一、品牌建设问题及策略选择（论文文献综述）
杨玉飞[1]（2021）在《基于产业集群的区域品牌发展建设主体策略研究》文中研究说明改革开放以来,中国许多地区依靠区位优势、资源优势和逐步成熟的市场环境形成了一批高经济聚集度的产业集群,但大多数产业集群长期处于生产制造的价值链低端,忽略自主创新与品牌附加值提升,亟待实现产业升级和提高核心竞争力。许多学者认为,区域品牌能够凝聚资源、协同企业和提高价格效应,是产业集群增大生存空间、增强区域竞争力、促使产业集群转型升级的有利手段。区域品牌的形成是依托某一特定产业,需要集群内企业、政府、社会组织等各方主体共同参与,其所产生的的规模效应、协同效应、创新效应和外部效应为企业、政府和社会组织等建设主体所共享。因此,建设主体之间存在不同程度的竞合关系,建设主体之间的行为决策也会相互影响。本文在梳理分析国内外产业集群与区域品牌的相关研究基础上,将政府、企业、行业协会作为区域品牌发展过程中主要的建设主体。据此,分别运用“智猪博弈”模型和“库诺特”博弈模型分析了异质性企业之间、地方政府与企业之间合作发展的基本条件。对于企业机会主义行为治理,分别引入了行业协会、政府加入到博弈模型中,发现行业协会的声誉公开功能、政府的强制惩罚措施都有效抑制了机会主义行为的发生。对于买卖双方信息不均衡造成的“柠檬市场”问题,分别引入了声誉机制、第三方质保机制和认证机制,构建理论模型分析三种机制对逆向选择问题的缓解程度和影响。其次,本文选取了佛山陶瓷、东莞松山湖、顺德家电三个典型区域品牌进行案例分析,并根据其建设主体的作用不同,将区域品牌归类为协同发展型、政府推动型、龙头带动型三种模式,通过数理分析得出不同模式的稳定性条件。最后,根据区域品牌发展建设主体博弈结果,提出区域品牌发展要通过加强企业品牌运营来提升品牌资产;降低政府的监管成本,加大惩罚力度;行业协会建立信息交流平台,加强质量信息披露。
王长在[2]（2020）在《中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究》文中认为为深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记作出的“让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来”重要指示,广东省以美丽乡村建设、旅游、体育、文化等资源融合开发的方式,开展了“南粤古驿道活化行动计划”。在“健康中国”与“乡村振兴”国家战略、体育产业高质量发展、地域古村落文化传承与文化强省建设以及定向运动赛事市场竞争力提升的时代背景下,开展南粤古驿道定向大赛品牌建设研究,具有强化体育赛事品牌建设理论、促进全民健身和服务健康中国、传承地域特色文化、建设文化强省、树立赛事品牌以及提升体育国际话语权的重要意义。本研究以南粤古驿道定向大赛品牌建设为研究对象,运用文献资料法、德尔菲专家调查法、专家会议法、问卷调查法、访谈法等研究方法,以2016年至2019年南粤古驿道定向大赛所举办的36站赛事情况为事实依据,构建南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系,旨为审视南粤古驿道定向大赛品牌建设现状、解析南粤古驿道定向大赛品牌建设问题、剖析南粤古驿道定向大赛品牌建设原因,进而结合域外赛事品牌建设经验提出实现南粤古驿道定向大赛品牌建设的现实路径。研究结果表明:（1）品牌构建理论（Aaker品牌资产五星概念模型）、利益相关者理论、战略理论是南粤古驿道定向大赛品牌建设的重要理论基础,是构建中国南粤古驿道定向大赛品牌的重要理论框架;Aaker品牌资产的“五星”概念模型用于建构南粤古驿道定向大赛品牌建设的指标体系;利益相关者理论协助剖析南粤古驿道定向大赛品牌建设的利益相关主体;战略理论指导南粤古驿道定向大赛品牌建设的战略实施。（2）梳理南粤古驿道发展历程和南粤古驿道定向大赛发展历程的脉络,明确中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的角色定位,即乡村振兴战略的“助推者”、定向运动赛事品牌的“领跑者”、南粤古驿道文化的“开掘者”、古驿道体旅资源融合的“推动者”;认为南粤古驿道品牌建设具有创新全民健身与体育产业融合发展模式的引领价值、“体育+旅游”发展模式促进乡村振兴的榜样价值、民俗文化遗产活态传承的示范价值以及体育赛事品牌建设的模仿价值。（3）审视中国南粤古驿道定向大赛品牌建设成果,包括赛事品牌知名度逐步提升（品牌定位逐趋清晰、品牌建设定位准确、发展使命聚焦）、赛事品牌打造稳步推进（建设思路清晰、政府在赛事建设中的角色明确、重视赛事市场的培育与开发、非政府组织参与活跃）、赛事品牌认知度逐渐全面（基础设施日趋完善、赛事运营管理水平逐渐提升）、赛事品牌联想度逐渐深刻（大赛渐入人心、赛事组织获得认同）、赛事品牌忠诚度逐渐提高以及大赛美誉度逐渐改善（与赛人员对赛事具有较高满意度、赛事级别逐渐提升）。（4）解析中国南粤古驿道定向大赛品牌建设存在的问题,即南粤古驿道定向大赛品牌推广与传播有待加强,南粤古驿道定向大赛品牌文化挖掘与建设有待提升,南粤古驿道定向大赛品牌标识与联想程度还应加强,南粤古驿道定向大赛品牌建设过于依赖政府,南粤古驿道定向大赛品牌建设政企合作模式未形成;究其原因主要包括政府、社会、市场、文化、个体五个方面的限制因素,即品牌建设专业化管理人员不足、赛事管理过于依赖政府、社会化运作模式没有形成、产业发展渠道过于单一、部门管理能力和服务能力有待提升、文化传播需要加强。（5）以Aaker品牌资产的“五星”概念模型为基础构建南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系,包含品牌知名度（0.25）、品牌认知度（0.26）、品牌联想度（0.20）、品牌忠诚度（0.13）与品牌美誉度（0.15）5个一级指标,品牌定位、品牌打造、品牌推广、品牌传播、赛事基础设施建设、赛事运营管理、赛事文化价值挖掘、比赛过程、赛事组织、赛事标识、态度忠诚、行为忠诚、赛事质量评价、对项目发展的促进作为14个二级指标,明确定位赛事发展使命、准确定位赛事价值主张、对赛事发展环境的准确判断等84个三级指标;并且以2019年第五站为例对南粤古驿道定向大赛品牌建设进行综合评价研究,以期将理论层面的南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系付诸实践应用。由此,提出以下现实提升路径:（1）借鉴瑞典定向五日赛（O-Ringen）和芬兰尤科拉（JUKOLA）定向越野接力赛建设经验,分析瑞典定向赛事品牌建设的理念、营销、信息技术应用、赞助商的选择和芬兰尤科拉定向越野接力赛品牌建设的理念、赛道设计、急救体系、参赛模式等,得到南粤古驿道定向大赛品牌建设的启示。即:打造具有特色的品牌建设理念,注重挖掘定向运动对人心智发展的价值,高度统一的赛事组织管理,较为充分的赛事市场化开发以及注重对赛事文化的建设与传播。（2）从宏观层面构建南粤古驿道定向大赛品牌建设的战略规划,从可用资源分析、战略规划环境分析、战略方向确定、具体战略规划四个方面制定南粤古驿道定向大赛品牌建设的顶层设计,确定南粤古驿道定向大赛品牌战略规划的具体内容与关键问题,并基于基本原则、具体步骤、主要方法三个维度确定南粤古驿道定向大赛品牌的战略定位和战略导向。（3）从中观层面制定南粤古驿道定向大赛品牌建设的具体内容,理解南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的深层内涵,明确提升南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的原则,建立提升南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的思路。（4）从微观层面确立南粤古驿道定向大赛品牌建设的发展对策,即完善南粤古驿道定向大赛品牌利益诉求,提升品牌质量;优化南粤古驿道定向大赛品牌管理方式,规范建设流程;推动南粤古驿道定向大赛品牌多元融合,统筹有利资源;强化南粤古驿道定向大赛品牌形象塑造,提升自身实力;挖掘南粤古驿道定向大赛品牌价值内涵,重视宣传推广。
