一、浅谈房地产建设项目档案管理（论文文献综述）
孙旭光,高明[1]（2021）在《房建项目档案全过程管理探讨》文中指出城市化是现在我国乡镇城区发展的方向,且各个城市地区都向功能化城市发展。例如,工业化城市跟旅游城市慢慢出现。建筑工程行业也加快了这一发展的速度。在建筑工程的开发、设计、施工和后续的维护中,还有大量的施工文件、资料需要处理。这些工程项目的档案是施工质量和工程结算乃至若发生安全事故后的责任认定的最重要的依据。所以房建项目档案的管理对于政府单位、房地产开发公司、施工单位、监理单位等各个涉及到项目资料的单位都是非常重要的。做好档案管理工作,是建筑行业保证施工质量的关键,项目的档案资料是体现施工质量是否合格,满足国家标准的有力表现。项目完成后很多建筑的实际数据难以从建筑外观直接看出,但是可以从项目的资料中反应项目的关键信息。所以,需要促进档案管理的发展。本文主要针对房建企业项目档案管理的情况中的问题进行讨论并提出解决方法,以便促进项目工程的档案更加完善,让建筑行业的发展更加平稳。
杨高敏,司海杰[2]（2021）在《房地产异地项目“求同存异”档案管控模式的研究与实践——以金茂郑州公司为例》文中研究表明本文基于房地产异地项目档案管控中面临的工作周期短、地域差异大、管理体系不完善及公司快速复制的需要等实际问题,提出实施涵盖管控原则、管控思路、管控内容及管控评价的"求同存异"的异地项目档案管控模式,并通过中国中化控股有限责任公司所属金茂郑州公司（以下简称金茂郑州公司）异地项目开展的实践,总结探讨异地项目档案管控模式快速复制的可行性及成效,为房地产企业经营目标的实现提供支撑。
冯雅琴[3]（2021）在《房建项目档案全过程管理探讨》文中研究说明进入21世纪以来,随着经济的不断发展,各类房建项目在我国广袤的大地上如火如荼地进行着。房建项目是一项庞大的系统性工程,工程项目细分项众多,所牵涉的范围较广,所以房建项目的档案管理较为复杂,档案管理的标准要求相对较高,房建项目档案管理的质量高低直接关系到企业的效率与质量,是企业资源利用、投入以及产出水平的直接呈现。
方凌志[4]（2020）在《投资项目档案管理存在的问题与对策》文中研究表明近年来,随着档案事业的快速发展,为了进一步规范投资档案管理工作、提高投资项目档案工作管理水平,我国正在实现项目档案工作的正规化和制度化。我国某W集团公司是省级国有资本投资运营公司改革试点企业,资产总额近千亿元,十几家全资子公司。其业务范围主要以基础设施投资、产业投资、金融投资为主,投资领域涉及铁路、房地产、汽车、化工、资产管理、供应链金融、银行、保险、基金管理等。
游晓妍[5]（2020）在《武夷山市重点建设项目管理研究》文中进行了进一步梳理项目建设是事关经济社会发展的大事,推进重点建设项目建设,是落实“六保”、实现“六稳”的重要工作,也是促进产业转型升级的动力源泉。坚持高质量发展,加快转变经济发展方式,是当前和今后相当长一个时期武夷山经济发展的主旋律。特别是重点建设项目的建设影响发展的整体局面,决定发展的状况,关系到发展的质量,代表着发展的形象。本文立足于武夷山市总结疏理了目前重点建设项目管理现状。笔者从武夷山2017年至2019年重点建设项目涉及的业主随机发放问卷200份、管理服务机构发放问卷50份抽样调查,问卷访谈,对武夷山市重点建设项目管理存在的问题进行了总结和分析,并提出了解决这些问题的方法、对策。本文运用协调理论、项目管理理论、目标管理等理论,采取比较分析、问卷调查和案例分析等方法,收集整理武夷山市重点建设项目管理的相关资料,目前武夷山市重点建设项目管理存在的问题:一是管理机构问题,即机构设置不合理、管理人员专业水平偏低。二是审批难度系数高,包括项目报批要求严、审批事项多且流程繁琐。三是建设项目的资金问题,主要表现在业主的资金不足、融资渠道单一、融资模式缺乏创新等。四是建设项目的用地问题,即建设用地指标不足、用地资源浪费及拆迁过程中阻工问题严重,五是项目档案管理问题,包括档案管理意识不强、档案整理不到位、信息化建设不够等。当前重点建设项目管理存在不少困境,亟需优化提升,科学规划,提升武夷山市重大项目管理现代化水平。本文结合当地的实际情况,给出了我市加强重点建设项目管理的相关建议:成立武夷山市重点建设项目领导小组办公室,加强培训以提高管理人员的水平;加强审批部们之间的合作以使办事效率得到提高;在项目用地上求突破,切实抓好征迁工作,保障建设项目的用地;优化融资环境,为项目建设提供强有力的资金保障,为武夷山市高质量发展、赶超发展、绿色发展提供强有力的支撑,加快推动武夷山市经济的发展。
