性的民航企业会计核算体系、知巧管适型的民航企业会计管理体系、政府主导型的民航企业会计规范体系、内部控制导向的民航企业会计组织体系、国际化的民航企业会计人才体系及管理型会计模式运行与未来展望,本文第3-8章主要围绕上述六个方面分别系统论述。第3章开放性的民航企业会计核算体系。基于系统论、信息论,首先从会计核算理论、会计核算内容、会计核算载体等H个维度系统论述该体系的巧涵与特征,其次剖析民航企业会计核算体系现状、问题及其原因,借鉴了国外民航企业会计核算先进经验,再次系统论述开放性的民航企业会计核算体系重构,包括重构基点、目标、原则、框架、重点及其实施,最后运用信息化综合评价指标法构建了民航企业信息化综合评价指标体系,并实证测度民航企业信息化水平,实证结果表明中国南航信息化程度较高。第4章知识管理型的民航企业会计管理体系。基于系统论、控制论与知识管理。首先从会计管理内容、会计管理过程、会计管理手段=个维度论述该体系的内涵与特征，其次剖析知识管理型的民航企业会计管理体系现状、问题及原因,同时借鉴国外民航企业会计管理先进经验,再次系统论述知识管理型的民航企业会计管理体系重构,包括重构基点、目标、原则、框架、重点及其实施,最后基于人工智能BP神经网络开展了民航企业财务风险巧警实化研究,实证结果表明民航企业财务风险较小。第5章政府主导型的民航企业会计规范体系。基于系统论、控制论,首先系统论述该体系的内涵与特征,其次剖析了民航企业会计规范体系现状、问题及原因,同时就民航企业会计规范体系进行国际比较,最后论述政府主导型的民航会计规范体系重构,包括重构目标、原则、内容与重点及实施,建议国家制定相关企业会计准则及民航企业相关会计准则解释公告,同时民航企业自身重在巧部会计制度的健全与完善。第6章内部控制导向的良航企业会计组织体系。基于系统论、控制论、企业组织理论,首先论述该体系的巧涵与特征,次借鉴国外民航企业会计组织体系发展趋势为内部控制导向的民航企业会计组织体系,再次就民航会计组织体系类型与企业核沁竞争力关系实化,研究结论表明内部控制导向的民航企业会计组织体系可提升民航企业心竞争力,最后论述巧部控制导向民航企业会计组织体系重构,包括重构目标、原则、内容与重点及实施。第7章国际化的良航企业会计人才体系。运用系统论、企业国际化理论,首先论述该体系的内涵与特征,其次剖析民航企业会计人才体系、现状、问题及原因,最后论述昏际化的民航企业会计人才体系重构,包括重构目标、原则、要素与框架、重点及其措施。第8章民航企业管理型会计模式运行与未来展望。首先论述该模式运行外部环境保障,其次阐述该模式运行组织保障,再次论述该模式运行的制度化与规范化,最后述民航企业管理型会计模式的国际化内涵及国际化运行展望。第9章研究结论、存在的不足与展望。首先归纳总结了本文的主要研究结论,其分析研究存在的不足,最后分析与明确了未来继续深入研究的肉容与方向。本文具有重要理论意义与实际应用价值,旨在促进中国民航企业提高会计工作水平。
孙莹[9]（2011）在《营运资金概念重构与管理创新》文中认为营运资金管理作为企业财务管理的重要内容,其管理的成效不仅对企业的流动性和收益性产生直接影响,而且还会影响到企业的生死存亡。金融危机更加凸现了其重要性,营运资金管理研究也受到了前所未有的关注。国内外营运资金管理研究经历了一系列变化：研究重心从营运资金孤立的各项目的优化研究到整体的营运资金管理研究再到基于供应链管理、渠道管理等新视角下营运资金管理的演变,在此影响下,营运资金管理方法的研究经历了从单纯数学方法向以供应链优化和管理为重心的转变,新视角下营运资金管理研究得到了广泛认同并掀起了新的研究热潮。然而,营运资金管理基本理论的研究相对薄弱。营运资金管理理论未在财务理论研究中占据与其重要性相对应的位置,在营运资金概念界定、目标、影响因素等方面未形成一个完整的理论框架,营运资金管理实践亟待科学的理论指导,所以,对营运资金管理的基本理论问题应从营运资金管理的源头上抓起,重塑营运资金管理的概念界定,使得营运资金管理的基本理论符合环境发展和管理需求。本文以推动营运资金管理理论和方法体系的创新和发展为最终目的,从营运资金概念的重构作为出发点,以营运资金的筹措和使用为基本视角,试图从理论和应用两个方面来考虑,构建营运资金管理理论框架与完善营运资金管理方法体系。本文首先基于营运资金管理理论的环境诉求和实践发展的要求对营运资金进行重新界定和重新分类,并明确了新界定下营运资金管理的基本视角和目标定位,奠定了全文营运资金管理研究的前提；然后在此基础上构建了营运资金的绩效评价体系,解决了衡量企业间营运资金管理水平的标准问题；基于这些问题再去考虑营运资金管理的创新研究,强调从战略、商业模式和流程创新推进营运资金管理,主要从方法、组织、模式三个方面来研究营运资金的管理创新；最后选取机械设备行业对营运资金管理绩效评价体系进行检验,并以海尔集团为例,研究其在全球化环境下营运资金管理的风险与对策,总结其营运资金管理模式特点,利用案例研究方法验证营运资金管理模式在企业中的运用效果。本文进行的探索性研究取得的创新性成果是：首先,从企业经营管理的角度将营运资金概念界定为：营运资金=资产-营业性负债,使营运资金概念符合了理论发展进步和管理实践需求；其次,在此基础上,以营运资金筹措和使用为基本研究视角,权衡营运资金管理的风险和收益,借助资料包络分析方法,构建了营运资金管理绩效评价体系：一个定量与定性的效率衡量体系；再次,以营运资金预算管理和营运资金流量报告作为营运资金管理创新的两个技术要点,构建了营运资金管理的管理控制体系,强调了营运资金管理整体规划与控制的重要性,强化了营运资金管理的战略高度,并对相应带来的营运资金组织结构体制的变化进行了阐述,初步构建了基于业务流程的营运资金组织结构体系,整体上搭建了新界定下营运资金管理的研究体系。
吕洪霞[10]（2005）在《中国家族企业制度创新研究》文中认为家族企业是出现最早的企业形式,也是当代企业群体中数量最为庞大、内部结构与关系最为复杂、规模差异最大的一种企业形态,呈现出多样化的发展模式。在我国,改革开放之后迅速崛起、已经表现出强大活力的民营企业,其中的大多数在形式上就是家族企业。这些家族企业不仅在我国当前的国民经济中发挥着重要作用,而且从长远的发展来看,也将是我国市场经济发展中不可忽视的重要企业群体,也关系着我国的社会发展与文化的进步。由于特定的历史和文化因素的影响,我国现代意义上的家族企业的发展历史短暂,规模不大,技术落后,“富不过三代”的现象表现得格外突出,尤其是加入WTO 给家族企业带来更为严峻的竞争态势。家族企业由于其自身的特定条件,生存具有很多的困惑,壮大有着很多的“瓶颈”,发展面临众多的矛盾,它们期待着理论上的探讨、解答和指导。正如美国学者吉尔伯特·罗兹曼所说,家庭和血缘有一切理由能构成研究现代中国的第一主题。因此对中国家族企业问题进行研究,具有重要的理论意义和实践意义。本文旨在考察我国家族企业内部和外部制度现状的基础上,结合我国的历史和文化特点,借鉴国外经验,探寻适宜中国家族企业持续发展的制度创新思路,为家族企业制度创新提供理论指导,为政府决策提供参考,从而更有力地促进我国民营经济和家族企业的快速健康发展。从上述研究目的出发,本文以制度经济学分析方法为基础,综合运用经济学、管理学、社会学等多学科的分析工具,采用了实证分析与规范分析相结合、动态分析与静态分析相结合、微观分析与宏观分析相结合、问卷调查与个案访谈相结合等多种方法,在全面考察和分析中国家族企业制度历史和现状的基础上,从产权制度、企业治理结构、创新主体、创新动力和效率等角度对中国家族企业制度创新的合理取向和模式进行了探讨,最后提出了中国家族企业制度创新的战略构想和可行方案。第一章,导论,在综述国内外研究现状,明确研究目的和意义的基础上,提出了本文的基本思路、研究方法和创新之处。第二章,家族企业与制度创新,在综合吸收国外研究成果的基础上,对什么是家族企业提出了自己的界定:它是以家庭（或家族）契约关系为基本纽带,以家庭（或家族）成员掌握企业所有权或经营控制权为基本手段的经济组织。它包括从所有权与控制权不