钟希君[3]（2020）在《云南AIS培训学校品牌建设研究》文中研究指明近年来国家加大对教育事业的支持力度,也逐渐形成了重视教育的社会环境,民办职业教育面临着巨大的发展机遇。第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议审议通过了《关于修改<中华人民共和国民办教育促进法>的决定》,明确指出具体的发展目标:国家对民办教育实行积极鼓励、大力支持、正确引导、依法管理的方针。在国务院印发的《关于鼓励社会力量兴办教育的若干意见》中,对民办学校（含其他民办教育机构）实行非营利性和营利性分类管理。其中非营利性民办学校举办者不取得办学收益,办学结余全部用于办学。营利性民办学校举办者可以取得办学收益,办学结余依据国家有关规定进行分配。民办学校依法享有法人财产权。这无疑为营利性民办职业培训教育发展创造了机遇。另一方面,在民办职业教育越来越同质化的今天,如何打造自身的特色,使学校对优秀生源有独特的吸引力,同时享有更高的美誉度,从而能够从高度同质化的竞争中脱颖而出,也是一项越来越重要的课题。因此,云南AIS培训学校也面临着如何更好的把握住发展机遇,加强品牌建设,打造自身品牌的问题。通过对品牌建设的理论回顾,对以前研究进行整合和梳理,本研究以品牌建设理论、学校品牌建设理论为理论基础,对云南AIS培训学校品牌建设实践进行分析。首先,运用问卷调查法与数据分析法对云南AIS培训学校品牌建设的现状和面临的问题进行分析。通过分析,发现云南AIS培训学校品牌建设在品牌定位、品牌塑造、品牌传播与品牌维护四个方面均存在问题。其次,通过SWOT分析工具,找到云南AIS培训学校品牌建设所面临的优势、劣势、机会与威胁。最后,通过分析针对性的提出解决措施,助力云南AIS培训学校的品牌建设,具体措施如下:根据STP分析,确定学校品牌定位策略;品牌塑造方面提升教学质量,加强校园文化建设,提高生源素质与更新校徽校训;品牌传播方面拓展传播渠道,提高广告宣传力度与加强新媒体官方宣传;品牌维护方面完善校园管理制度,加强危机管理与提升服务质量监控水平。
李玲慧[4]（2020）在《地方特色农产品品牌形象视觉设计研究》文中认为在经济全球化的时代背景下,任何一个产业都必须与时俱进的发展,不然将面临淘汰。我国是世界农业大国,农业发展也必将顺应潮流。2019年中央发布一号文件,倡导“一村一品”,“一县一业”,注重特色农业发展和建设特色农产品优势品牌。但在农产品品牌建设的过程中,往往存在分不清经营主体、品牌严重同质化、定位不清晰、市场不精准,同时不注重农特产品品牌视觉设计和品牌推广等问题。这不禁让我们思考,在消费升级的新形势下,农特产品品牌的构建方式、如何促进农业产业升级、农产品附加值的提升方法、如何增加消费者信赖度等问题。同时,社会经济的不断发展,科技不断地进步,信息数量之多,传播之快,消费者越来越理性,越来越重视农产品的品质。在这一情况下,农产品的品质问题凸显,农产品的品牌建设问题更加显着。农产品品牌是供需环节中的非常重要的条件。基于这一因素,本文以地方特色农产品为载体,结合品牌构建思维与方法,形成农特产品品牌构建的方法策略。整篇文章通过文献分析法、实地调研法、案例分析法、访谈法,对相关理论知识进行梳理,对相关内涵进行解构,从案例中获得启示,得到影响农特产品品牌构建的因素。首先,通过对品牌及农产品品牌及品牌形象视觉设计进行相关理论研究,提出了本论文的品牌定义,并将其延伸到农产品品牌上;其次,从对国外农产品品牌构建的分析中获得对国内农特产品品牌构建的启示,并通过对国内典型案例的研究发现目前国内农特产品品牌构建及品牌视觉形象设计的可取之处和问题存在,为后续农特产品品牌构建策略提供依据;最后,通过以上研究,得出地方特色农产品品牌构建的模型,并以四川省阿坝州小金县“小金苹果”品牌设计实践为例,结合消费者购买行为、购买需求的分析,作出相应的视觉设计方案。
常鑫[5]（2020）在《稼轩培训学校品牌营销策略建设对策研究》文中认为为了提高学校的竞争力和品牌价值,国内外教育培训机构在优化营销品牌策略方面的意识不断增强。随着市场竞争状态的不断加剧,教育培训行业需要充分重视品牌的推广,通过品牌营销策略的实施使学校营销品牌战略得以提高,并有效提升学校的市场占有率,有助于学校不断扩展。因此,建立和优化学校的品牌营销策略是非常紧迫和重要的。基于营销策略研究的相关理论基础,首先分析了稼轩培训学校品牌营销的市场营销环境,分析了稼轩培训学校品牌营销的内部和外部竞争环境。其次重点以稼轩培训学校为例,结合稼轩培训学校品牌营销的现状,对稼轩培训学校在品牌营销过程中存在的问题进行了深入的分析,并且基于SWOT与STP分析,分析了稼轩培训学校在品牌营销过程中的机遇、优势、劣势及威胁。随后,通过该学校在品牌营销过程中存在的优缺点,制定了学校品牌营销策略规划及方案,并且针对学校目标市场的定位,提出了学校品牌营销策略的具体实施与保障措施。通过研究和分析表明,稼轩培训学校在品牌营销方面存在服务意识淡薄、品牌营销的投入匮乏、推广策略单一、产品同质化较严重、品牌营销个性化程度较低等问题。针对存在的问题,从品牌传播、品牌销售、品牌服务以及品牌维护四个方面提出品牌营销策略方案,并且提出了加强品牌营销团队的管理、加大品牌推广经费投入力度、加强学校内部文化的创新以及加强学校化教育培训服务和品牌建设等品牌营销策略实施的保障措施。该研究将有助于加强对稼轩培训学校营销策略的优化和改进,提高师生对稼轩培训学校及其教育服务的满意度,并进一步提高学校的市场占有率,进而提升其市场竞争优势。
陈诚[6]（2020）在《XJ果业集团特色林果产品市场营销策略研究》文中研究表明新疆种植瓜果的历史超过2000年,它是我国着名的瓜果之乡,该地区种植的甜瓜、红枣等瓜果闻名全国。进入新时期后,新疆政府制定并实施一系列政策,以此来推动当地林果产业的发展步伐,截至当前,该地区林果产业种植面积超过千万亩,当地建立了多个林果产业带,包括天山北坡、吐哈盆地等产业带。随着经济全球化进程逐步加快,XJ果业集团将面临更加严峻的挑战,作为新疆本地龙头企业更应该主动转变企业战略,尤其是所处行业是林果生产销售行业,更加需要注重营销策略的转型,为企业的可持续发展和在竞争中处于领先地位而调整,以便XJ果业集团公司能够在复杂多变的激烈市场中能够做大做强。本文研究的目的是寻找XJ果业集团公司市场营销策略在当前阶段存在的主要问题及问题的原因所在,进一步解决XJ果业集团公司在市场营销策略发展上存在的问题与不足之处。本研究课题利用实证研究、理论分析等多种分析方法开展研究活动。本文首先提出了XJ果业集团公司的发展以及本文研究的目的和意义,在此基础上表明论文的研究方法和研究内容;其次接着对本文用到的相关概念和理论进行论述,主要包括市场营销、市场营销策略以及PEST、SWOT、STP和4P营销理论,为下文分析提供理论依据;第三,对XJ果业集团当前市场营销环境使用PEST分析以,通过使用SWOT分析XJ果业集团公司的市场营销策略;第四,综合以上分析内容,根据4P营销理论,给出相应的对策;第五,为了实现营销策略的实施,给出了保障营销策略实施的保障建议,分别从企业组织架构、资金支持、人力资源、企业文化建设等方面阐述保障的重要性。
王思文[7]（2020）在《商业性体育赛事无形资产运营方式及策略研究》文中指出商业性体育赛事无形资产运营方式及策略的研究,基于加强与完善无形资产开发保护、提高体育产品附加值、提升市场竞争力的发展要求,解决办赛主体运营商业性体育赛事无形资产受限的现实问题,助力具有自主知识产权的品牌赛事生成而提出。研究阐释商业性体育赛事无形资产运营的内涵与方式,揭示办赛主体运营商业性体育赛事无形资产受到制约的现实问题,提出适用于商业性体育赛事无形资产的运营策略,不仅可以解决商业性体育赛事无形资产运营缺乏理论指导、价值提升受限的问题,还可以丰富和拓展商业性体育赛事研究的理论体系,为办赛主体经营商业性体育赛事提供借鉴,具有重要的学术价值和研究意义。本文以商业性体育赛事无形资产运营为研究对象,借鉴品牌定位理论、品牌延伸理论的研究视角,综合运用文献研究、案例分析、实地考察等研究方法,针对商业性体育赛事无形资产运营内涵、方式及制约因素进行研究。在查阅相关书籍、文献、政策法规的基础上,结合实地调研与专家访谈结果,阐释商业性体育赛事无形资产运营的内涵,分析办赛主体运营商业性体育赛事无形资产的运营方式及制约因素,阐明办赛主体选择适合自身发展状况的商业性体育赛事无形资产运营策略的重要性,并提出可供借鉴的商业性体育赛事无形资产运营策略。研究显示:（1）办赛主体进行商业性体育赛事无形资产运营,是在体育行业的“简政放权”基础上的改革创新,是优化市场环境支持办赛主体成长壮大的重要实践,更是办赛主体增加软实力的重要途径。