一、透视中国保健品市场（论文文献综述）
张莹[1]（2020）在《西王食品并购Kerr的动因及绩效研究》文中研究说明在经济全球化的背景下,随着我国经济的进一步发展和“一带一路”政策的实施,越来越多的中国企业不再局限于国内市场,而是选择“走出去”,海外并购已经屡见不鲜。企业希望可以通过并购获得优质的资产和稀缺的资源,寻求新的发展机遇,增强市场竞争力等。但是,海外并购能否实现企业的预期目标,还是一个有待研究的问题。本文选择西王食品并购Kerr的案例作为研究对象,在梳理了相关文献和理论研究之后,详细介绍了案例的并购双方、并购过程、并购方案等具体内容。然后以相关学术理论作为研究基础对西王食品此次并购的动因进行了深入分析,接着在企业2013-2018年数据资料的基础上,采用财务指标分析法、经济增加值分析法、事件研究法等多种方法对西王食品并购Kerr的财务绩效和市场绩效进行了分析,此外,本文还基于本次并购的动因对西王食品的并购绩效进行了探讨。最后,本文总结了企业海外并购的经验与启示,认为在企业并购中要明确并购动机,选择恰当的目标企业;选择合适的融资方式和并购方案;加强风险防范;重视并购后的整合问题。
夏红梅[2]（2019）在《Swisse品牌中国市场线下营销策略改进的研究》文中进行了进一步梳理在过去的数十年里,得益于改革开放政策的实施,中国社会经济面貌焕然一新,伴随着社会主要矛盾转向人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾,各年龄层次的群众愈发地重视身体健康和日常保养,营养保健品在中国面临前所未有的发展机遇。借力于互联网数字化营销技术的发展,澳大利亚顶级健康品牌Swisse在中国的线上消费市场取得了令人瞩目的成绩。与众多寻求线上升级转型的本土品牌相反,以Swisse为典型代表的“网红”品牌缺乏的是系统的线下营销方案。如何改进线下营销策略,利用线上影响力打通线下销售渠道是线上知名品牌亟需解决的问题。本文主要分为六个部分。第一部分,介绍选题背景、选题意义、研究方法以及研究内容;第二部分,阐述相关营销理论;第三部分,从宏观和中观视角分析解读营销环境;第四部分,利用SWOT探究Swisse在中国市场的经营现状,并从产品、渠道、价格、促销和推广角度归纳存在的营销问题;第五部分,利用STP确定目标市场及其市场定位,并进行消费者行为特征分析;最后,提出Swisse在中国市场线下营销策略的具体改进建议。
殷丽君[3]（2017）在《电视保健品广告的隐喻研究》文中指出随着经济的发展,依照美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛的需求层次理论,人在发展到满足自身生理需求后,便开始追求更高层次的安全需求,其中包括健康保障需求。人们在关注健康的同时,对保健品需求的多样化和高档化带动了保健品的发展。伴随着电视广告的兴起,电视保健品广告也成为了人们了解保健品的重要途径。电视广告作为视觉文化符号传播系统中最主要的表现手段之一,它可以促使广告产品视听化,带动受众情绪的同时也影响着受众的思维方式。隐喻作为一种认知方式,普遍存在于人们的日常生活中,而电视广告最具有创意的表现形式之一就是隐喻。它通过电视图像直接将产品形象进行各种变化创造或比较分析,从而有效地传递产品信息。甚至,它还可以超越受众的既有认识,创造新的隐喻,传播社会观念。本文从隐喻学的角度着手,运用内容分析法,研究电视保健品广告中的隐喻类型,发掘保健品广告中所隐喻的社会观念以及如何通过这些观念来影响消费者并对消费者的行为产生变化。希望通过本文的分析,能够促使消费者认清保健品和保健品广告的实质,帮助消费者提高辨别能力和知识认知水平,理性对待保健,理性消费。