二、把握机遇 乘势前进 做好新世纪企业资产与财务管理工作（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、把握机遇 乘势前进 做好新世纪企业资产与财务管理工作（论文提纲范文）
（1）“一带一路”背景下NJ大型国有电建集团战略转型升级研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究内容、研究方法与研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 2 企业战略转型升级相关理论综述 |
| 2.1 战略转型、升级概述 |
| 2.1.1 概念 |
| 2.1.2 转型升级的类型 |
| 2.2 企业战略转型、升级的必要性 |
| 2.3 战略转型、升级的动因 |
| 2.4 战略分析工具 |
| 2.5 战略管理相关理论 |
| 2.5.1 资源配置理论 |
| 2.5.2 竞争战略理论 |
| 2.5.3 目标战略理论 |
| 2.5.4 核心能力理论 |
| 3 NJ集团发展现状与存在问题分析 |
| 3.1 NJ集团发展现状 |
| 3.1.1 NJ集团概况 |
| 3.1.2 NJ集团企业经营管理现状 |
| 3.2 NJ集团现有战略及实施情况 |
| 3.2.1 现有战略 |
| 3.2.2 实施情况 |
| 3.3 NJ集团存在问题分析 |
| 4 NJ集团战略环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 宏观政治环境 |
| 4.1.2 宏观经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术和资源环境 |
| 4.2 行业环境分析 |
| 4.2.1 能源电力行业发展现状 |
| 4.2.2 环保及水务行业发展现状 |
| 4.2.3 交通行业发展现状 |
| 4.2.4 其他基础设施行业发展现状 |
| 4.2.5 房建行业发展现状 |
| 4.3 波特五力分析 |
| 4.3.1 企业竞争者分析 |
| 4.3.2 潜在进入者分析 |
| 4.3.3 替代品分析 |
| 4.3.4 供应商力量分析 |
| 4.3.5 购买者力量分析 |
| 4.4 NJ集团内部资源与能力分析 |
| 4.4.1 内部资源分析 |
| 4.4.2 公司能力分析 |
| 4.5 SWOT分析 |
| 4.5.1 未来的机遇分析 |
| 4.5.2 潜在的威胁分析 |
| 4.5.3 转型升级的优势分析 |
| 4.5.4 转型升级的劣势分析 |
| 4.6 NJ集团转型升级的必要性分析 |
| 4.7 转型升级能力分析 |
| 5 战略转型升级方案设计 |
| 5.1 总体战略思路 |
| 5.1.1 总体战略 |
| 5.1.2 总体思路 |
| 5.2 国内转型升级方案 |
| 5.2.1 政府PPP业务 |
| 5.2.2 基础设施类业务 |
| 5.2.3 新能源电力投资 |
| 5.3 国际转型升级方案 |
| 5.3.1 国际PPP业务 |
| 5.3.2 国际非电EPC项目 |
| 5.3.3 能源电力投资 |
| 6 战略转型升级保障措施 |
| 6.1 理念保障 |
| 6.1.1 以市场开发为中心 |
| 6.1.2 做好学习宣贯、统一思想认识 |
| 6.2 制度保障 |
| 6.2.1 加强组织领导、健全体制机制 |
| 6.2.2 坚持依法合规 |
| 6.3 组织保障 |
| 6.3.1 注重细化目标、逐级分解落实 |
| 6.3.2 定期检查评估、科学动态调整 |
| 6.3.3 构建组织机构 |
| 6.4 激励保障 |
| 6.4.1 明确职责任务、建立考核机制 |
| 6.4.2 坚持突出激励机制 |
| 6.5 人才保障 |
| 6.5.1 加强队伍建设 |
| 6.5.2 改变传统思维 |
| 6.6 文化保障 |
| 7 结论 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）NX水务投资集团公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 简要评价 |
| 1.4 研究方案 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 论文组织结构 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 企业战略管理理论 |
| 2.1.1 企业战略内涵 |
| 2.1.2 企业战略管理层次 |
| 2.1.3 基本竞争战略理论 |
| 2.2 PEST分析模型 |
| 2.2.1 政治法律环境因素 |
| 2.2.2 经济环境因素 |
| 2.2.3 社会文化环境因素 |
| 2.2.4 技术环境因素 |
| 2.3 内部能力分析 |
| 2.3.1 企业财务能力分析 |
| 2.3.2 关系及客户资源能力分析 |
| 2.3.3 企业经营能力分析 |
| 2.3.4 企业人员与基础设施能力分析 |
| 3 NX水务投资集团公司现状分析与不足 |
| 3.1 NX水务投资集团公司概况 |
| 3.2 NX水务投资集团公司外部环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 NX水务投资集团公司内部能力分析 |
| 3.3.1 公司组织机构分析 |
| 3.3.2 人力资源分析 |
| 3.3.3 主要业务构成 |
| 3.3.4 价值链分析 |
| 3.4 NX水务投资集团公司不足 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 NX水务投资集团公司发展战略选择 |
| 4.1 公司愿景及战略目标 |
| 4.1.1 公司愿景 |
| 4.1.2 公司战略目标 |
| 4.2 战略定位 |
| 4.3 公司发展战略优劣势分析 |
| 4.3.1 成本领先战略 |
| 4.3.2 差异化战略 |
| 4.3.3 集中化战略 |
| 4.4 NX水务投资集团公司发展战略筛选 |
| 4.5 NX水务投资集团公司发展战略实施 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 NX水务投资集团公司发展战略保障措施 |
| 5.1 组织机构保障措施 |
| 5.2 资金筹措保障措施 |
| 5.3 人才管理保障措施 |
| 5.4 技术能力保障措施 |
| 5.5 企业文化保障措施 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）中核二七二铀业公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 中核二七二铀业公司战略环境分析 |
| 2.1 中核二七二铀业有限责任公司基本情况 |
| 2.1.1 中核二七二铀业有限责任公司简介 |
| 2.1.2 中核二七二铀业公司的发展历程 |
| 2.2 中核二七二铀业公司外部环境分析 |
| 2.2.1 政治法律环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 社会环境 |
| 2.2.4 技术环境 |
| 2.3 行业竞争环境分析 |
| 2.3.1 行业内现有竞争状况 |
| 2.3.2 潜在进入者 |
| 2.3.3 替代产品 |
| 2.3.4 供应商讨价还价的能力 |
| 2.3.5 购买者讨价还价的能力 |
| 2.4 中核二七二铀业公司内部资源分析 |
| 2.4.1 内部资源分析 |
| 2.4.2 公司能力分析 |
| 2.5 公司的SWOT分析 |
| 2.5.1 公司的优势 |
| 2.5.2 公司的劣势 |
| 2.5.3 公司面临的发展机遇 |
| 2.5.4 公司面临的威胁 |
| 第3章 中核二七二铀业公司发展战略的制定 |
| 3.1 企业愿景与战略目标 |
| 3.1.1 企业愿景与使命 |