（2）办赛主体经营商业性体育赛事的关键环节是:提升赛事无形资产创造、运用、保护和管理水平,在此基础上促使赛事无形资产价值最大化,助力赛事品牌化,推动赛事自身发展。（3）商业性体育赛事无形资产运营方式区分为内涵式与外延式运营,在无形资产内涵式运营上要注重智力型、人力型、管理型无形资产的运营。在无形资产外延式运营上既要注重市场要素的流动、交换、交易,更要注重无形资产的延伸、融资、扩张三类无形资产运营手段。对运营方式进行区分可以有效避免商业性体育赛事无形资产的流失,增强办赛主体在市场竞争中的主动权,提升办赛主体的经济效益,扩大办赛主体收益,打造具有自主知识产权的品牌赛事。（4）办赛主体运营商业性体育赛事无形资产主要存在办赛主体创造、保护、管理、运用赛事无形资产能力不足等制约因素。为克服制约因素、提升赛事无形资产运营能力,办赛主体需要提升自身赛事运营精细化水平,包括整体运营和管理、设计、赞助销售与活动营销推广;掌控商业性体育赛事资源和战略合作伙伴;注重自身团队建设、业务水平。（5）商业性体育赛事无形资产运营策略要兼顾无形资产内涵式和外延式运营同步实施。无形资产内涵式运营要依照目标市场创造赛事智力型无形资产;增强赛事人力型无形资产法律维权意识;激发赛事管理型无形资产树立竞争差别。无形资产外延式运营要合理选择赛事合作伙伴,科学运用赛事无形资产进行赛事跨界发展,以此拓展办赛主体发展空间,实现价值最大化。
廖宗鹏[8]（2019）在《BL农业公司农产品品牌建设策略研究》文中研究说明品牌农业是农村经济工作和农业产业化、农业现代化的重要抓手,品牌化经营是农业企业在应对市场竞争中存活和发展的必要手段和最终落脚点,也是建设美丽乡村的重要推进力量。品牌可以使产业良性延伸,品牌可以使产品产生溢价,提高产品附加值。品牌建设策略研究意义重大。BL农业公司是多元化集团旗下以农业生产及旅游观光相结合的现代农业企业,并选址于广西柳州融安,是国家地理标志产品-融安金桔的重要产区。拥有集农业生产,畜牧业发展和观光旅游的生态产业园区,其地理环境优越,生态环境一流,出产的农产品品质优良。现欲充分利用优厚的自然环境资源,整合多元化集团的产业资源,打造一张属于BL农业的体验性农产品品牌,为广西农产品品牌建设提供一个现实参考。本文以BL农业公司的农产品品牌建设案例展开分析,在品牌建设理论的指导下,对BL农业农产品品牌的成长路径进行了探索性思考及创新性研讨。首先,论文通过对国内外关于品牌建设理论工具的研究及研究现状的评述,梳理出自身品牌建设的思路及技术路线,指出品牌建设首先要通过内外部资源分析及整合,提出品牌的发展目标,建立清晰的品牌定位,并搭建品牌理念体系,作外化呈现演绎。其次,论文认为寻找到正确的品牌定位是BL农业公司农产品品牌建设的着力点,围绕定位制定最优的资源配置方案及品牌营销传播策略是品牌建设的主攻方向。基于此,BL农业公司从农产品经济和文化旅游经济两个层面出发,从品牌定位、品牌理念体系完成品牌文化内涵的建设,并通过设计具有品牌个性的IP人物形象,同时配套品牌营销传播,完成与消费者的沟通与互动。完成BL农业公司农产品的品牌建设既是提高BL农业产品品牌竞争力的现实课题,也是使BL农业公司所属集团形成多产业稳定发展格局的重要途径,以期为广西农产品品牌建设做出参考案例。
李敏[9]（2019）在《M教育培训公司品牌建设策略研究》文中指出人们日益增长的物质文化需求和人们受教育需求之间矛盾的加大,教育在国人重视程度中,已达到了一个前所未有的高度。今天,在传统的公办、民办学校教育基础上,相继涌现出了众多私立教育培训机构,这些迎合社会需求的校外教育培训机构辅助传统教育培养出大批专业技术人才,并从中成长出了一批有品牌价值的优秀教育培训公司。然而,由于缺乏相应的引导以及进入门槛相对较低,教育培训公司呈现无序竞争和良莠不齐的发展现状。如何在竞争日趋白日化的环境中获得生存与发展,已经成为众多教育培训公司面临的问题。M教育培训公司成立于2009年,以专业的教学、专业的英语课程体系、专业的管理服务,为所在地的中小学生们进行服务。M教育培训公司是众多教育培训公司中的一员,与众多教育培训公司一样,存在着品牌建设和管理方面的相关问题。本文以M教育培训公司为研究对象,通过对M教育培训公司员工和对在校学生及家长随机选取样本进行问卷调查的方法,结合对M教育培训公司主要领导及类似培训机构相关负责人的访谈,以品牌建设、品牌营销、服务营销等相关理论为基础,通过数据分析法、统计分析法,指出M教育培训公司在品牌建设过程中存在的问题。主要有品牌建设体系化不足、缺乏品牌建设专业人才、缺乏合理的品牌定位、品牌推广策略单一、缺乏品牌保护意识等,并进而分析了产生这些问题的原因。通过进行品牌的差异化定位,拓展品牌核心价值的内涵与外延,制定M教育培训公司品牌建设的策略。从M教育培训公司自身建设出发,主要有六点措施:一是高层参与,科学定位品牌。主要包括做好市场的细分、目标市场的选择、明确品牌的定位;二是明确定位,实施差异化策略。包括产品差异化、服务差异化、品牌形象差异化;三是借助专业力量,高效创建品牌。主要包括重视品牌形象设计、品牌形象设计策略;四是多渠道,立体化传播品牌。包括广告传媒传播、公共关系传播、人际传播、新媒体传播;五是设立专人专岗,不断推动品牌创新;六是对M教育培训公司品牌建设保障。包括品牌意识保障、产品质量保障、管理制度保障、企业文化保障。
郑婷婷[10]（2019）在《S鞋业公司网络营销策略研究》文中研究指明互联网的飞速发展和互联网技术的成熟使得互联网应用成本降低,互联网打破时空的界限将各种组织和个人联系在一起。随着上网人数的增加,网民数量激增,网络营销的市场空间巨大,众多企业开始积极参与网络营销,借助互联网的手段探求新的营销管理方法和网络营销模式来进行更好地开展信息服务、更好地进行业务拓展。网络营销扩大了企业的市场营销空间和时间,是不可忽视的市场营销手段,为企业提供了更好的发展空间和机遇。本文以S鞋业公司在网络营销中出现的问题为基点,从全局角度对S鞋业公司网络营销进行定位分析,借助PEST分析法、波特五力模型分析法,从S公司的宏微观角度分析S公司网络营销环境和网络营销现状、问题和问题的成因。运用4P营销组合理论,分析S公司现有的网络营销策略和改进措施,并提出了相关的保障措施,以期针对S公司目前营业额增长出现瓶颈、经营利润逐年下降、市场占有率降低的问题提出解决的办法和建议。在今后的网络营销过程中,S公司应该对网络营销做全局性定位,加强品牌定位和宣传推广,坚持对细分市场的占领,保持并扩大自己细分市场的竞争优势。在产品、价格、渠道、促销策略方面根据公司本身情况和市场变化进行及时调整,注重公司的组织结构合理性,加强网络营销团队建设、注重客户关系管理、加强库存管理、建设网络营销策略创新的长效机制。互联网日益普及,网络营销手段日益专业化和丰富化,S公司要与时俱进,不断优化自身的网络营销体系,提高自己在中老年女鞋市场的竞争力。此外,随着网络营销的不断发展带来的新的发展机遇与发展趋势,S公司面临的问题和困境同时也是其他中小企业网络营销过程中普遍遇到的问题,本文分析的S公司网络营销案例,以期可以对于其他中小型鞋业企业网络营销与经营管理的改进提供方法借鉴,给众多的从传统线下营销向线上营销的中小鞋业企业网络营销提供策略借鉴。
二、品牌建设问题及策略选择（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、品牌建设问题及策略选择（论文提纲范文）
（1）基于产业集群的区域品牌发展建设主体策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外相关研究文献综述 |
| 1.3.1 区域品牌的研究现状 |
| 1.3.2 产业集群的研究现状 |
| 1.3.3 研究方法的相关研究 |
| 1.3.4 文献述评 |
| 1.4 研究路线与研究方法 |
| 1.4.1 研究路线 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 主要创新之处 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 产业集群的概念界定 |
| 2.1.2 区域品牌的概念界定 |
| 2.1.3 区域品牌建设主体 |
| 2.2 理论研究基础 |
| 2.2.1 智猪博弈 |