鄢明芳[6]（2020）在《基于档案管理的项目风险分析》文中研究指明作为一种新型的微观管理模式,项目风险管理对档案管理的要求相对比较高。本文基于档案管理在项目风险管理中的应用方式,对档案管理与项目风险之间的关系进行了分析,并在此基础上提出了动态的档案管理模式与要求。
李海灵[7]（2020）在《T房地产公司开发项目质量管理问题诊断与优化对策研究》文中指出在我国当今房地产行业高速发展的环境,常常出现因质量问题而导致的各种安全问题;特别是一些大型房地产建设项目,因规模较大,质量要求高且时间周期较长,需要大量的建设资源投入,使得项目在建设实施中存在诸多不确定因素。如何采取科学、有效的管理方法和手段,灵活高效地解决房地产项目质量管理中遇到的各种实际问题,成为了众多房地产企业面临的难题。因此立足于房地产的实际情况,本文选取T房地产公司开发项目为研究对象,对该房地产公司开发项目质量管理方面的问题进行诊断和分析,目的是把控全局,继而在整个项目建设全生命周期中实现项目质量的保障,为T房地产公司开发项目全面开展项目建设的实施提供参考。本文以开发项目全面质量管理为研究方向,首先对T房地产公司开发项目概况进行介绍,对公司开发项目质量管理进行分析,总结出T房地产公司开发项目出现的质量问题;然后这些质量问题进行诊断分析,利用层次分析法进一步对该公司项目的质量影响因素进行评价,找出T房地产公司开发项目质量问题的关键影响因素;从事前、事中、事后全过程质量管理三个维度对T房地产公司开发项目存在的质量影响因素,从人机料法环五个方面提出科学、合理有针对性的优化策略及建议;最后,为确保优化策略的有效实施,制定配套的保障措施,保障项目质量的预期目标的实现。通过在T房地产公司开发项目质量管理中引用层次分析法对项目的全面质量管理问题因素进行诊断和优化的实践证明,人机料法环五个维度的优化对策和保障措施的建立,对T房地产公司开发项目质量管理的提升和改进都产生了积极的影响。由此可以对越来越追求品质的房地产质量项目管理提供积极的指导和借鉴作用。
朱凌洁[8]（2020）在《R企业建设工程项目管理成熟度评价研究》文中认为R企业是国内电力及工业控制领域的领先者,迄今已在全国20余个地区建有研发、产业基地,由此所产生的年在建基本建设工程投资约7亿元,随着企业在“新基建”领域的布局,在可预见的未来这一数字还将继续攀升。建设工程项目的成功与建设工程项目管理水平息息相关,多年来,R企业在提高自身项目管理水平的同时,仍面临进度控制不佳、风险识别水平不高等问题,这些问题对企业的发展产生了不利影响。鉴于此,对企业当下建设工程项目管理水平进行准确判断、找出劣势环节并制定有针对性的举措对企业的发展至关重要。论文通过文献阅读分析CMM、OPM3等经典项目管理成熟度模型的构成,总结出项目管理成熟度模型的三大基本构成要素,在此基础上考虑我国建设工程项目管理的标准和R企业建设工程特点,构建R企业建设工程项目管理成熟度模型,并将其应用于R企业S建设工程项目,得出该项目的成熟度等级,并找出了劣势环节制定了相应的改进举措。具体的研究结论如下:（1）基于文献阅读与分析,总结出项目管理成熟度模型的三大构成:等级维度、内容维度和评价标准。（2）基于项目管理成熟度模型的等级维度的构建规律,结合R企业建设工程项目管理特点,将成熟度评价等级划分为初始级、可重复级、标准级、量化管理级和持续优化级。（3）选取知识领域维度和生命周期维度构成内容维度的组成部分,其中知识领域维度选取了 13个管理要素,而生命周期维度划分了建设工程项目的6个阶段,按各阶段管理工作重点确定了 60个关键实践活动,构建了以管理要素为一级指标,关键实践活动为二级指标的初始评价指标体系。通过置信度检验和隶属度分析进行初始评价指标体系的优化,优化后的成熟度评价指标体系包含12个一级指标,55个二级指标,采用层次分析法确立各指标权重。（4）选取S建设工程项目进行上述模型的应用,模糊综合评判法的结果显示:该建设工程项目管理成熟度所属等级为标准级。利用雷达图和权重汇总表综合得出:进度管理、风险管理和前期决策管理的成熟度相对较低,是影响整体成熟度等级的关键,需要对其对应的关键实践活动的薄弱部分加以分析进而提出改进措施。