| 3.1.2 公司战略目标 |
| 3.2 企业发展战略选择 |
| 3.2.1 企业战略基本类型与选择 |
| 3.2.2 公司战略评价 |
| 3.3 中核二七二铀业公司发展战略制定 |
| 3.3.1 公司发展战略制定 |
| 3.3.2 公司应采取的竞争战略 |
| 3.4 职能战略制定 |
| 3.4.1 生产战略 |
| 3.4.2 研究与开发战略 |
| 3.4.3 人力资源战略 |
| 3.4.4 财务战略 |
| 第4章 中核二七二铀业公司发展战略的实施与保障 |
| 4.1 战略实施 |
| 4.1.1 战略实施步骤 |
| 4.1.2 战略实施的预期效果 |
| 4.2 战略实施的保障措施 |
| 4.2.1 调整组织结构管理体系 |
| 4.2.2 健全信息化管理 |
| 4.2.3 加强风险管理 |
| 4.2.4 推进企业文化建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）三线军工企业发展及其当代思考（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.2.3 实践意义 |
| 1.3 国内外的研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究内容的理论基础和基本框架 |
| 1.4.1 马克思主义基本原理下的三线军工企业建设发展思路 |
| 1.4.2 研究内容的基本框架 |
| 1.5 研究方法及创新之处 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新之处 |
| 第二章 三线军工企业及其历史沿革 |
| 2.1 企业、军工企业和三线军工企业 |
| 2.1.1 企业的特点与分类 |
| 2.1.2 军工企业及其存在样态 |
| 2.1.3 三线军工企业及其存在样态 |
| 2.2 三线军工企业的特殊性 |
| 2.2.1 独特的地域布局 |
| 2.2.2 以奉献为核心的三线文化 |
| 2.2.3 涉及国防安全的关键行业 |
| 2.2.4 以国家优势资源构成主体 |
| 2.3 三线军工企业的历史沿革 |
| 2.3.1 以“备战备荒”为目标的创建与发展阶段 |
| 2.3.2 以“军转民”为调整改造核心的再创业阶段 |
| 2.3.3 以“西部大开发和中部崛起”为标志的大发展阶段 |
| 2.3.4 以逐步完善国防科技工业体系为依托的发展新阶段 |
| 2.3.5 以供给侧结构性改革释放三线军工企业生产力 |
| 第三章 三线军工企业产生的历史必然性 |
| 3.1 三线军工企业建设的特殊历史背景 |
| 3.1.1 国际局势 |
| 3.1.2 国内政治局势(备战为主) |
| 3.1.3 国内经济发展的导向 |
| 3.1.4 工业布局调整 |
| 3.2 三线军工企业建设战略决策的形成与实施 |
| 3.2.1 三线军工企业建设战略决策的形成 |
| 3.2.2 三线军工企业建设战略决策的部署 |
| 3.2.3 三线军工企业建设战略决策的实施 |
| 3.3 三线军工企业建设战略决策的特点 |
| 3.3.1 以国家安全目标为基础 |
| 3.3.2 以均衡发展战略为目标 |
| 3.3.3 以领导集体对形势的洞察为判断 |
| 3.3.4 以强有力的体制为支撑 |
| 第四章 三线军工企业的历史贡献及其当代反思 |
| 4.1 三线军工企业的历史贡献 |
| 4.1.1 三线军工企业历史贡献的界定准则 |
| 4.1.2 三线军工企业历史贡献 |
| 4.2 三线军工企业建设的经验教训 |
| 4.2.1 三线军工建设的经验 |
| 4.2.2 三线军工建设的教训 |
| 4.3 三线军工企业发展的启示 |
| 4.3.1 三线军工企业发展应遵循时代规律 |
| 4.3.2 三线军工企业发展应走可持续发展道路 |
| 4.3.3 三线军工企业发展应遵循客观的经济规律 |
| 第五章 三线军工企业社会责任及其当代反思 |
| 5.1 三线军工企业社会责任的内涵与基本原则 |
| 5.1.1 企业社会责任的概念及发展 |
| 5.1.2 三线军工企业社会责任的基本内涵与范围 |
| 5.1.3 三线军工企业社会责任构建的基本原则 |
| 5.2 三线军工企业的社会责任 |
| 5.2.1 三线军工企业的政治及国防责任 |
| 5.2.2 三线军工企业的社会发展责任 |
| 5.2.3 三线军工企业的工业布局及科技经济发展责任 |
| 5.3 三线军工企业社会责任带来的启示 |
| 5.3.1 新时期三线军工企业社会责任新内涵 |
| 5.3.2 新时期三线军工企业社会责任履行 |
| 第六章 市场经济条件下三线军工企业发展的SWOT分析 |
| 6.1 市场经济的定义及基本特征 |
| 6.1.1 市场经济的含义 |
| 6.1.2 现代市场经济体制的五个典型特征 |
| 6.1.3 我国的社会主义市场经济 |
| 6.2 三线军工企业发展市场经济的优势 |
| 6.2.1 环境和资源的优势 |
| 6.2.2 技术和人才优势 |
| 6.2.3 精神和文化优势 |
| 6.3 三线军工企业发展的劣势 |
| 6.3.1 地域方面的劣势 |
| 6.3.2 政策机制方面的劣势 |
| 6.3.3 管理方面的劣势 |
| 6.3.4 历史方面的劣势 |
| 6.4 新时代市场经济环境下三线军工企业发展面临的机遇和挑战 |
| 6.4.1 国家经济总体布局调整的机遇和挑战 |
| 6.4.2 国家发展经济新举措实施的机遇和挑战 |
| 6.4.3 国防和军队现代化建设的机遇和挑战 |
| 第七章 三线军工企业应对市场经济挑战的战略思考 |
| 7.1 三线军工企业应对市场经济挑战的对策 |
| 7.1.1 多种所有制混合发展条件下三线军工企业的对策 |
| 7.1.2 社会主流价值观变迁条件下三线军工企业的对策 |
| 7.1.3 改革开放利益共享背景下三线军工企业的对策 |
| 7.1.4 区域差异背景下三线军工企业的对策 |
| 7.2 三线军工企业应对产业结构调整的战略思考 |
| 7.2.1 走产融结合的发展道路 |
| 7.2.2 探索军民融合的新思路 |
| 7.2.3 大力发展第三产业 |
| 7.3 三线军工企业面临深化国有企业改革的战略思考 |
| 7.3.1 建立适应市场经济要求的管理体制 |
| 7.3.2 建立适应市场经济要求的经营机制 |
| 7.3.3 建立适应市场经济要求的管理制度 |
| 7.3.4 积极探索适应三线军工企业发展的分类改革 |
| 第八章 三线军工企业改革发展实践案例研究—以黎阳公司为例 |
| 8.1 历史沿革 |
| 8.1.1 独立分散的合作机制 |
| 8.1.2 统一的行政指挥机制 |
| 8.1.3 松散的公司制管理机制 |
| 8.1.4 统一的现代化企业机制 |
| 8.2 公司基本状况 |
| 8.2.1 总体人员状况 |
| 8.2.2 产品基本情况 |
| 8.3 公司社会责任发展实践与探索 |
| 8.3.1 利益相关方责任 |
| 8.3.2 地区发展责任 |
| 8.4 未来改革发展探讨 |
| 8.4.1 把握两机重大专项机遇,牢固中小推力的地位 |
| 8.4.2 把握军民融合机遇,提升核心竞争力 |
| 8.4.3 把握深化国有企业改革机遇,加快梳理非航空产业 |
| 第九章 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
（5）中国特色国有军工企业领导体制研究 ——基于企业内部权力结构视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的意义 |
| 1.2.1 研究源自新时期国家经济体制改革对国企变革的要求 |
| 1.2.2 研究源自军工集团对旗下各企业高管提高企业家素质的需要 |
| 1.2.3 研究源自加强企业管理理论与实践研究的要求 |