| 2.2.2 机会主义行为理论 |
| 2.2.3 柠檬市场 |
| 2.3 产业集群与区域品牌的互动关系 |
| 2.3.1 产业集群是区域品牌形成的基础 |
| 2.3.2 区域品牌推动产业集群向高级阶段转变 |
| 第三章 基于产业集群的区域品牌建设主体博弈分析 |
| 3.1 区域品牌发展过程中异质性企业合作博弈分析 |
| 3.1.1 区域品牌发展中“智猪博弈”问题 |
| 3.1.2 异质性企业合作博弈条件分析 |
| 3.2 区域品牌发展中地方政府与集群企业博弈分析 |
| 3.2.1 地方政府-企业合作博弈模型构建 |
| 3.2.2 地方政府与企业之间合作博弈条件分析 |
| 3.3 区域品牌发展中行业协会与集群企业博弈分析 |
| 3.3.1 行业协会-企业合作博弈模型构建 |
| 3.3.2 行业协会-企业合作条件分析 |
| 第四章 多主体参与区域品牌发展的问题治理 |
| 4.1 区域品牌发展中机会主义问题成因分析 |
| 4.2 区域品牌发展中机会主义问题治理分析 |
| 4.2.1 行业协会参与机会主义问题治理 |
| 4.2.2 政府参与机会主义问题治理 |
| 4.3 区域品牌发展中“柠檬市场”问题成因分析 |
| 4.4 区域品牌发展中“柠檬市场”问题治理 |
| 4.4.1 质保机构参与“柠檬市场”问题治理 |
| 4.4.2 认证机构参与“柠檬市场”问题治理 |
| 4.4.3 声誉机制参与“柠檬市场”问题治理 |
| 第五章 基于产业集群的区域品牌案例分析 |
| 5.1 协同发展型区域品牌案例——佛山陶瓷 |
| 5.1.1 佛山陶瓷区域品牌发展各主体作用的发挥 |
| 5.1.2 佛山陶瓷区域品牌发展稳定条件分析 |
| 5.2 政府推动型区域品牌案例——东莞松山湖科技园区 |
| 5.2.1 东莞松山湖区域品牌发展各主体作用的发挥 |
| 5.2.2 东莞松山湖区域品牌发展稳定条件分析 |
| 5.3 龙头带动型区域品牌案例——顺德家电 |
| 5.3.1 顺德家电区域品牌发展各主体作用的发挥 |
| 5.3.2 顺德家电区域品牌发展稳定条件分析 |
| 第六章 研究结论与对策建议 |
| 6.1 研究的主要结论 |
| 6.2 区域品牌发展建设主体对策建议 |
| 6.2.1 强化企业创新,完善品牌资产运营。 |
| 6.2.2 完善政府惩罚机制建设,加强“硬控制”能力。 |
| 6.2.3 加强行业协会中介作用,做好“软控制”辅助 |
| 6.3 研究的主要不足与展望 |
| 6.3.1 研究不足 |
| 6.3.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A (攻读学位期间成果) |
（2）中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 “健康中国”与“乡村振兴”国家战略的双轮驱动 |
| 1.1.2 体育产业高质量发展的强有力的政策全面推动 |
| 1.1.3 地域古村落文化传承与文化强省建设的双重需要 |
| 1.1.4 提升定向运动赛事市场竞争力需要赛事品牌建设 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究对象与方法 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究目标 |
| 1.5 研究整体思路、主要内容与技术路线 |
| 1.5.1 研究整体思路 |
| 1.5.2 研究主要内容 |
| 1.5.3 研究技术路线 |
| 1.6 创新之处 |
| 第2章 国内外定向大赛建设研究述评 |
| 2.1 关于定向运动赛事的相关研究 |
| 2.2 关于赛事品牌理论的研究 |
| 2.2.1 关于品牌理论的研究 |
| 2.2.2 关于体育品牌的相关研究 |
| 2.3 关于赛事品牌建设的相关研究 |
| 2.3.1 国外对于赛事品牌建设的相关研究 |
| 2.3.2 国内对于赛事品牌建设的相关研究 |
| 2.3.3 关于南粤古驿道定向大赛品牌建设的研究 |
| 2.4 研究述评 |
| 2.4.1 共识 |
| 2.4.2 不足 |
| 第3章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的理论基础 |
| 3.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的相关概念释义 |
| 3.1.1 定向运动 |
| 3.1.2 定向大赛 |
| 3.1.3 赛事品牌 |
| 3.1.4 品牌建设 |
| 3.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的基本理论 |
| 3.2.1 品牌构建理论 |
| 3.2.2 利益相关者理论 |
| 3.2.3 战略理论 |
| 第4章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的价值意蕴 |
| 4.1 中国南粤古驿道定向大赛发展历程 |
| 4.1.1 南粤古驿道历史溯源 |
| 4.1.2 南粤古驿道定向大赛的发展历程 |
| 4.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的角色定位 |
| 4.2.1 乡村振兴战略的“助推者” |
| 4.2.2 定向运动赛事品牌的“领跑者” |
| 4.2.3 南粤古驿道文化的“开拓者” |
| 4.2.4 驿道体-旅资源融合的“推动者” |
| 4.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的价值 |
| 4.3.1 创新全民健身与体育产业融合发展模式的引领价值 |
| 4.3.2 “体育+旅游”发展模式促进乡村振兴的榜样价值 |
| 4.3.3 民俗文化遗产活态传承的示范价值 |
| 4.3.4 体育赛事品牌建设的模范价值 |
| 第5章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设现状概述 |
| 5.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设成果分析 |
| 5.1.1 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果调查问卷的发放 |
| 5.1.2 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果调查结果分析 |
| 5.1.3 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果 |
| 5.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设存在的问题及成因分析 |
| 5.2.1 南粤古驿道定向大赛品牌推广与传播有待加强 |
| 5.2.2 南粤古驿道定向大赛品牌文化挖掘与建设有待提升 |
| 5.2.3 南粤古驿道定向大赛品牌标识与联想程度还应加强 |
| 5.2.4 南粤古驿道定向大赛品牌建设过于依赖政府 |
| 5.2.5 南粤古驿道定向大赛品牌建设政企合作模式未形成 |
| 5.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素 |
| 5.3.1 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素条目的选取 |
| 5.3.2 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素的可靠性分析 |
| 5.3.3 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素的具体分析 |
| 第6章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的构建及其实证研究 |
| 6.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的初步拟定 |
| 6.1.1 构建指标体系遵循的原则 |