谢宽[4]（2015）在《无限极公司保健品营销策略研究》文中认为20世纪90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品的销售额每年以14%的速度增长。从20世纪80年代起步的我国保健品行业,在短短20多年时间里,已经迅速发展成为一个独特的产业,成为中国工业经济新的增长点之一,也成了国民经济的一个新兴行业。进入21世纪,在中国市场,一方面保健品市场进一步得到开放和发展,另一方面中国经济的迅速发展也使人们的收入水平得到很大的提高,促使中国保健品市场的规模急剧放大,众多跨国保健品企业在体量庞大的中国市场展开了激烈的争夺,国内的保健市场竞争非常激烈,随着各种成本的上升,利润空间越来越小,无限极公司的发展面临着很大的威胁。无限极公司是一家致力于中草药健康产品研发、生产、销售为一体的大型港资企业。公司1992年进入中国市场后经过20多年的发展,在中国市场取得了很大的成就,但是近几年公司在营销环节中遇到了一系列的问题,例如目标市场选择不当,市场定位过于宽泛,产品质量不够稳定,价格策略不够灵活,销售渠道过于狭窄,促销手段不够丰富。这些问题给公司的快速发展带来一些消极的影响。因此,如何重新设计营销战略,如何完善现行营销策略,克服现有困难,把握发展机遇,对于无限极公司来说,是一个迫切需要研究的问题。本文作者虽然未直接在无限极公司工作,但对保健品直销行业有过不少研究,选择营销策略问题作为自己的MBA学位论文来展开研究,对无限极公司目前经营和未来发展有着参考意义。本文运用价值链模型对无限极公司内部的资源和能力进行了分析,总结了内部环境的优势和劣势,提出要有效利用资源优势和能力优势,充分发挥产品优势和品牌优势,立足于中国市场;运用PEST分析和五力模型分析法分析了外部环境给无限极公司带来的机遇和威胁,指出这些机遇和威胁对公司未来发展的影响,规避威胁,把握机遇;运用STP理论重新进行了市场细分、目标市场选择和市场再定位,集中优势资源和能力发掘市场机会,有效开展营销工作,提高经济效益;运用4P理论对无限极公司保健品营销策略进行了完善:开发新产品,保质保量并加快产品上市时间,将产品功能诉求放在第一位;采取渗透定价的方式快速占领市场,丰富产品价格层次,避免和竞争对手打价格战,防止乱价现象存在;在直销的基础上,大力拓展分销渠道,完善销售人员的体系建设;选择有关保健品养生的专业杂志和电台栏目做产品广告,创新利用微信公众号宣传,积极赞助相关行业会议,定期召开技术交流会,合理利用销售促进。完善之后的营销策略可使无限极公司扬长避短,提高市场竞争力,对无限极保健产品的销售乃至保健品直销行业的营销管理均有启示,同时对一线营销人员、管理者及研究部门的学者也具有参考意义。
王艳[5]（2009）在《万寿健安公司品牌营销战略研究》文中研究指明从20世纪80年代至今,全球企业经历了一个从产品经营到品牌打造、品牌资产价值资本化的品牌资本营运阶段,从而进入了一个全新的品牌竞争时代。随着知识经济和技术手段的不断进步和深入,产品同质化现象越来越明显,越来越多的企业都开始注重自己的品牌建设,消费者对于品牌的认知度也越来越明确。对于品牌的这种共识,无疑会加速整个保健品行业的整合速度和品牌提升速度。品牌效应已成为当今保健品行业的一大特点。在这场深刻的变革中顺应潮流抓住机遇以保证企业可持续发展,已成为企业经营管理者日益紧迫和重要的课题。本文首先对现代品牌营销及战略理论作了全面综述,其次对保健品行业发展历程、现状、未来趋势及万寿健安公司内外部环境作了深入分析和研究,并运用PEST分析理论和SWOT分析理论,深入探讨了万寿健安公司当前面临的机遇和挑战。以此为基础,制定万寿健安公司当前品牌营销战略的方针,并且提出具体实施措施,以其在未来市场中为公司决策者如何发挥优势,塑造强势品牌,实现公司可持续发展提供理论依据和决策支持。