| 1.2.4 研究源自寻求助力企业完善现代企业制度的内在需求 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法与思路 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 比较研究法 |
| 1.4.3 实证分析法 |
| 1.4.4 多学科综合研究法 |
| 1.4.5 定性分析与定量分析相结合的方法 |
| 1.4.6 技术路线图 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第二章 国有企业的性质、目标与社会责任 |
| 2.1 关于企业的性质与边界 |
| 2.1.1 西方学者对企业性质与边界的论述 |
| 2.1.2 马克思对企业性质与边界的阐释 |
| 2.1.3 社会主义市场经济体制下国有企业的性质 |
| 2.2 国有企业的分类及目标 |
| 2.2.1 国有企业的分类 |
| 2.2.2 经济目标与非经济目标 |
| 2.3 国有企业的社会责任 |
| 2.3.1 体现国家意志 |
| 2.3.2 支撑引领并带动经济社会发展 |
| 2.3.3 应对突发事件和抵御社会政治风险 |
| 2.4 国有军工企业的性质及特征 |
| 2.4.1 国有军工企业的性质及地位 |
| 2.4.2 国有军工企业的特征 |
| 本章小结 |
| 第三章 中国国有军工企业领导体制概述及发展 |
| 3.1 国有军工企业领导体制的内涵及意义 |
| 3.1.1 企业领导体制的内涵 |
| 3.1.2 领导制度、体制、机制的关系 |
| 3.1.3 国有军工企业领导体制的作用 |
| 3.2 国有军工企业领导体制的历史沿革 |
| 3.2.1 领导体制的初步探索 |
| 3.2.2 全面试行党委领导下的厂长负责制 |
| 3.2.3 领导体制的十年混乱期 |
| 3.2.4 恢复党委领导下的厂长负责制 |
| 3.2.5 厂长、经理负责制 |
| 3.2.6 现代企业领导体制探索 |
| 3.3 国有军工企业领导体制改革面临的挑战和机遇 |
| 3.3.1 国际政治与经济竞争挑战军工核心竞争力 |
| 3.3.2 新时代的安全发展新需求挑战军工国防保障力 |
| 3.3.3 军民融合发展国家战略挑战军工市场竞争力 |
| 3.3.4 国企体制改革全面深化使军工企业改革进入机遇期 |
| 本章小结 |
| 第四章 国有军工企业领导体制的当代反思与检视 |
| 4.1 国有军工企业领导体制的变革反思 |
| 4.1.1 党、政、工三位一体的权力结构 |
| 4.1.2 领导体制变革的时代背景 |
| 4.1.3 领导体制的确立及变革依据 |
| 4.1.4 领导体制贯彻的原则 |
| 4.2 国有军工企业领导体制模式的利弊分析 |
| 4.2.1 党政分设领导模式 |
| 4.2.2 党政“一肩挑”领导模式 |
| 4.2.3 党政一体化领导模式 |
| 4.2.4 党政交叉兼职或交流任职 |
| 4.2.5 总经理负责制和企业委员会制 |
| 4.2.6 董事会领导下的总经理负责制 |
| 4.3 国有军工企业领导体制的当下反思 |
| 4.3.1 在建设中国特色社会主义伟大实践中取得的成就 |
| 4.3.2 领导体制改革过程中暴露的现实矛盾 |
| 4.4 国外典型国家军工企业领导体制参考 |
| 4.4.1 美国军工企业领导体制模式 |
| 4.4.2 俄罗斯军工企业领导体制模式 |
| 4.4.3 日本军工企业领导体制模式 |
| 4.4.4 国外典型国家军工企业领导体制的启示 |
| 4.5 国有军工企业领导体制个案检视 |
| 4.5.1 红林公司企业概况 |
| 4.5.2 红林公司领导体制回顾 |
| 4.5.3 红林公司领导体制现状剖析 |
| 本章小结 |
| 第五章 中国特色国有军工企业领导体制建构的理论基础 |
| 5.1 中国特色社会主义理论是国有军工企业领导体制建构的立论依据 |
| 5.1.1 中国特色的政治制度为军工企业领导体制建构指明政治方向 |
| 5.1.2 中国特色的根本经济制度为国有军工企业领导体制建构确立了所有制格局 |
| 5.1.3 社会主义市场经济理论为国有军工企业领导体制建构提供机制框架 |
| 5.2 现代企业制度是国有军工企业领导体制建构的理论基点 |
| 5.2.1 现代企业制度为建构国有军工企业领导体制提供了选择基础 |
| 5.2.2 现代企业制度基本要件是建构国有军工企业领导体制的主要基石 |
| 5.2.3 新时代对国有企业的改革要求是建构国有军工企业领导体制的行动指南 |
| 5.2.4 领导体制相关理论是国有军工企业领导体制建构中的重要指导 |
| 5.3 组织行为理论是国有军工企业领导体制建构的重要组成部分 |
| 5.3.1 组织结构原理是建构国有军工企业领导体制需坚持的基本原则 |
| 5.3.2 群体行为基本原理是建构国有军工企业领导体制需注意的基本范式 |
| 5.3.3 领导力及其相关理论是建构国有军工企业领导体制需考虑的关键因素 |
| 5.4 领导理论是建构国有军工企业领导体制的重要补充 |
| 5.4.1 领导的本质是建构国有军工企业领导体制的力量源泉 |
| 5.4.2 领导的职能是建构国有军工企业领导体制的精神内涵 |
| 本章小结 |
| 第六章 中国特色国有军工企业领导体制建构的现实基础 |
| 6.1 国有军工企业领导体制的建构基础及差异 |
| 6.1.1 国有军工企业领导体制构建基础 |
| 6.1.2 企业领导体制的差异性比较 |
| 6.2 现代企业制度下的法人治理结构 |
| 6.2.1 公司治理的基本问题 |
| 6.2.2 企业法人治理的原则 |
| 6.2.3 法人治理结构框架组成 |
| 6.2.4 国有军工企业的法人治理结构现状 |
| 6.2.5 规范的法人治理结构 |
| 6.3 股权多元化为国有军工企业发展提供新动力 |
| 6.3.1 股权结构思考 |
| 6.3.2 我国企业的股权构成 |
| 6.3.3 国有军工企业的股份制改造 |
| 6.3.4 股权多元化对国有军工企业领导体制的影响 |
| 6.3.5 股权多元化改革对国有军工企业领导体制的要求 |
| 6.3.6 国有军工企业的改制上市 |
| 6.4 党的领导是国有军工企业领导体制建构的政治核心 |
| 6.4.1 坚持党的领导是国有军工企业的独特优势 |
| 6.4.2 新时期国有军工企业党建工作要求 |
| 6.4.3 党组织在现代企业公司法人治理结构中的定位 |
| 6.4.4 混合所有制经济对国有军工企业党建工作的新要求 |
| 本章小结 |
| 第七章 中国特色国有军工企业领导体制的建构理念及方略 |
| 7.1 国有军工企业领导体制建构应当处理好的基本关系 |
| 7.1.1 产权与政权的关系 |
| 7.1.2 集权与分权的关系 |
| 7.1.3 规范管理与民主管理的关系 |
| 7.2 国有军工企业领导体制建构的价值标准 |
| 7.2.1 国有军工企业领导体制建构的基本原则 |
| 7.2.2 国有军工企业领导体制建构的检验标准 |
| 7.2.3 国有军工企业领导体制建构的责任目标 |
| 7.2.4 国有军工企业领导体制的改革目标 |
| 7.3 国有军工企业领导体制建构层次 |
| 7.3.1 国有军工企业治理结构层面 |
| 7.3.2 企业运行机制层面 |
| 7.4 国有军工企业领导体制的建构机理 |
| 7.4.1 国有军工企业领导体制的建构维度和方向 |
| 7.4.2 国有企业领导体制建构机制 |
| 本章小结 |
| 第八章 中国特色国有军工企业领导体制模型建构 |
| 8.1 股份制国有军工企业的利益相关者 |
| 8.1.1 股东 |
| 8.1.2 经营层 |
| 8.1.3 企业职工 |
| 8.1.4 用户(部队或厂所) |
| 8.1.5 供应商 |
| 8.1.6 债权人 |
| 8.1.7 政府 |
| 8.2 “新三会”、“老三会”与利益相关者的关系 |
| 8.2.1 “新三会”与“老三会”的关系 |
