电动车供应链调研报告

电动车供应链调研报告

问:想开一家新能源汽车店,不知道新能源汽车的发展趋势如何,哪里可以看到这方面的市场调研报告?
  1. 答:新能源汽车是未来汽车的发展趋势。如果想开一家新能源汽车店。最好是先学习新能源汽车。对新能源汽车。全面了解。全面了解后最好是再了解一下谈和。目前的市场情况当地的目前市场情况。如果当燃辩天。目前当前市场的含段盯。车辆新能源车辆比较多。可以考虑开一家新能源汽车店。如果。当地的新能源汽车型比较少最好是先不要开新能源汽车店。因为新能源汽车保养项目少。维修项目也少。投资后回本非常慢。最好是慎重考虑。
问:关于电动车行业提升效率的建议怎么写
  1. 答:以下是关于电动车行业提升效率的建议:
    1.完善供应链管理:电动车制造涉及到多个环节,如零部件采购、生产线布局、物流等等。通过优化供应链管理,可以减少产品的研发周期和生产周期,提高生产效率,降低成本。
    2.加强技术研发:电动车行业是一个科技密集型产业,技术创新是提升效率的重要手段。通过持续地开展技术研发,不断改进和创新产品设计和生产工艺,可以提高电动车的性能和质量,并减少制造成本。
    3.推广自动化生产:自动化生产线可以大幅度提高生产效率和质量稳定性,减少人力成芦裂弊本。因此,在电动车制造源运中,应尽可能推广自动化生产技术,从而实现生产过程的智能化和自动化。
    4.加强人才培养:电动车行业需要各种专业技能的人才支持,无论是技术研发、陪族生产制造、供应链管理还是市场营销等领域,都需要有高素质的人才。因此,应加强人才培养,提高行业整体的专业化水平,从而有助于提升企业的效率和竞争力。
    5.优化运营管理:优秀的运营管理可以让企业更好地控制成本和提高效率。因此,电动车行业应该注重优化运营管理,包括生产任务管理、物流运输、库存管理、售后服务等方面,全面提升企业的效率和管理水平。
    总之,以上建议可以帮助电动车行业提升效率,降低成本,提高质量,从而更好地满足市场需求,增强企业的市场竞争力。
问:特斯拉在中国建厂主要利用了哪些供应链驱动要素以提高供应链绩效
  1. 答:特斯拉中国建厂成为近期汽车圈最火的话题,投资圈则更关注特斯拉供应链的投资机会,不过很嫌卖遗憾,特斯拉供应链以日本和台湾企业为主,美国企业为辅助。当然,供应链不会一成不变,中国厂家还有机会。
    对电动车来说,电池所占扮者基的成本最高,大约有40-50%,其次是电动的动力总成系统,大约占15-20%,再次是汽车内饰(包括座椅和中控厅谨台)与车身部分,大约也占20-25%,再次是被动与主动安全系统,大约占5-8%,电机也大约占5-8%。
    特斯拉的电池由松下独家供应,虽然一度传出LG化学成为第二供应商,但是也只是做个紧急备份而已,除非松下出现重大失误,否则不会更换供应商。松下充电电池业务在2017年3月底结束的财政年度里收入为3626亿日元,折合美元为33.6亿美元,同比增加14%。松下未公布汽车电池业务收入,估计大约为2500亿日元,预计2018财年可达3500亿日元,2019财年达到5400亿日元,当然都是拜特斯拉所赐。
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