| 6.1.2 拟定南粤古驿道定向大赛品牌建设各层级指标条目 |
| 6.2 第一轮德尔菲专家调查结果分析 |
| 6.2.1 一级指标专家调查结果分析 |
| 6.2.2 二级指标专家调查结果分析 |
| 6.2.3 三级指标专家调查结果分析 |
| 6.2.4 依据第一轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
| 6.3 第二轮德尔菲专家调查结果分析 |
| 6.3.1 一级指标专家调查结果分析 |
| 6.3.2 二级指标专家调查结果分析 |
| 6.3.3 三级指标专家调查结果分析 |
| 6.3.4 依据第二轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
| 6.4 第三轮德尔菲专家调查结果分析 |
| 6.4.1 一级指标专家调查结果分析 |
| 6.4.2 二级指标专家调查结果分析 |
| 6.4.3 三级指标专家调查结果分析 |
| 6.4.4 根据第三轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
| 6.5 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的权重确定 |
| 6.5.1 指标权重的计算方法 |
| 6.5.2 指标体系的权重确定 |
| 6.5.3 各级指标的权重计算 |
| 6.6 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的验证 |
| 6.6.1 问卷的信度分析 |
| 6.6.2 探索性因子分析 |
| 6.6.3 验证性因子分析 |
| 6.7 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设综合评价实证研究 |
| 6.7.1 2019年南粤古驿道定向大赛第五站情况介绍 |
| 6.7.2 2019年南粤古驿道定向大赛第五站品牌建设实证分析 |
| 第7章 定向运动赛事品牌建设的域外经验借鉴 |
| 7.1 域外定向运动赛事发展概况 |
| 7.1.1 域外定向运动项目的发展概况 |
| 7.1.2 芬兰、瑞典定向运动项目的发展 |
| 7.1.3 域外定向运动经典赛事概况 |
| 7.2 瑞典定向五日赛赛事品牌建设经验 |
| 7.2.1 瑞典定向五日赛赛事品牌建设的理念 |
| 7.2.2 瑞典定向五日赛赛事品牌的营销 |
| 7.2.3 瑞典定向五日赛赛事信息技术应用 |
| 7.2.4 瑞典定向五日赛赛事赞助商的选择 |
| 7.3 芬兰尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设的经验 |
| 7.3.1 尤科拉(JUKOLA)定向越野接力赛赛事品牌建设理念 |
| 7.3.2 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设特色 |
| 7.3.3 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设体系 |
| 7.3.4 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设基础 |
| 7.4 域外定向运动赛事品牌建设的启示 |
| 7.4.1 打造具有特色的定向赛事品牌知名度 |
| 7.4.2 挖掘定向运动发展的价值提高认知度 |
| 7.4.3 定向赛事品牌建设要有一定的联想度 |
| 7.4.4 注重赛事文化影响赛事品牌的忠诚度 |
| 7.4.5 充分的赛事品牌市场开发保障美誉度 |
| 第8章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的现实提升路径 |
| 8.1 中国南粤古驿道定向大赛赛事品牌建设的战略规划 |
| 8.1.1 赛事品牌战略规划的价值意蕴 |
| 8.1.2 赛事品牌战略规划的制定与实施 |
| 8.1.3 赛事品牌定位奠定战略规划导向 |
| 8.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的具体内容 |
| 8.2.1 赛事品牌知名度建设 |
| 8.2.2 赛事品牌认知度建设 |
| 8.2.3 赛事品牌联想度建设 |
| 8.2.4 赛事品牌忠诚度建设 |
| 8.2.5 赛事品牌美誉度建设 |
| 8.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的发展对策 |
| 8.3.1 完善南粤古驿道定向大赛品牌利益诉求,提升品牌质量 |
| 8.3.2 优化南粤古驿道定向大赛品牌管理方式,规范建设流程 |
| 8.3.3 推动南粤古驿道定向大赛品牌多元融合,统筹有利资源 |
| 8.3.4 强化南粤古驿道定向大赛品牌形象塑造,提升自身实力 |
| 8.3.5 挖掘南粤古驿道定向大赛品牌价值内涵,重视宣传推广 |
| 第9章 结论与建议 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 建议 |
| 9.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第一轮) |
| 附录二 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第二轮) |
| 附录三 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第三轮) |
| 附录四 南粤古驿道定向大赛品牌建设调查问卷 |
| 附录五 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素调查问卷 |
| 致谢 |
| 在学期间公开发表论文及着作情况 |
（3）云南AIS培训学校品牌建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景和研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究文献综述 |
| 一、国内文献综述 |
| 二、国外文献综述 |
| 三、文献述评 |
| 第三节 研究方法和技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 第二章 品牌建设理论基础 |
| 第一节 学校品牌建设理论研究 |
| 一、品牌建设 |
| 二、学校品牌建设理论 |
| 第二节 STP理论 |
| 第三章 云南AIS培训学校品牌建设问题分析 |
| 第一节 云南AIS培训学校概况 |
| 一、组织机构 |
| 二、专业和课程建设 |
| 三、师资建设 |
| 第二节 品牌建设问卷调查 |
| 一、调查目的 |
| 二、调查流程 |
| 三、问卷设计 |
| 四、问卷发放与回收 |
| 第三节 云南AIS培训学校品牌建设问题分析 |
| 一、云南AIS培训学校品牌定位问题诊断 |
| 二、云南AIS培训学校品牌塑造问题诊断 |
| 三、云南AIS培训学校品牌传播问题诊断 |
| 四、云南AIS培训学校品牌维护问题诊断 |
| 第四章 云南AIS培训学校品牌建设环境分析 |
| 第一节 云南AIS培训学校的PEST分析 |
| 一、政治环境(Politics) |
| 二、经济环境(Economy) |
| 三、社会环境(Society) |
| 四、技术环境(Technique) |
| 第二节 竞争者分析 |
| 一、职业培训学校间的竞争 |
| 二、潜在进入者威胁 |
| 三、生源人数减少 |
| 四、用人单位威胁 |
| 五、替代者威胁 |
| 六、结论 |
| 第三节 云南AIS培训学校的SWOT分析 |
| 一、云南AIS培训学校的优势分析 |
| 二、云南AIS培训学校的劣势分析 |
| 三、云南AIS培训学校的机会分析 |
| 四、云南AIS培训学校的威胁分析 |
| 五、SWOT矩阵分析 |
| 第五章 云南AIS培训学校品牌建设的对策 |
| 第一节 云南AIS培训学校STP分析与品牌定位策略 |
| 一、云南AIS培训学校STP分析 |