侯丰灏[6]（2008）在《中国中药饮片及保健食品作为食品补充剂的全球营销策略研究》文中研究表明随着经济的发展和社会的进步,人类生活质量不断的提高。从全球的范围来看,人类寿命平均有所提高,原因是多方面的,其中一点在于医疗保健水平不断提高。预防疾病、强健身体、减缓衰老和延年益寿是当今世界全人类追求的共同主题。随着中国加入WTO,全球经济一体化给中国医疗保健产业带来了前所未有的发展机遇,同时随着国外医疗保健产品的涌入,加剧了国内、外食疗保健产业的市场竞争,中国医疗保健产业势必而临巨大冲击和挑战。中国传统中医、中药和保健食品如何应对全球经济一体化的竞争环境,是一个值得研究的课题。本文从中国医疗保健产业的一个侧面出发,即对中国中药饮片及保健食品作为食品补充剂的全球营销策略研究,从中国的实际出发,希望寻找一条指导中药饮片及保健食品产业走出国门,走向国际的发展道路,发扬中国传统中医药保健文化。中国传统中医、中药和数千年的养生文化形成了很完善的理论和成功的经验,应该正确对待历史文献记载、民间惯用的保健食品成方的整理收集,利用现代技术研究其安全性及功效,并了解当地市场需求,了解当地风俗民情,在开发、生产、销售等各个环节与世界接轨,开发适合全球市场需求之产品。本文从中国中药饮片和保健食品作为食品补充剂的自身特点出发,分析研究其营销方法和策略存在的弊端,通过对影响全球中药饮片和保健食品市场的经济环境、政治环境、文化环境等因素的综合分析,研究中药饮片和保健食品作为食品补充剂的全球营销基本架构和营销组合战略以及区域营销策略,以市场为导向的4P理论（产品、价格、管道和促销）,到以使用者需求为导向的4C理论（消费者、成本、便利和沟通）,再到最新的强调互动性与双赢的4R理论（关联、反应、关系和回报）,在保健食品和中药饮片的全球营销活动中强调以人为本的思想,注重消费者需求,创新产品与服务价值,不断为人类社会带来更高的生活质量。并针对信息化和网络化社会的实际情况,研究中药饮片和保健食品作为食品补充剂的e化营销方案。对上述问题的研究,寻求中国中药饮片和保健食品作为食品补充剂的全球营销的新思路,为其产业发展提供技术支持,进而增强医药保健品产业的服务水平、市场竞争力和获利能量,赢得长期、稳定的客户,推动医药保健食品产业快速发展。
夏勇[7]（2008）在《北京健阳保健品公司的发展战略研究》文中研究指明保健品产业是全球性的朝阳产业,其市场增长十分迅速。面对潜力巨大的市场和日益激烈的竞争态势,如何正确定位,提高企业的竞争能力和获利能力,应对同行业及其他业态的挑战,是北京健阳保健品有限公司目前和今后必须面临的一个重要课题,也是本论文的研究目的所在。通过对北京健阳保健品有限公司内外部环境的深入分析,选择和制定能够增强企业竞争能力的发展战略,对公司来说具有极其重要的现实意义。论文首先对产业发展战略理论、市场发展战略、竞争能力理论、价值链理论进行了理论综述。然后,论文分析了北京健阳保健品公司所面临的外部环境,包括宏观环境和行业竞争环境两大方面。宏观环境分析包括经济因素、政治因素、社会文化因素、技术因素等的分析。行业竞争环境是用迈克尔·波特提出的五种竞争力量模型来分析,包括替代品的分析、同类产品的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的讨价价的能力、供应商的讨价还价能力。在此基础上,指出了公司所面临的机会与威胁。接着,从北京健阳公司内部环境分析着手,其中详细分析了诸如实物资源、人力资源、财务资源和无形资产等其内部资源条件,并进行了定量和定性的评估分析。同时还分析了北京健阳公司的核心竞争力状况。指出了公司经营过程中所面临的主要问题。也明确了公司当前具备的竞争优势和劣势,并分析了公司的产品竞争战略和职能战略。最后,结合对北京健阳公司的SWOT分析矩阵,在不同的备选战略评价方案中选择了适合健阳公司发展产品开发战略。论文的最后重点从产品开发、人力资源管理及企业文化建设等角度提出了确保公司战略顺利实施的策略和保障措施。