申菲[9]（2020）在《建筑工程档案管理现状分析》文中认为在社会经济快速发展的背景下,社会各行各业越来越重视档案的管理,所以各个领域也对档案管理有了更高的要求和规范,特别是建筑工程行业,在建筑工程项目建设的过程中,建筑工程档案的形成过程是相对静态的,而实际的档案管理过程是一个相对动态的,对建筑工程档案进行管理主要是为了系统地建立建筑工程档案,这样可以使实际的档案管理过程更具有科学性。随着建筑行业的蓬勃发展,数据信息突飞猛进式增长,把所有数据信息资料完整归档并进行有效的管理,有利于建筑工程行业的持续发展。本文首先论述了建筑工程档案的构成、特点和作用以及建筑工程档案管理的流程,然后笔者到建筑企业和项目现场实地调研并找出现阶段建筑档案管理存在的问题,分别从档案意识和制度、档案工作人员、项目档案管理和施工现场项目部管理四个方面出现的问题进行分析,最后从增强档案意识、健全档案管理制度、提高档案人员管理能力和强化档案业务工作四个角度提出强化建筑工程档案管理的具体措施,进而更好的完善建筑工程档案管理工作。
葛少玉[10]（2020）在《宜宾鲁能开发（集团）有限公司档案管理现状调研》文中进行了进一步梳理国有企业是国民经济发展的中坚力量,在经济发展的不同阶段都发挥着重要的作用。国有企业的重要地位决定着要不断加强对国有企业的管理,而档案管理作为国有企业管理的关键环节,重视档案管理工作具有重要的现实意义。研究国有企业档案管理现状,发现存在的问题并进行分析,进而提出相应的解决措施,有利于提高国有企业档案管理工作水平,也有助于促进国有企业的全面发展。本文以国有企业档案管理为着眼点,以宜宾鲁能开发（集团）有限公司作为研究对象,通过实地调研的方式,全面地了解该企业的档案管理现状,肯定宜宾鲁能开发（集团）有限公司在档案管理上已取得的成就的同时,剖析该企业档案管理工作中存在的问题,并在紧密结合企业档案管理工作实际的基础上,提出了完善该企业档案管理现状的措施。本文意在通过对特定企业档案管理现状的研究,为同类型企业的档案管理工作提供可能的借鉴与启示。
二、浅谈房地产建设项目档案管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈房地产建设项目档案管理（论文提纲范文）
（1）房建项目档案全过程管理探讨（论文提纲范文）
| 1 工程档案的内容和意义 |
| 2 施工单位是工程项目档案管理的主体 |
| 3 档案管理工作中的问题 |
| 3.1 档案管理工作不受重视 |
| 3.2 管理机制存在问题 |
| 4 改进工程项目档案管理工作的策略 |
| 4.1 提高对档案管理工作的重视 |
| 4.1.1 正确认识档案管理的重要性和必要性 |
| 4.1.2 专业技能要过硬 |
| 4.2 加强对建设项目档案工作的组织领导，资料收集 |
| 4.2.1 建立健全项目档案工作各项规章制度 |
| 4.2.2 对项目进行统一管理 |
| 4.3 完善档案管理人事安排，提高工作人员专业水平 |
| 结语 |
（2）房地产异地项目“求同存异”档案管控模式的研究与实践——以金茂郑州公司为例（论文提纲范文）
| 一、异地项目档案管控中存在的问题 |
| (一)工作周期短 |
| (二)地域性差异大 |
| (三)管理体系不完善 |
| (四)快速复制的需要 |
| 二、异地项目档案管控模式的实施策略 |
| (一)管控原则 |
| 1. 传帮带 |
| 2. 速成长 |
| 3. 反刺激 |
| 4. 循环上升 |
| (二)管控思路 |
| (三)管控内容 |
| 1.“大同”管理 |
| 2.“小异”管理 |
| 3.“协同”管理 |
| (四)管控评价 |
（3）房建项目档案全过程管理探讨（论文提纲范文）
| 一、房建项目档案全过程管理工作的重要性 |
| 二、房建项目档案全过程管理工作存在的问题 |
| (一)决策层对档案管理工作的重视度不够。 |
| (二)档案管理工作人员的专业素质有待提高。 |
| (三)管理观念落后，创新力不足。 |
| (四)档案管理机制及信息化水平有待提高。 |
| 三、提高房建项目全过程档案管理的策略 |
| (一)提高认知，加强档案管理工作队伍建设。 |
| (二)加大培训，提高档案管理人员业务水平。 |
| (三)加强档案管理的信息化建设。 |
| (四)加强档案安全管理。 |
| 四、结语 |
（4）投资项目档案管理存在的问题与对策（论文提纲范文）
| 一、投资项目档案管理工作中的问题 |
| 二、针对以上投资项目档案管理中出现的问题，笔者提出了应对措施 |