| 8.2.2 “新三会”、“老三会”与企业利益相关者 |
| 8.3 中国特色国有军工企业领导体制的现实特色 |
| 8.3.1 党组织在国有军工企业中发挥政治核心作用 |
| 8.3.2 职工参与企业管理 |
| 8.3.3 法人代理的信托责任 |
| 8.4 “六会七方”领导机构设置的科学组合 |
| 8.4.1 主次型机构设置 |
| 8.4.2 参与型机构设置 |
| 8.4.3 兼职型机构设置 |
| 8.4.4 复合型机构设置 |
| 8.5 侧重于利益相关方的领导体制组合 |
| 8.5.1 识别军工企业的利益相关者 |
| 8.5.2 利益相关者共同治理事权路径 |
| 8.5.3 侧重于利益相关方的领导体制组合模式 |
| 8.6 中国特色国有军工企业领导体制模型及应用 |
| 8.6.1 中国特色国有军工企业领导体制的权力结构 |
| 8.6.2 国有军工企业领导体制的建构模型及解读 |
| 8.6.3 中国特色国有军工企业领导体制模型的具体应用 |
| 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 博士学习期间的学术研究成果 |
（6）我国国家审计制度变迁研究 ——基于内容分析法（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导言 |
| 第一节 研究背景与研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究思路与研究方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 研究框架 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 国家审计制度变迁文献综述 |
| 一、国家审计制度变迁的过程 |
| 二、国家审计制度变迁的动因 |
| 三、国家审计制度变迁的路径 |
| 第二节 内容分析法文献综述 |
| 一、描述性分析文献综述 |
| 二、比较分析文献综述 |
| 三、情感分析文献综述 |
| 四、趋势分析文献综述 |
| 五、可读性分析文献综述 |
| 第三节 文献评述 |
| 第三章 理论基础 |
| 第一节 国家审计制度产生的理论基础 |
| 一、公共受托责任理论 |
| 二、免疫系统理论 |
| 三、国家良治理论 |
| 四、新公共管理理论 |
| 五、理论评述 |
| 第二 国家审计制度变迁相关理论 |
| 一、制度变迁理论 |
| 二、国家审计制度变迁的动因 |
| 三、理论评述 |
| 第三节 内容分析法相关理论 |
| 一、内容分析法的功能和应用目的 |
| 二、内容分析法的认识论基础 |
| 第四章 国家审计制度的理论分析框架 |
| 第一节 国家审计体制分析 |
| 一、国家审计在国家治理中的地位 |
| 二、国家审计功能 |
| 三、国家审计的根本目标 |
| 四、国家审计组织体制 |
| 第二节 国家审计机制分析 |
| 一、审计组织方式 |
| 二、审计实施方式 |
| 三、审计评价方式 |
| 四、审计结论作出 |
| 五、审计报告方式 |
| 六、审计成果运用 |
| 七、审计人员管理 |
| 第五章 国家审计制度变迁的内容分析 |
| 第一节 研究问题与研究目的 |
| 第二节 研究设计 |
| 第三节 数据来源与样本选择 |
| 第四节 确定分析单位 |
| 第五节 类目构建与编码 |
| 第六节 编码中的效度和信度检验 |
| 一、效度检验 |
| 二、信度检验 |
| 第七节 数据分析结果 |
| 一、词频分析 |
| 二、关键词分析 |
| 三、语义网分析 |
| 四、聚类分析 |
| 五、情感分析 |
| 六、主题分析 |
| 第六章 国家审计报告及公告的可读性分析 |
| 第一节 可读性测量方法的选取 |
| 第二节 可读性指标结果分析 |
| 第三节 审计报告及公告信息接收者受教育程度 |
| 一、全国人大常委会委员平均受教育程度 |
| 二、国务院领导平均受教育程度 |
| 三、中共中央政治局委员会委员平均受教育程度 |
| 四、社会公众平均受教育程度 |
| 第四节 研究结论与分析 |
| 一、审计信息接收者平均受教育年数 |
| 二、政府审计工作报告可读性分析 |
| 三、全国审计工作会议报告可读性分析 |
| 四、审计结果公告可读性分析 |
| 第五节 本章小结 |
| 第七章 国家审计制度变迁的动因分析 |
| 第一节 国家审计制度变迁的根本动因——利益冲突与协调 |
| 一、国家审计制度利益冲突与协调的功能体现 |
| 二、国家审计制度变迁体现了利益相关者的利益诉求 |
| 第二节 国家审计制度变迁的直接动因 |
| 一、经济环境变迁拓展了国家审计的范围 |
| 二、政治环境变迁丰富了国家审计的内容 |
| 三、法律环境变迁增强了国家审计的权威性 |
| 四、文化环境变迁更新了国家审计理念 |
| 五、技术环境变迁创新了国家审计的方式方法 |
| 第三节 本章小结 |
| 第八章 完善国家审计制度的政策建议 |
| 第一节 创新国家审计的对象和内容 |
| 一、明确审计监督全覆盖的对象和内容 |
| 二、定期评估并更新审计对象和内容 |
| 三、关注民营资本的运营管理情况 |
| 四、构建对监管者再监督的有效机制 |
| 第二节 创新国家审计的方式方法 |
| 一、合理加大专项审计调查的比重 |
| 二、适当增加统一组织大型审计项目的数量 |
| 三、探索构建财政审计大格局的路径 |
| 四、全面推进数字化审计 |
| 第三节 完善审计结果报告及公告制度 |
| 一、明确区分政府审计工作报告和审计结果公告的内容范围 |
| 二、扩充政府审计工作报告的内容 |
| 三、控制审计结果公告中正面评价的词汇数量 |
| 四、进一步提高审计结果公告的可读性水平 |
| 第四节 完善审计结果落实制度 |
| 一、完善审计决定执行机制 |
| 二、完善审计建议采纳机制 |
| 第九章 研究结论与未来展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究局限 |
| 第三节 未来展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间发表的科研成果 |
| 后记 |
（7）紫金矿业的扩张战略与战略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 研究概述 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 本文研究的主要问题和意义 |
| 第三节 本文研究的基本思路和分析框架 |
| 第二章 公司扩张战略的定位、选择和目标分析 |
| 第一节 公司扩张战略PEST分析 |
| 第二节 公司扩张战略五力产业分析 |
| 第三节 实施扩张“三步走”历程、战略环境和SWOT分析 |
| 第四节 选择“扩张性战略”的必由之路和战略举措 |
| 第五节 公司实施“三步走”战略成果 |
| 第三章 公司实施扩张战略的保障分析 |
| 第一节 公司扩张组织架构形式及变革策略 |
| 第二节 公司实施NBP战略与投资组合扩张战略分析 |
| 第三节 公司扩张战略超竞争优势与市场竞争地位分析 |
| 第四节 公司扩张功能战略保障分析 |
| 第五节 公司扩张战略管理基本能力建构保障分析 |
| 第六节 公司扩张战略执行系统建构保障分析 |
| 第四章 公司扩张性战略成功实施分析研究 |
| 第一节 紫金山金铜矿筑底稳基扩张策略 |
| 第二节 矿产资源全国占有直至全球占有策略 |
| 第三节 有效实施资本运作策略 |
| 第四节 实施全球投资策略 |
| 第五节 实施以财务管理为中心的经营理念 |
| 第六节 实施全国性乃至全球性人才战略 |
| 第七节 实施“创新第一理念”策略 |
| 第八节 实施“矿业+”板块和融入“一带一路”扩张策略 |
| 第九节 实施环保安全有效管理 |
| 第十节 实施企业文化引领策略 |
| 第十一节 实施管理风险控制与监督管理策略 |