| 二、云南AIS培训学校品牌定位策略 |
| 第二节 云南AIS培训学校品牌塑造优化策略 |
| 一、提升教学质量 |
| 二、加强校园文化建设 |
| 三、提高生源素质 |
| 四、更新校徽校训 |
| 第三节 云南AIS培训学校品牌传播优化策略 |
| 一、拓展传播渠道 |
| 二、提高广告宣传力度 |
| 三、加强新媒体官方宣传 |
| 第四节 云南AIS培训学校品牌维护优化策略 |
| 一、完善校园管理制度 |
| 二、加强品牌危机公关管理 |
| 三、提升服务质量监控水平 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A 云南AIS培训学校品牌建设学生满意度的调查 |
| 附录 B 云南AIS培训学校品牌建设教师满意度调查 |
| 附录 C 访谈问卷 |
| 致谢 |
（4）地方特色农产品品牌形象视觉设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国内相关研究 |
| 1.3.2 国外相关研究 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究的主要内容及方法 |
| 1.4.1 主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究框架 |
| 1.6 本章小结 |
| 2 概念界定和相关理论基础 |
| 2.1 品牌概念界定 |
| 2.1.1 品牌的提出与概念界定 |
| 2.1.2 品牌的特性及功能 |
| 2.2 品牌形象视觉设计相关理论 |
| 2.2.1 品牌视觉设计的功能及原则 |
| 2.2.2 品牌视觉设计的内容要素 |
| 2.2.3 品牌视觉设计的风格 |
| 2.3 农产品品牌相关理论 |
| 2.3.1 地方特色农产品内涵及特征 |
| 2.3.2 农产品品牌的种类 |
| 2.3.3 农产品品牌种类间的区别联系 |
| 2.3.4 农产品品牌建设主体间的关系 |
| 2.4 特色农产品品牌建立相关理论基础 |
| 2.4.1 特色农产品品牌构建的要素 |
| 2.4.2 消费者在农产品品牌建设中的角色定位 |
| 2.4.3 特色农产品品牌构建的重难点 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 国内外地方特色农产品品牌发展现状 |
| 3.1 国外发达国家特色农产品品牌构建分析 |
| 3.1.1 美国农产品品牌构建及视觉形象分析 |
| 3.1.2 日本农产品品牌构建及视觉形象分析 |
| 3.1.3 韩国农产品品牌构建及视觉形象分析 |
| 3.2 从国外农产品品牌发展经验中获得的启示 |
| 3.3 国内地方特色农产品典型案例分析 |
| 3.3.1 云南“褚橙”品牌构建及视觉形象分析 |
| 3.3.2 攀枝花芒果品牌构建及视觉形象分析 |
| 3.4 国内地方特色农产品牌发展中取得的成效 |
| 3.5 国内地方特色农产品品牌构建中存在的问题 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 国内地方特色农产品品牌构建策略研究 |
| 4.1 地方特色农产品品牌构建维度分析 |
| 4.1.1 特色农产品维度 |
| 4.1.2 品牌经营主体维度 |
| 4.1.3 消费者维度 |
| 4.1.4 品牌内在核心维度 |
| 4.1.5 品牌视觉形象维度 |
| 4.1.6 品牌维度之间的关系 |
| 4.2 地方特色农产品品牌构建原则 |
| 4.2.1 农特产品品牌系统性 |
| 4.2.2 农特产品品牌精准化 |
| 4.2.3 农特产品品牌服务性 |
| 4.2.4 农特产品品牌差异化 |
| 4.3 地方特色农产品品牌构建策略 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 基于地方特色农产品品牌构建模型下小金县苹果品牌视觉设计实证研究 |
| 5.1 品牌视觉设计流程 |
| 5.2 小金县苹果品牌构建分析 |
| 5.2.1 小金县苹果产业发展概况 |
| 5.2.2 小金县苹果品牌发展现状 |
| 5.2.3 针对小金县苹果品牌视觉设计的消费者研究 |
| 5.2.4 小金县苹果调研结果及分析 |
| 5.3 小金县苹果品牌视觉设计 |
| 5.3.1 品牌标志设计 |
| 5.3.2 品牌色彩选用 |
| 5.3.3 辅助图形设计 |
| 5.3.4 产品包装设计 |
| 5.4 设计意义 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 针对消费者购买行为的用户访谈 |
| 附录B 小金县苹果购买体验测评的用户访谈 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 |
| 致谢 |
（5）稼轩培训学校品牌营销策略建设对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容和结构 |
| 1.5 论文的研究方法和路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 2 概念界定及相关理论基础 |
| 2.1 品牌营销相关概念 |
| 2.1.1 品牌营销的基本概念 |
| 2.1.2 波特五力分析竞争模型概述 |
| 2.1.3 STP品牌策略营销概述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 营销组合策略理论 |
| 2.2.2 SWOT分析方法 |
| 2.2.3 客户忠诚度理论 |
| 2.2.4 客户生命周期价值理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 稼轩培训学校品牌营销现状及问题分析 |
| 3.1 稼轩培训学校简介 |
| 3.2 品牌营销现状分析 |
| 3.2.1 差异化品牌营销 |
| 3.2.2 质量至上策略 |
| 3.2.3 丰富的促销策略 |
| 3.3 品牌营销问题分析 |
| 3.3.1 品牌营销和服务意识淡薄 |
| 3.3.2 品牌营销的投入匮乏,推广策略单一 |
| 3.3.3 产品同质化较严重,品牌营销个性化程度较低 |
| 3.3.4 品牌营销未融入学校文化 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 稼轩培训学校品牌营销环境分析 |
| 4.1 外部市场环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境分析 |
| 4.1.2 行业环境分析 |
| 4.2 学校内部环境分析 |
| 4.3 学校品牌营销SWOT分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 稼轩培训学校品牌营销策略选择 |
| 5.1 品牌营销策略规划的原则 |
| 5.2 品牌营销策略的制定 |
| 5.2.1 品牌营销总体策略 |
| 5.2.2 品牌营销竞争策略 |
| 5.2.3 品牌营销策略方案 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 稼轩培训学校品牌营销策略的实施与保障 |
| 6.1 稼轩培训学校品牌营销策略的实施 |
| 6.1.1 营销策略的实施原则 |
| 6.1.2 营销策略的实施重点 |
| 6.1.3 营销策略的实施 |
| 6.2 稼轩培训学校品牌营销策略的实施保障措施 |
| 6.2.1 加强品牌营销团队的管理 |
| 6.2.2 加大品牌推广经费投入力度 |
| 6.2.3 加强学校内部文化的创新 |
| 6.2.4 加强学校化教育培训服务和品牌建设 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 硏究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）XJ果业集团特色林果产品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景、研究目的及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究目标、内容和方法 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 研究思路与研究框架 |