（5）武夷山市重点建设项目管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 选题目的和意义 |
| 1.2.1 选题目的 |
| 1.2.2 选题意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究思路、方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 1.5 研究的创新与特色 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 重点建设项目 |
| 2.1.2 项目管理 |
| 2.1.3 政府管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 协调理论 |
| 2.2.2 项目管理理论 |
| 2.2.3 目标管理理论 |
| 3 武夷山市重点建设项目管理现状 |
| 3.1 武夷山市重点建设项目概况 |
| 3.1.1 武夷山市重点建设项目申报标准 |
| 3.1.2 武夷山市重点建设项目申报流程 |
| 3.2 武夷山市政府推进重点建设项目管理的举措 |
| 3.2.1 成立重点建设项目管理机构 |
| 3.2.2 实行挂点领导责任制,开展专项服务活动 |
| 3.2.3 实行重点建设项目管理考核奖惩制度 |
| 3.3 武夷山市重点建设项目管理取得的成效 |
| 3.3.1 武夷山市近5年重点建设项目情况表 |
| 3.3.2 武夷山市2019年重点建设项目的推进成果 |
| 3.3.3 案例分析:武夷山市四中心一广场项目 |
| 3.4 武夷山市重点建设项目管理调查 |
| 3.4.1 问卷设计 |
| 3.4.2 样本选择 |
| 3.4.3 基于项目业主的调查 |
| 3.4.4 基于管理服务机构的调查 |
| 3.4.5 调查小结 |
| 4 武夷山市重点建设项目管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 武夷山市重点建设项目管理存在的问题 |
| 4.1.1 管理机构问题 |
| 4.1.2 项目审批环节问题 |
| 4.1.3 项目融资存在的主要问题 |
| 4.1.4 项目用地问题 |
| 4.1.5 项目档案管理问题 |
| 4.2 武夷山市重点建设项目管理存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 重点建设项目前期工作不够深入全面 |
| 4.2.2 重点建设项目前期管理责任意识不强 |
| 4.2.3 重点建设项目管理人员不稳定、专业水平偏低 |
| 4.2.4 重点建设项目信息管理系统相对滞后 |
| 5 武夷山市加强重点建设项目管理的对策建议 |
| 5.1 提升重点建设项目管理人员的管理水平 |
| 5.1.1 做好重点建设项目管理人才储备,充实壮大重点办的人员队伍 |
| 5.1.2 保持乡镇街道具体经办人员的稳定性 |
| 5.1.3 加强培训,提高管理人员的专业化水平 |
| 5.2 规范项目审批流程,提高办事效率 |
| 5.2.1 充分利用线上审批,完善审批系统衔接问题 |
| 5.2.2 实行并联审批,加强高素质的网上审批队伍建设 |
| 5.2.3 适当发展“容缺办理”审批新模式 |
| 5.2.4 强化责任,推行审批责任终身制 |
| 5.3 创新融资模式,发展多元主体融资 |
| 5.3.1 利用政策引导,发挥财政资金的作用 |
| 5.3.2 积极争取银行贷款的支持 |
| 5.3.3 发挥社会力量,引导投融资平台的介入 |
| 5.4 集中力量抓征迁,保障用地指标 |
| 5.4.1 积极争取并合理分配项目用地指标 |
| 5.4.2 做好征地拆迁赔偿安置工作 |
| 5.4.3 盘活我市现存土地量 |
| 5.5 加强档案管理,提升档案管理水平 |
| 5.5.1 加强重点建设项目管理人员档案管理的意识 |
| 5.5.2 完善重点建设项目档案管理制度 |
| 5.5.3 提高重点建设项目档案管理的信息化水平 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 基于项目业主的调查问卷 |
| 附录 B 基于管理服务机构的调查问卷 |