| 第五章 公司扩张战略优化研究 |
| 第一节 正确分析判断当前经济与矿业形势 |
| 第二节 不断推动公司体制变革 |
| 第三节 提升项目投资决策管理能力 |
| 第四节 强化公司可持续扩张发展理念 |
| 第五节 提升财务管理和资产质量水平 |
| 第六节 建立健全人力资源系统及人才队伍建设 |
| 第七节 提升公司自主持续创新能力 |
| 第八节 大力推进公司国际化进程 |
| 第九节 提升公司本质安全管理水平 |
| 第十节 强化公司内控和监督工作 |
| 第十一节 促进公司“一带一路”战略实施 |
| 第十二节 大力加强公司文化建设 |
| 第六章 公司战略研究的主要结论和启示 |
| 第一节 主要结论 |
| 第二节 主要启示和建议 |
| 参考文献 |
| 附表 |
| 致谢 |
（8）民航企业会计模式研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 研究逻辑起点是哲学关于“一般和个别”辩证关系 |
| 1.1.2 会计模式与会计理论和会计实务的关系 |
| 1.1.3 民航企业会计模式在企业会计模式中的地位与深层思考 |
| 1.1.4 国家民航发展战略 |
| 1.2 选题的理论意义与现实意义 |
| 1.2.1 选题的理论意义 |
| 1.2.2 选题的现实意义 |
| 1.3 国内外研究文献回顾与评价 |
| 1.3.1 国内外会计模式研究文献回顾与评价 |
| 1.3.2 国内外民航企业会计模式研究文献回顾与评价 |
| 1.4 本文研究理论基础 |
| 1.4.1 系统论 |
| 1.4.2 信息论 |
| 1.4.3 控制论 |
| 1.5 本文研究范围与研究方法 |
| 1.5.1 研究范围 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.6 本文结构与研究框架 |
| 1.6.1 本文结构 |
| 1.6.2 本文研究框架 |
| 1.7 本文的创新之处 |
| 1.7.1 提出并系统论述了会计模式基本理论 |
| 1.7.2 丰富了企业会计模式理论 |
| 1.7.3 提出了民航企业管理型会计模式、特征及其体系框架 |
| 1.7.4 系统研究了民航企业管理型会计模式五大体系及其运行 |
| 第2章 适应民航企业发展的民航企业管理型会计模式 |
| 2.1 会计模式基本理论 |
| 2.1.1 会计模式起源及影响因素 |
| 2.1.2 会计模式概念理论 |
| 2.1.3 会计模式目标理论 |
| 2.1.4 会计模式特征理论 |
| 2.1.5 会计模式功能理论 |
| 2.1.6 会计模式分类理论 |
| 2.1.7 会计模式构成要素理论 |
| 2.1.8 会计模式框架理论 |
| 2.1.9 会计模式结构理论 |
| 2.1.10 会计模式运行理论 |
| 2.1.11 会计模式发展理论 |
| 2.1.12 企业会计模式理论 |
| 2.2 国内外民航企业会计模式比较 |
| 2.2.1 国际会计准则理事会及国际航空运输协会的民航会计规范 |
| 2.2.2 国外民航会计模式 |
| 2.2.3 中国民航企业会计模式 |
| 2.2.4 中外民航企业会计模式比较 |
| 2.3 民航企业会计实践的民航企业会计模式现状整体分析 |
| 2.3.1 基于民航企业会计实践的民航企业会计模式宏宏微观背景分析 |
| 2.3.2 基于民航企业会计实践的现有会计模式调查 |
| 2.3.3 中国民航企业现有会计模式特点 |
| 2.3.4 民航现有会计模式存在问题及原因剖析 |
| 2.4 民航企业管理型会计模式构建 |
| 2.4.1 民航企业管理型会计模式提出 |
| 2.4.2 民航企业管理型会计模式内涵 |
| 2.4.3 民航企业管理型会计模式特征 |
| 2.4.4 民航企业管理型会计模式构建目标 |
| 2.4.5 民航企业管理型会计模式构建原则 |
| 2.4.6 民航企业管理型会计模式功能 |
| 2.4.7 民航企业管理型会计模式框架 |
| 2.4.8 民航企业管理型会计模式构成要素 |
| 2.4.9 民航企业管理型会计模式分类 |
| 2.4.10 民航企业管理型会计模式的运行与发展展望 |
| 第3章 开放性的民航企业会计核算体系 |
| 3.1 开放性的民航企业会计核算体系内涵与特征 |
| 3.1.1 开放性的民航企业会计核算体系内涵 |
| 3.1.2 开放性的民航企业会计核算体系特征 |
| 3.2 开放性的民航企业会计核算体系现状 |
| 3.2.1 国内民航企业会计核算体系基本情况 |
| 3.2.2 国外民航企业会计核算体系基本情况 |
| 3.2.3 开放性的民航企业会计核算体系评价 |
| 3.3 开放性的民航企业会计核算体系重构 |
| 3.3.1 开放性的民航企业会计核算体系重构目标 |
| 3.3.2 开放性的民航企业会计核算体系重构原则 |
| 3.3.3 开放性的民航企业会计核算体系构成要素 |
| 3.3.4 开放性的民航企业会计核算体系重构重点及实施 |
| 3.4 民航企业会计信息化测度实证研究 |
| 3.4.1 企业会计信息化测度相关文献综述 |
| 3.4.2 民航企业会计信息化测度与测度评价指标 |
| 3.4.3 民航企业会计信息化测度实证研究 |
| 第4章 知识管理型的民航企业会计管理体系 |
| 4.1 知识管理型的民航企业会计管理体系内涵与特征 |
| 4.1.1 知识管理型的民航企业会计管理体系内涵 |
| 4.1.2 知识管理型的民航企业会计管理体系特征 |
| 4.2 国内外民航企业会计管理体系现状 |
| 4.2.1 国内民航企业会计管理体系现状 |
| 4.2.2 国外民航企业会计管理体系现状 |
| 4.3 知识管理型的民航企业会计管理体系重构 |
| 4.3.1 知识管理型的民航企业会计管理体系构建目标 |
| 4.3.2 知识管理型的民航企业会计管理体系构建原则 |
| 4.3.3 知识管理型的民航企业会计管理体系构成要素与框架 |
| 4.3.4 知识管理型的民航企业会计管理体系重点及实施 |
| 4.4 基于人工智能BP神经网络的民航企业会计财务风险预警实证研究 |
| 4.4.1 民航企业财务风险预警指标构建 |
| 4.4.2 实证方法及实证模型选择 |
| 4.4.3 实证过程与实证结论及相关建议 |
| 第5章 政府主导型的民航企业会计规范体系 |
| 5.1 政府主导型的民航企业会计规范体系内涵与特征 |
| 5.1.1 政府主导型的民航企业会计规范体系内涵 |
| 5.1.2 政府主导型的民航企业会计规范体系特征 |
| 5.2 民航企业会计规范体系现状 |
| 5.2.1 民航企业会计规范体系现状 |
| 5.2.2 民航企业会计规范体系的国际比较 |
| 5.2.3 民航企业会计规范体系评价 |
| 5.3 政府主导型的民航企业会计规范体系重构 |
| 5.3.1 政府主导型的民航企业会计规范体系重构目标 |
| 5.3.2 政府主导型的民航企业会计规范体系重构原则 |
| 5.3.3 政府主导型的民航企业会计规范体系重构内容与重点 |
| 第6章 内部控制导向的民航企业会计组织体系 |
| 6.1 内部控制导向的民航企业会计组织体系内涵与特征 |
| 6.1.1 内部控制导向的民航企业会计组织体系内涵 |
| 6.1.2 内部控制导向的民航企业会计组织体系特征 |
| 6.2 民航会计组织体系内部控制导向发展趋势 |
| 6.2.1 国外先进航空会计组织体系 |
| 6.2.2 内部控制导向的民航企业会计组织体系发展趋势 |
| 6.3 民航会计组织体系类型与核心竞争力关系实证分析 |
| 6.3.1 民航企业核心竞争力评价 |
| 6.3.2 会计组织体系与航空公司核心竞争力关系实证分析 |
| 6.4 内部控制导向的民航企业会计组织体系重构 |
| 6.4.1 内部控制导向的民航企业会计组织体系重构目标 |
| 6.4.2 内部控制导向的民航企业会计组织体系重构原则 |