| 第2章 相关概念与基础理论 |
| 2.1 相关概念界定和内涵 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 市场营销策略 |
| 2.2 PEST分析 |
| 2.3 SWOT分析 |
| 2.4 STP策略 |
| 2.5 4P营销理论 |
| 第3章 新疆特色林果业以及XJ果业集团的现状分析 |
| 3.1 新疆特色林果业现状分析 |
| 3.1.1 新疆特色林果业种植面积分析 |
| 3.1.2 新疆特色林果业产量分析 |
| 3.2 XJ果业集团的现状分析 |
| 3.3 基于PEST的外部宏观环境分析 |
| 3.3.1 XJ果业集团企业政治环境分析 |
| 3.3.2 XJ果业集团经济环境分析 |
| 3.3.3 XJ果业集团技术环境分析 |
| 3.3.4 XJ果业集团社会文化环境分析 |
| 第4章 XJ果业集团的市场营销策略选择 |
| 4.1 基于STP营销理论的XJ果业集团公司产品目标市场分析 |
| 4.1.1 市场细分(Market Segmentation) |
| 4.1.2 目标市场(Market Targeting) |
| 4.1.3 市场定位(Market Positioning) |
| 4.2 XJ果业集团的市场营销SWOT分析 |
| 4.2.1 优势(Strengths) |
| 4.2.2 劣势(Weaknesses) |
| 4.2.3 机遇(Opportunities) |
| 4.2.4 威胁(Threats) |
| 4.3 林果产品消费需求的影响因素 |
| 4.3.1 林果产品价格分析 |
| 4.3.2 居民收入水平与林果产品消费分析 |
| 4.3.3 代替品价格与林果产品消费影响 |
| 4.3.4 人口数量与结构与林果产品消费分析 |
| 4.4 4P营销理论的XJ果业集团公司产品营销策略选择 |
| 4.4.1 产品策略(Product) |
| 4.4.2 价格策略(Price) |
| 4.4.3 渠道策略(Place) |
| 4.4.4 促销策略(Promotion) |
| 第5章 XJ果业集团营销策略实施保障措施 |
| 5.1 企业组织架构保障 |
| 5.2 加强资金支持力度 |
| 5.3 加强人力资源建设 |
| 5.4 加强企业文化建设 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）商业性体育赛事无形资产运营方式及策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究对象及方法 |
| 1.4.1 研究对象 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 概念界定及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 商业性体育赛事无形资产 |
| 2.1.2 商业性体育赛事无形资产运营 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 品牌定位理论 |
| 2.2.2 品牌延伸理论 |
| 3 商业性体育赛事无形资产运营方式及制约因素 |
| 3.1 商业性体育赛事无形资产运营价值地位及方式 |
| 3.1.1 商业性体育赛事无形资产运营的价值地位 |
| 3.1.2 商业性体育赛事无形资产运营方式 |
| 3.2 商业性体育赛事无形资产运营制约因素 |
| 3.2.1 办赛主体创造赛事无形资产能力因素 |
| 3.2.2 办赛主体保护赛事无形资产意识分析 |
| 3.2.3 办赛主体管理赛事无形资产意识分析 |
| 3.2.4 办赛主体运用赛事无形资产方式分析 |
| 4 商业性体育赛事无形资产运营策略 |
| 4.1 商业性体育赛事无形资产内涵式运营策略 |
| 4.1.1 根据目标市场创造赛事智力型无形资产 |
| 4.1.2 增强赛事人力型无形资产法律维权意识 |
| 4.1.3 激发赛事管理型无形资产树立竞争差别 |
| 4.2 商业性体育赛事无形资产外延式运营策略 |
| 4.2.1 合理运用赛事无形资产选择赛事合作伙伴 |
| 4.2.2 科学运用赛事无形资产进行赛事跨界发展 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）BL农业公司农产品品牌建设策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及目的 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 关于品牌建设基础理论的研究及分析工具 |
| 1.3.2 品牌建设具体举措研究 |
| 1.3.3 研究现状评述 |
| 1.4 研究思路及内容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.4.4 技术路线 |
| 第二章 品牌建设理论基础 |
| 2.1 品牌及品牌建设相关概念 |
| 2.1.1 品牌及品牌建设相关理论 |
| 2.1.2 品牌建设的逻辑 |
| 2.2 品牌定位 |
| 2.2.1 战略品牌分析 |
| 2.2.2 STP分析 |
| 2.2.3 品牌定位 |
| 2.2.4 品牌形象 |
| 2.2.5 品牌传播 |
| 第三章 BL农业公司农产品品牌现状与问题分析 |
| 3.1 BL农业公司农产品品牌现状分析 |
| 3.1.1 BL农业公司的概况和发展方向 |
| 3.1.2 BL农业公司农产品品牌运营核心团队 |
| 3.1.3 BL农业公司的农产品体系 |
| 3.1.4 BL农业公司农产品品牌的经营现状 |
| 3.2 BL农业公司农产品品牌待解决的问题及品牌建设目标 |
| 3.2.1 建设BL农业公司农产品品牌需要解决的问题 |
| 3.2.2 BL农业公司农产品品牌建设思路 |
| 3.2.3 BL农业公司农产品品牌建设目标 |
| 第四章 BL农业公司农产品的品牌定位 |
| 4.1 BL农业公司农产品的PEST分析 |
| 4.1.1 区域政策分析 |
| 4.1.2 消费态势分析 |
| 4.1.3 农业发展现状 |
| 4.1.4 技术与市场发展现状 |
| 4.2 BL农业公司农产品的3C分析 |
| 4.2.1 .BL农业公司农产品品牌SWOT自身分析 |
| 4.2.2 BL农业公司农产品品牌产品的消费人群定义 |
| 4.2.3 BL农业公司农产品品牌金桔产品的竞争简析 |
| 4.3 BL农业公司农产品品牌定位决策 |
| 4.4 BL农业公司农产品品牌理念体系 |
| 第五章 BL农业公司农产品品牌形象设计 |
| 5.1 BL农业公司农产品品牌命名及品牌标志 |
| 5.2 BL农业公司农产品的IP形象 |
| 5.3 BL农业公司农产品的包装策略 |
| 5.4 BL农业公司农产品的产品手册策略 |
| 第六章 BL农业公司农产品品牌营销传播策略 |
| 6.1 BL农业公司农产品品牌传播策略原则 |
| 6.2 BL农业公司农产品品牌故事策略 |
| 6.3 BL农业公司农产品品牌营销传播策略 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 论文不足及进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）M教育培训公司品牌建设策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究目标及研究内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 创新之处及不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 2 相关概念和理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 品牌 |