| 附录 C 武夷山市重点建设项目管理存在的问题访谈提纲 |
| 致谢 |
（6）基于档案管理的项目风险分析（论文提纲范文）
| 一、项目风险管理的内涵 |
| 二、应用档案管理进行项目风险分析 |
| 1.档案管理是有效预防和遏制项目风险的行为模式 |
| 2.档案管理是项目风险控制过程的信息资源库 |
| 第一,风险识别。 |
| 第二,风险的衡量与评估。 |
| 第三,风险管理决策与实施。 |
| 3.档案管理是在项目实施过程中不断完善形成的管理模式 |
| 三、坚持规范化的项目档案建设 |
| 四、结语 |
（7）T房地产公司开发项目质量管理问题诊断与优化对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究 |
| 1.2.2 国内研究 |
| 1.3 研究目标和研究内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 T房地产开发项目质量管理的现状和问题 |
| 2.1 T房地产公司情况 |
| 2.2 T房地产公司开发项目质量管理现状 |
| 2.2.1 项目质量管理总体目标 |
| 2.2.2 项目质量管理组织体系和授权 |
| 2.2.3 项目质量管理的特点和依据 |
| 2.2.4 项目质量管理的措施 |
| 2.3 T房地产公司开发项目质量管理的问题 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 T房地产开发项目质量管理问题的诊断分析 |
| 3.1 诊断框架流程 |
| 3.2 建立诊断评价模型 |
| 3.2.1 质量影响因素分析 |
| 3.2.2 诊断评价模型 |
| 3.2.3 诊断标准 |
| 3.3 诊断样本数据收集 |
| 3.4 诊断结果评价 |
| 3.5 诊断结果输出 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 T房地产开发项目质量管理问题的优化对策 |
| 4.1 优化思路 |
| 4.2 优化分析 |
| 4.2.1 关键优化因素 |
| 4.2.2 优化预期目标 |
| 4.2.3 质量过程优化分析 |
| 4.3 人员管理优化 |
| 4.3.1 强化质量意识教育 |
| 4.3.2 加强员工培训管理 |
| 4.4 机械管理优化 |
| 4.5 材料管理优化 |
| 4.6 方法管理优化 |
| 4.6.1 加强成品保护 |
| 4.6.2 建立完善的奖惩制度 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 T房地产开发项目质量管理优化的保障措施 |
| 5.1 保障体系建立 |
| 5.2 保障措施 |
| 5.2.1 组织管理保障措施 |
| 5.2.2 制度保障措施 |
| 5.2.3 技术保障措施 |
| 5.2.4 经济保障措施 |
| 5.2.5 信息管理保障措施 |
| 5.3 优化实施效果 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 T 房地产公司开发项目质量问题影响因素专家访谈 |
| 附录2 T房地产公司开发项目质量问题影响因素调查问卷 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）R企业建设工程项目管理成熟度评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 技术路线图 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 理论基础和国内外研究现状 |
| 2.1 项目与建设工程项目相关概念 |
| 2.1.1 项目 |
| 2.1.2 建设工程项目 |
| 2.2 项目管理与建设工程项目管理相关概念 |
| 2.2.1 项目管理 |
| 2.2.2 建设工程项目管理 |
| 2.3 项目管理成熟度及其评价模型 |
| 2.3.1 项目管理成熟度的内涵 |
| 2.3.2 项目管理成熟度评价经典模型 |
| 2.4 项目管理成熟度评价应用方面的研究情况 |
| 2.4.1 基于不同参建方的项目管理成熟度评价研究 |
| 2.4.2 针对建设工程项目管理细分领域的成熟度评价研究 |