| 6.4.3 内部控制导向的民航企业会计组织体系构成要素与框架 |
| 6.4.4 内部控制导向的民航企业会计组织体系重构重点与实施 |
| 第7章 国际化的民航企业会计人才体系 |
| 7.1 国际化的民航会计人才体系内涵与特征 |
| 7.1.1 国际化与民航企业会计人才的关系 |
| 7.1.2 国际化的民航企业会计人才体系内涵 |
| 7.1.3 国际化民航企业会计人才体系特征 |
| 7.2 民航企业会计人才体系现状 |
| 7.2.1 中国会计人员整体现状 |
| 7.2.2 民航企业会计人员现状 |
| 7.3 国际化的民航企业会计人才体系重构 |
| 7.3.1 国际化的民航企业会计人才体系重构目标 |
| 7.3.2 国际化的民航企业会计人才体系重构原则 |
| 7.3.3 国际化的民航企业会计人才体系构成要素与框架 |
| 7.3.4 国际化的民航企业会计人才体系重构措施 |
| 第8章 民航企业管理型会计模式运行与未来展望 |
| 8.1 民航企业管理型会计模式运行环境 |
| 8.1.1 民航企业管理型会计模式运行外部环境 |
| 8.1.2 民航企业管理型会计模式运行内部环境 |
| 8.1.3 完善民航企业管理型会计模式运行环境对策 |
| 8.2 民航企业管理型会计模式运行组织保障 |
| 8.2.1 民航企业各级领导高度重视 |
| 8.2.2 组织学习与内部宣传 |
| 8.3 民航企业管理型会计模式运行制度化与规范化 |
| 8.3.1 民航企业管理型会计模式运行制度化 |
| 8.3.2 民航企业管理型会计模式运行规范化 |
| 8.4 民航企业管理型会计模式的国际化与展望 |
| 8.4.1 民航企业管理型会计模式的国际化内涵 |
| 8.4.2 民航企业管理型会计模式运行的未来展望 |
| 第9章 民航企业会计模式研究结论、不足与研究展望 |
| 9.1 民航企业会计模式主要研究结论 |
| 9.2 民航企业会计模式研究存在的不足 |
| 9.3 民航企业管理型会计模式的研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 附录 |
| 附录1 民航企业会计部门现场调研与资料收集提纲 |
| 附录2 2012年底中国主要航空公司会计人员等数据调查统计表 |
（9）营运资金概念重构与管理创新（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与内容安排 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 内容安排 |
| 1.3 研究方法与创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究创新点 |
| 2 营运资金管理研究述评 |
| 2.1 营运资金管理的基本理论研究 |
| 2.1.1 营运资金的概念研究 |
| 2.1.2 营运资金的分类研究 |
| 2.1.3 营运资金管理与公司价值最大化 |
| 2.1.4 营运资金管理的影响因素 |
| 2.2 营运资金管理绩效评价体系研究 |
| 2.2.1 现金周转期(Cash Conversion Cycle,CCC) |
| 2.2.2 REL咨询公司和CFO杂志提出的绩效评价体系 |
| 2.2.3 基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系 |
| 2.3 营运资金管理方法研究 |
| 2.3.1 单独流动资产管理研究 |
| 2.3.2 整体营运资金管理研究 |
| 2.3.3 基于供应链的营运资金管理研究 |
| 2.4 营运资金管理的专题研究 |
| 2.4.1 中小企业的营运资金管理研究 |
| 2.4.2 跨国公司国际营运资金管理研究 |
| 2.5 现有文献的研究结论与启示 |
| 3 营运资金概念的界定 |
| 3.1 现有营运资金界定的不足 |
| 3.1.1 现有营运资金界定束缚了企业营运资金管理的视野 |
| 3.1.2 现有营运资金界定导致了企业营运资金管理的短期行为 |
| 3.1.3 现有营运资金界定不符合企业管理实践 |
| 3.2 营运资金概念重构的环境诉求 |
| 3.2.1 联合概念框架中财务报表列报的初步意见 |
| 3.2.2 现行财务报表列报方式的不足 |
| 3.2.3 联合概念框架中财务报表列报的初步意见带来的启示 |
| 3.3 营运资金概念重构与分类的初步设想 |
| 3.3.1 营运资金的重新界定 |
| 3.3.2 营运资金的重新分类 |
| 3.4 营运资金概念重构的意义 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 营运资金管理的观念转变与目标定位 |
| 4.1 营运资金管理的观念转变 |
| 4.1.1 营运资金的筹措和使用是其基本管理视角 |
| 4.1.2 营运资金的协调性问题是其管理重点 |
| 4.2 营运资金管理的前提问题 |
| 4.2.1 营运资金的筹措和使用 |
| 4.2.2 营运资金的循环周转 |
| 4.2.3 营运资金的投入和产出 |
| 4.3 营运资金管理的目标定位 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 营运资金管理绩效评价体系的构建 |
| 5.1 营运资金管理绩效评价体系总体思路 |
| 5.1.1 现有营运资金管理绩效评价体系的不足 |
| 5.1.2 构建营运资金管理绩效评价体系的总体思路 |
| 5.2 用数据包络分析法衡量营运资金管理效率 |
| 5.2.1 数据包络分析法 |
| 5.2.2 营运资金投入变数的选择 |
| 5.2.3 营运资金产出变数的选择 |
| 5.2.4 用数据包络分析法衡量营运资金管理效率-SBM模式 |
| 5.3 营运资金各部分品质分析 |
| 5.3.1 经营活动营运资金品质分析 |
| 5.3.2 投资活动营运资金品质分析 |
| 5.3.3 整体营运资金品质分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 营运资金管理方法创新 |
| 6.1 营运资金管理方法创新的基础 |
| 6.1.1 企业战略：营运资金管理方法创新的导向 |
| 6.1.2 业务流程再造：营运资金管理方法创新的前提 |
| 6.1.3 营运资金管理控制系统：营运资金管理方法创新的保障 |
| 6.2 营运资金预算 |
| 6.2.1 营运资金预算的必要性 |
| 6.2.2 营运资金预算目标的设定 |
| 6.2.3 营运资金预算的内容及程序 |
| 6.2.4 营运资金预算的实施 |
| 6.3 营运资金流量表 |
| 6.3.1 营运资金流量表的内涵 |
| 6.3.2 营运资金流量表的编制 |
| 6.3.3 营运资金流量表的分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 营运资金管理组织体制设计 |
| 7.1 营运资金管理体制 |
| 7.1.1 营运资金管理体制的基本模式 |
| 7.1.2 影响营运资金管理体制的因素 |
| 7.1.3 营运资金管理体制选择 |
| 7.2 营运资金管理组织创新 |
| 7.2.1 营运资金管理组织架构 |
| 7.2.2 基于业务流程的营运资金管理组织设计方法 |
| 7.2.3 基于业务流程管理的营运资金管理组织部门及权责分配 |
| 7.3 本章小结 |
| 8 营运资金管理案例分析 |
| 8.1 机械设备制造业营运资金管理特点 |
| 8.1.1 机械设备制造业行业特点 |
| 8.1.2 机械设备制造业营运资金管理特点 |
| 8.2 以数据包络分析法评估机械设备制造业营运资金绩效 |
| 8.2.1 研究设计 |
| 8.2.2 研究结果 |
| 8.3 机械设备制造业营运资金案例分析—以海尔集团为例 |
| 8.3.1 海尔集团 |
| 8.3.2 海尔集团营运资金风险分析 |