| 2.1.2 品牌建设 |
| 2.1.3 品牌规划 |
| 2.1.4 品牌定位 |
| 2.1.5 品牌创新 |
| 2.1.6 教育培训公司 |
| 2.2 品牌建设相关理论 |
| 2.2.1 品牌形象理论 |
| 2.2.2 品牌营销理论 |
| 2.2.3 服务营销理论 |
| 2.2.4 价值链理论 |
| 3 M教育培训公司品牌建设现状与环境分析 |
| 3.1 公司介绍 |
| 3.1.1 成立背景 |
| 3.1.2 发展历程 |
| 3.1.3 公司业绩 |
| 3.1.4 组织结构 |
| 3.1.5 公司所在区域概况 |
| 3.2 M教育培训公司品牌建设现状 |
| 3.2.1 进行品牌初步设计 |
| 3.2.2 加强品牌推广 |
| 3.3 M教育培训公司品牌建设的环境分析 |
| 3.3.1 宏观环境分析 |
| 3.3.2 行业环境分析 |
| 3.3.3 内部环境分析 |
| 3.4 M教育培训公司品牌建设的成效 |
| 3.4.1 增加了公司的凝聚力 |
| 3.4.2 增强了公司的吸引力与辐射力 |
| 3.4.3 提高了公司美誉度与知名度 |
| 3.4.4 提高了公司的竞争力和市场占有率 |
| 3.4.5 提高了吸引优势资源合作伙伴的能力 |
| 4 M教育培训公司品牌建设的调查 |
| 4.1 调研对象选择依据 |
| 4.2 数据调研与样本描述 |
| 4.2.1 问卷设计 |
| 4.2.2 样本描述 |
| 4.3 M教育培训公司品牌建设的调查结果:学生家长角度 |
| 4.3.1 子女参加培训年级及课外辅导调查 |
| 4.3.2 M教育培训公司品牌知名度较高 |
| 4.3.3 知名度促成一定的购买率 |
| 4.3.4 客户转介绍率较高 |
| 4.3.5 学生家长满意度较高 |
| 4.4 M教育培训公司品牌建设的调查结果:公司员工角度 |
| 4.4.1 员工对公司品牌竞争优势有信心 |
| 4.4.2 专业品牌建设人才和能力不足 |
| 4.4.3 缺乏对员工品牌意识的引导 |
| 4.4.4 员工普遍认同品牌建设对公司发展的重要性 |
| 4.4.5 产品和服务是构成品牌竞争力的核心因素 |
| 4.4.6 资金投入是制约品牌建设的主因 |
| 4.4.7 品牌推广是公司以往品牌建设的投入重点 |
| 5 M教育培训公司品牌建设存在问题与原因 |
| 5.1 M教育培训公司品牌建设存在问题 |
| 5.1.1 品牌建设体系化不足 |
| 5.1.2 缺乏品牌建设专业人才 |
| 5.1.3 缺乏合理的品牌定位 |
| 5.1.4 品牌推广策略单一 |
| 5.1.5 缺乏品牌保护意识 |
| 5.2 M教育培训公司品牌建设问题成因分析 |
| 5.2.1 品牌建设理论模糊和体系不清 |
| 5.2.2 品牌建设专业人才和团队吸引力有限 |
| 5.2.3 品牌创新能力不足,定位缺乏合理 |
| 5.2.4 品牌建设资金投入不足 |
| 5.2.5 品牌理解不深,保护意识不够重视 |
| 6 M教育培训公司品牌建设策略 |
| 6.1 高层参与,科学定位品牌 |
| 6.1.1 做好市场细分 |
| 6.1.2 选择目标市场 |
| 6.1.3 明确品牌定位 |
| 6.2 明确定位,实施差异化策略 |
| 6.2.1 产品差异化 |
| 6.2.2 服务差异化 |
| 6.2.3 品牌形象差异化 |
| 6.3 借助专业力量,高效创建品牌 |
| 6.3.1 重视品牌形象设计 |
| 6.3.2 品牌形象设计策略 |
| 6.4 多渠道,立体化传播品牌 |
| 6.4.1 广告传媒传播 |
| 6.4.2 公共关系传播 |
| 6.4.3 人际传播 |
| 6.4.4 新媒体传播 |
| 6.5 专人专岗,不断推动品牌创新 |
| 6.5.1 定期开展品牌调研 |
| 6.5.2 理性进行品牌扩张延伸 |
| 6.5.3 科学管理品牌资产 |
| 6.6 M教育培训公司品牌建设保障 |
| 6.6.1 品牌意识保障 |
| 6.6.2 产品质量保障 |
| 6.6.3 管理制度保障 |
| 6.6.4 企业文化保障 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）S鞋业公司网络营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究对象及方法 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线图 |
| 第2章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 国内外相关文献综述 |
| 2.1.1 网络营销的内涵 |
| 2.1.2 网络营销的概念 |
| 2.1.3 国内外网络营销相关文献综述 |
| 2.2 国内外网络营销相关理论 |
| 2.2.1 STP理论 |
| 2.2.2 4P营销组合理论 |
| 2.2.3 网络直复营销 |
| 2.2.4 网络整合营销 |
| 2.2.5 网络关系营销 |
| 2.2.6 网络营销相关分析工具 |
| 第3章 S公司网络营销环境和自身概况分析 |
| 3.1 S公司外部网络营销环境分析 |
| 3.1.1 政治环境：国家政策环境分析 |
| 3.1.2 经济环境：市场环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 S公司行业环境分析 |
| 3.2.1 供应商的讨价还价能力 |
| 3.2.2 购买者的讨价还价能力 |
| 3.2.3 潜在竞争者进入的能力 |
| 3.2.4 替代品的替代能力 |
| 3.2.5 行业内竞争者现在的竞争能力 |
| 3.3 S公司竞争对手分析 |
| 3.3.1 Musbeme旗舰店营销环境分析 |
| 3.3.2 王记布鞋专营店营销环境分析 |
| 3.3.3 康丽鸟旗舰店营销环境分析 |
| 3.4 S公司内部网络营销环境概况 |
| 3.4.1 S公司经营概况 |
| 3.4.2 S公司组织结构图 |
| 3.5 S公司优势和劣势分析 |
| 3.5.1 优势分析 |
| 3.5.2 劣势分析 |
| 第4章 S鞋业公司网络营销组合策略分析 |
| 4.1 S公司市场STP战略分析 |
| 4.1.1 目标市场细分 |
| 4.1.2 目标市场选择 |
| 4.1.3 市场定位 |
| 4.2 S公司4P网络营销组合策略研究 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 价格策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 第5章 S公司网络营销策略实施的保障措施 |
| 5.1 改进网络营销服务 |
| 5.2 加强网络营销队伍的建设 |
| 5.3 建立长效的网络营销策略创新机制 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
四、品牌建设问题及策略选择（论文参考文献）
- [1]基于产业集群的区域品牌发展建设主体策略研究[D]. 杨玉飞. 昆明理工大学, 2021(02)
- [2]中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究[D]. 王长在. 东北师范大学, 2020(06)
- [3]云南AIS培训学校品牌建设研究[D]. 钟希君. 云南财经大学, 2020(03)
- [4]地方特色农产品品牌形象视觉设计研究[D]. 李玲慧. 西华大学, 2020(01)
- [5]稼轩培训学校品牌营销策略建设对策研究[D]. 常鑫. 东北农业大学, 2020(07)
- [6]XJ果业集团特色林果产品市场营销策略研究[D]. 陈诚. 新疆大学, 2020(07)
- [7]商业性体育赛事无形资产运营方式及策略研究[D]. 王思文. 苏州大学, 2020(03)
- [8]BL农业公司农产品品牌建设策略研究[D]. 廖宗鹏. 广西大学, 2019(06)
- [9]M教育培训公司品牌建设策略研究[D]. 李敏. 扬州大学, 2019(02)
- [10]S鞋业公司网络营销策略研究[D]. 郑婷婷. 华侨大学, 2019(01)