| 2.4.3 文献评述 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 项目管理成熟度模型构建要素分析 |
| 3.1 等级维度的划分及特征分析 |
| 3.2 内容维度分析 |
| 3.2.1 内容维度的构成 |
| 3.2.2 内容维度的内部结构 |
| 3.3 评价标准分析 |
| 3.3.1 典型项目管理成熟度模型的评价标准分析 |
| 3.3.2 基于数学理论的模型评价标准分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 R企业建设工程项目管理成熟度模型构建 |
| 4.1 R企业建设工程项目管理概况 |
| 4.1.1 R企业建设工程项目管理背景 |
| 4.1.2 R企业建设工程项目管理组织概况 |
| 4.2 等级维度划分 |
| 4.3 内容维度设计 |
| 4.3.1 内容维度选取 |
| 4.3.1.1 知识体系维度 |
| 4.3.1.2 生命周期维度 |
| 4.3.2 成熟度评价指标体系构建 |
| 4.3.2.1 成熟度评价指标体系的初步建立 |
| 4.3.2.2 成熟度评价指标体系优化 |
| 4.4 评价标准确定 |
| 4.4.1 评价对象因素集及评语集确定 |
| 4.4.2 评价指标权重确定 |
| 4.4.2.1 权重计算方法选择 |
| 4.4.2.2 评价指标权重计算 |
| 4.4.3 二级指标单因素模糊评价 |
| 4.4.4 一级指标合成模糊综合评价 |
| 4.4.5 评价结果及等级判定 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 R企业建设工程项目管理成熟度模型应用实例 |
| 5.1 评价对象概况 |
| 5.2 S建设工程项目管理成熟度评价 |
| 5.2.1 调查问卷设计 |
| 5.2.2 二级评价指标的单因素评价 |
| 5.2.3 一级评价指标的模糊综合评价 |
| 5.2.4 S建设工程项目管理成熟度评价结果 |
| 5.3 S建设工程项目管理成熟度评价结果分析 |
| 5.4 R企业S建设工程项目管理改进建议 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 指标体系重要性调查问卷 |
| 附录2 指标体系权重调查问卷 |
| 附录3 R企业S建设工程项目管理成熟度调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者和导师简介 |
| 附件 |
（9）建筑工程档案管理现状分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题目的与意义 |
| (一)选题的目的 |
| (二)选题的意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| 三、课题研究的重点、难点与创新点 |
| (一)课题研究的重点和难点 |
| (二)课题研究的创新点 |
| 四、课题研究的内容与方法 |
| (一)课题研究的方法 |
| (二)课题研究内容 |
| 第一章 建筑工程档案管理概述 |
| 第一节 建筑工程档案的构成和特点 |
| 一、建筑工程档案的构成 |
| 二、建筑工程档案的特点 |
| 第二节 建筑工程档案的作用 |
| 一、建筑工程档案是建筑工程质量状况的综合反映 |
| 二、建设工程档案是进行工程建设的重要参考 |
| 三、建设工程档案管理是工程质量管理的重要环节 |
| 第三节 建筑工程档案管理流程 |
| 一、建筑工程项目档案的收集整理 |
| 二、建筑工程项目档案的保存 |
| 三、建筑工程项目档案的利用 |
| 本章小结 |
| 第二章 建筑工程档案管理状况调研 |
| 第一节 建筑工程档案管理状况调查 |
| 一、调查目的和范围 |
| 二、调查结果 |
| 第二节 建筑工程档案管理中存在的问题 |
| 一、档案意识和制度问题 |
| 二、档案工作人员问题 |
| 三、项目档案管理问题 |
| 四、施工现场项目部管理问题 |
| 本章小结 |
| 第三章 完善建筑工程档案管理的措施 |
| 第一节 增强档案意识 |
| 一、加强领导阶层的重视 |
| 二、提高员工档案意识 |
| 第二节 健全档案管理制度 |
| 一、档案管理工作制度 |