| 8.3.3 海尔集团营运资金管理方法分析 |
| 8.4 本章小结 |
| 9 结论与展望 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
| 攻读博士学位期间发表论文及参与的主要科研项目 |
（10）中国家族企业制度创新研究（论文提纲范文）
| 第一章 导论 |
| 1.1 问题的提出及研究的目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究的基本思路及结构安排 |
| 1.4 研究的视角、方法和途径 |
| 1.4.1 研究的视角 |
| 1.4.2 研究方法和途径 |
| 1.5 研究的特色与创新 |
| 第二章 家族企业与制度创新 |
| 2.1 家族企业的界定 |
| 2.1.1 什么是家族企业 |
| 2.1.2 家族企业的特征 |
| 2.1.3 家族企业存在的合理性 |
| 2.2 企业制度与家族制 |
| 2.2.1 制度及其结构和功能 |
| 2.2.2 企业制度 |
| 2.2.3 家族制 |
| 2.3 家族企业与制度创新 |
| 2.3.1 制度创新与制度变迁 |
| 2.3.2 家族企业制度的变迁路径 |
| 第三章 中国家族企业的产生、发展与现状分析 |
| 3.1 中国家族企业的产生 |
| 3.1.1 早期的徽商和晋商 |
| 3.1.2 洋务运动催生中国近代家族企业 |
| 3.2 中国家族企业的发展 |
| 3.2.1 现代家族企业的萌生与起步(1984 年以前) |
| 3.2.2 家族企业的缓慢发展(1985-1991) |
| 3.2.3 中国家族企业的壮大(1992-至今) |
| 3.3 中国家族企业的现状 |
| 3.3.1 家族企业的产权主体具有超经济性质 |
| 3.3.2 中国家族企业股权结构的现状 |
| 3.3.3 中国家族企业治理结构的现状 |
| 第四章 中国家族企业产权制度创新分析 |
| 4.1 理论认识 |
| 4.1.1 家族企业存在的产权理论基础 |
| 4.1.2 产权清晰的内涵 |
| 4.1.3 所有权与经营权的“合”与“分” |
| 4.2 中国家族企业的产权制度特征 |
| 4.2.1 外部特征 |
| 4.2.2 内部特征 |
| 4.3 中国家族企业产权制度创新 |
| 4.3.1 产权制度创新的需求分析 |
| 4.3.2 产权制度创新的供给分析 |
| 4.3.3 产权制度变迁的路径选择 |
| 4.3.4 产权制度创新的实证考察——温州正泰集团的产权变革 |
| 第五章 中国家族企业治理结构创新分析 |
| 5.1 家族企业治理结构 |
| 5.1.1 基本观点 |
| 5.1.2 家族企业治理结构的三环模式 |
| 5.1.3 中国家族企业治理结构的理论分析 |
| 5.2 家族企业的治理结构特征 |
| 5.2.1 内部治理结构特征 |
| 5.2.2 家族企业的外部治理结构特征 |
| 5.2.3 发达国家的家族企业治理结构特征 |
| 5.3 中国家族企业的治理结构创新 |
| 5.3.1 家族企业治理结构的模式构建 |
| 5.3.2 实现家族企业与委托代理机制的融合 |
| 5.3.3 国际比较的启示 |
| 第六章 中国家族企业制度创新的主体分析 |
| 6.1 制度创新主体 |
| 6.1.1 企业家 |
| 6.1.2 企业家性质 |
| 6.1.3 企业家人力资本产权特征 |
| 6.1.4 企业家与制度创新 |
| 6.2 中国家族企业制度创新主体的成长机制 |
| 6.2.1 企业家是一个动态成长的过程 |
| 6.2.2 企业家成长过程中的三维机制 |
| 6.2.3 企业家“企业生态系统”的“生存检验” |
| 6.2.4 三维机制与家族企业家的成长 |
| 6.3 中国家族企业家的特征 |
| 6.3.1 浓厚的“家族”情结 |
| 6.3.2 具备企业家的素质 |
| 6.3.3 融资能力体现多元化 |
| 6.3.4 社会地位得到提升 |
| 6.3.5 主体间的差异大,对制度创新的认识不同 |
| 6.4 中国家族企业制度创新主体的作为 |
| 6.4.1 提升个人素养,在企业中倡导科学用人机制 |
| 6.4.2 立足企业,完善融资机制 |
| 6.4.3 以家族企业家为中心,打造诚信机制 |
| 第七章 中国家族企业制度创新动力的分析 |
| 7.1 动力因素 |
| 7.1.1 管理创新是技术创新和制度创新的组织保障 |
| 7.1.2 技术创新是管理创新和制度创新的物质条件 |
| 7.1.3 国际化对制度创新的作用 |
| 7.2 技术创新对中国家族企业制度创新的要求 |
| 7.2.1 技术创新与制度创新关系的理论认识 |
| 7.2.2 技术创新对制度创新的要求 |
| 7.2.3 中国家族企业技术创新的特点 |
| 7.2.4 中国家族企业基于技术创新的制度选择 |
| 7.3 中国家族企业管理创新对制度创新的要求 |
| 7.3.1 家族企业管理创新的特点 |
| 7.3.2 基于流程的家族企业管理创新体系的构建 |
| 7.4 国际化对中国家族企业制度创新的要求 |
| 7.4.1 国际化对中国家族企业的影响 |
| 7.4.2 中国家族企业面对国际化的制度创新 |
| 第八章 中国家族企业制度创新的效率分析 |
| 8.1 企业制度创新与效率 |
| 8.1.1 制度创新效率的概念 |
| 8.1.2 制度安排的效率决定与制度效率递减规律 |
| 8.1.3 制度创新效率的决定 |
| 8.2 制度创新与公司治理绩效 |
| 8.2.1 公司治理绩效:一个制度经济学的分析 |
| 8.2.2 决定和影响公司治理绩效的制度环境分析 |
| 8.2.3 家族企业公司治理的有效性及弊端分析 |
| 8.3 家族制企业的制度适用边界 |
| 8.3.1 决定家族制企业制度适用边界的主要变量 |
| 8.3.2 家族制企业的制度适用边界模型 |
| 8.3.3 家族制企业制度转换路径分析 |
| 8.3.4 结论 |
| 第九章 推动中国家族企业制度创新的战略构想 |
| 9.1 形成家族企业制度创新的长效机制 |
| 9.1.1 家族企业制度创新的关键:家族企业家的自我突破 |
| 9.1.2 家族企业制度创新的核心:建立现代企业产权制度 |
| 9.1.3 家族企业制度创新环境:政府的角色 |
| 9.2 中国家族企业制度创新的总体构想 |
| 9.2.1 建立家族企业制度创新的基点 |
| 9.2.2 实现家族企业制度创新的系统构想 |
| 9.3 推进中国家族企业制度创新的实施方案 |
| 9.3.1 选择有效的产权制度安排 |
| 9.3.2 选择合理的企业治理模式 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
四、把握机遇 乘势前进 做好新世纪企业资产与财务管理工作（论文参考文献）
- [1]“一带一路”背景下NJ大型国有电建集团战略转型升级研究[D]. 常琦轩. 西安科技大学, 2019(01)
- [2]NX水务投资集团公司发展战略研究[D]. 赵甜. 西安理工大学, 2019(01)
- [3]中核二七二铀业公司发展战略研究[D]. 张平. 湖南大学, 2019(07)
- [4]三线军工企业发展及其当代思考[D]. 宋红团. 南京航空航天大学, 2018(01)
- [5]中国特色国有军工企业领导体制研究 ——基于企业内部权力结构视角[D]. 王剑. 南京航空航天大学, 2018(01)
- [6]我国国家审计制度变迁研究 ——基于内容分析法[D]. 徐纯. 武汉大学, 2017(06)
- [7]紫金矿业的扩张战略与战略优化研究[D]. 刘文洪. 厦门大学, 2017(07)
- [8]民航企业会计模式研究[D]. 孙新宪. 天津财经大学, 2014(12)
- [9]营运资金概念重构与管理创新[D]. 孙莹. 中国海洋大学, 2011(01)
- [10]中国家族企业制度创新研究[D]. 吕洪霞. 西北农林科技大学, 2005(03)