| 二、建筑工程档案归档及责任制度 |
| 三、档案人员奖惩制度 |
| 四、保障规范措施的落实 |
| 第三节 提高档案人员管理能力 |
| 一、重视工作人员专业素养 |
| 二、规范建筑工程档案编写标准 |
| 三、掌握建筑工程档案管理相关法律 |
| 第四节 强化档案业务工作 |
| 一、档案部门和项目部门信息同步 |
| 二、专项检查项目验收阶段的档案工作 |
| 三、加强设备开箱资料的档案管理工作 |
| 四、引入数字化档案管理 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（10）宜宾鲁能开发（集团）有限公司档案管理现状调研（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、课题研究的目的及意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、课题的主要内容及研究方法 |
| 四、课题研究的重点、难点及创新点 |
| 第一章 宜宾鲁能开发(集团)有限公司档案管理现状调查设计 |
| 第一节 调研方案设计 |
| 一、调研背景 |
| 二、调研目的 |
| 三、调研方法 |
| 四、调研内容 |
| 五、调查问卷设计 |
| 第二节 调研结果统计汇总 |
| 一、调研过程 |
| 二、调查数据汇总 |
| 本章小结 |
| 第二章 宜宾鲁能开发(集团)有限公司档案管理现状调查分析 |
| 第一节 宜宾鲁能开发(集团)有限公司档案管理的一般情况 |
| 一、不断优化馆藏结构 |
| 二、档案管理工作的相关业务活动较规范 |
| 三、企业档案管理规章理制度较为健全 |
| 四、档案保密意识较高 |
| 五、硬件设施配置较为齐全 |
| 六、档案管理系统建设成效显着 |
| 七、档案服务能力明显提升 |
| 第二节 宜宾鲁能开发(集团)有限公司档案管理存在的问题 |
| 一、企业对档案工作的重视不够 |
| 二、档案管理工作的规范化有待加强 |
| 三、档案管理人员配置尚不合理 |
| 四、企业档案信息化建设存在不足 |
| 本章小结 |
| 第三章 完善宜宾鲁能开发(集团)有限公司档案管理的对策 |
| 第一节 增强全体员工的档案意识 |
| 一、增强企业管理者的档案意识 |
| 二、增强企业员工的档案意识 |
| 三、增强档案管理人员的档案意识 |
| 第二节 规范档案管理工作 |
| 一、进一步规范文件归档工作 |
| 二、加强对档案信息资源的利用 |
| 第三节 加强档案管理人才队伍建设 |
| 一、引进专业性档案人才 |
| 二、创新档案管理人员培训机制、强化业务能力 |
| 第四节 加强企业档案信息化建设 |
| 一、对企业档案信息化建设的全过程进行科学规划 |
| 二、提升电子文件管理水平 |
| 三、构建企业数字档案馆 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 宜宾鲁能开发(集团)有限公司档案管理现状问卷调查 |
| 致谢 |
四、浅谈房地产建设项目档案管理（论文参考文献）
- [1]房建项目档案全过程管理探讨[J]. 孙旭光,高明. 中国住宅设施, 2021(10)
- [2]房地产异地项目“求同存异”档案管控模式的研究与实践——以金茂郑州公司为例[J]. 杨高敏,司海杰. 机电兵船档案, 2021(05)
- [3]房建项目档案全过程管理探讨[J]. 冯雅琴. 办公室业务, 2021(04)
- [4]投资项目档案管理存在的问题与对策[J]. 方凌志. 兰台世界, 2020(S2)
- [5]武夷山市重点建设项目管理研究[D]. 游晓妍. 福建农林大学, 2020(06)
- [6]基于档案管理的项目风险分析[J]. 鄢明芳. 兰台内外, 2020(26)
- [7]T房地产公司开发项目质量管理问题诊断与优化对策研究[D]. 李海灵. 华南理工大学, 2020(02)
- [8]R企业建设工程项目管理成熟度评价研究[D]. 朱凌洁. 北京化工大学, 2020(02)
- [9]建筑工程档案管理现状分析[D]. 申菲. 黑龙江大学, 2020(05)
- [10]宜宾鲁能开发（集团）有限公司档案管理现状调研[D]. 葛少玉. 黑龙江大学, 2020(05)
标签：档案管理论文; 建设工程项目管理论文; 企业档案工作规范论文; 过程管理论文; 项目分析论文;