王越坤[8]（2007）在《椰岛鹿龟酒中国市场价格策略研究》文中指出随着我国人民生活水平的提高和老龄化的加重,中国保健品行业兴起于20世纪80年代,发展至今,经历了几个大起大落。目前中国共有保健品企业3000多家;投资总额在1亿以上大型企业只占1.45%,投资总额在5000万—1亿元中型企业占38%,投资总额不足10万元作坊式企业占12.5%。保健品生产企业中,中小型企业占绝大多数。市场竞争的加剧、技术发展的日新月异、管理政策的出台都直接影响着企业的市场定位,从而企业的价格策略也不断变化。海南椰岛股份有限公司（简称椰岛公司）,是家有六十多年历史的老企业,始建于上世纪三十年代末期,由海南历史上第一家近代工厂（汽水厂）发展而来。1950年收归国有后,于1954年正式定名为国营海口市饮料厂,1963年挂牌第二厂名国营海口市酒厂,1992年3月统一名称为海南海口椰岛饮料公司,1993年3月完成股份制改制后定名为海南椰岛股份有限公司, 2000年1月20日公司股票在上海证券交易所挂牌上市,股票代码为600238,是目前国内保健酒行业唯一上市公司。本文将在分析中国保健品行业和保健酒行业的整体情况与发展特点的基础上,详述海南椰岛鹿龟酒的价格策略。通过借鉴用于研究企业价格策略的理论框架,结合目前企业管理界和经济学界对于保健品定价策略特点的研究,以及国展家乐福的实际数据收集整理分析,发现企业定价与市场竞争情况之间的关系,分析评价已有的价格策略优势,并确立新的价格策略。因此,引入需求弹性理论、竞争对手的特点决定定价特点、市场占有率对定价的影响、动机理论、品牌定位与定价理论、产品生命周期理论,并与其主要竞争对手中国劲酒、致中和五加皮、宁夏红进行比较。针对海南椰岛股份公司椰岛鹿龟酒的价格策略特点,以及对海南椰岛股份公司椰岛鹿龟酒在整个保健酒产业中的表现,对其在保健酒产业中的价格策略得出椰岛鹿龟酒符合保健品的定价战略标准,但在保健品中属于中等价位战略,需求弹性在50—70元范围内是缺乏需求弹性的;椰岛鹿龟酒属于市场的主导者,他的价格策略是服务于其提高市场占有率战略的;椰岛鹿龟酒的高表现性——高性能性的品牌形象,和其中等价位策略战略,非常适于消费者比较注重产品质量和合适的价格的诉求;椰岛鹿龟酒处于产品成长期,采用的价格策略是以控制市场份额为导向,缓慢渗透的价格策略。这一策略是在一个较长的时间内,采用适中的价位进入市场,以便取得一部分市场并进而长期控制该市场。
张清平[9]（2006）在《康富来:对保健品“严冬”说“不”》文中研究指明
邢正[10]（2006）在《我国保健品行业现状及发展对策研究》文中研究表明我国保健品行业历经20年的成长历程，已经形成了一定规模的产业体系，成为我国国民经济和社会发展中一项具有较强发展优势和广阔市场前景的战略性产业。我国加入世贸组织后，国内保健品市场进一步对外开放，趋于国际化。在这样的背景下，我国保健品行业必须从多方面（如：法规、制度、经营意识等）加强管理以实现保健品行业现代化，从而走出国门，参与全球竞争。但就我国保健品行业的现状而言，要实现现代化和国际化还有很长的路要走。所以本文根据我国及国外保健品行业发展现状及相关政策，找出我国保健品行业存在的诸多问题，分析原因，展望我国保健品行业的发展趋势，最后提出促进我国保健品行业健康发展的对策及我国保健品行业的入世对策。 本论文首先介绍保健品的定义和相关知识，以及我国保健品行业发展历程。然后以保健品行业发展较快的国家和地区主要是美国、日本、欧洲及我国台湾省为重点分析对象，分别从定义、发展概况、热销产品、进入障碍等方面对各国保健品行业的现状进行了系统阐述，并对其进行分析，为实现我国保健品行业国际化提供参考。 本文从宏观角度探讨我国保健品行业发展中存在的问题：科技投入不足，基础研究薄弱；广告宣传泛滥；伪劣产品现象严重；保健品行业法规不规范；政府监管力度不足；诚信度极度危机；药房的不规范管理引起的问题导致消费者的信心大受打击等，分析原因并对我国保健品行业发展的趋势做出了展望。 在实证分析的基础上，本文提出了促进我国保健品行业健康发展的对策：（1）树立正确的营销观念。（2）正确运用宣传手段，引导消费者提高保健意识。（3）发挥民族优势，努力开拓国际市场。（4）培育知名品牌，塑造企业形象。（5）研究国外保健品行业的先进经验与规则。（6）注意开发大众消费市场。（7）创新产品，培养企业的核心竞争力。（8）诚信经营。（9）国家相关部门应进一步完善保健产业法规与制度。 最后，对我国保健品行业加入WTO后所面临的机遇和挑战做出了分析，提出了我国保健品行业入世对策：（1）管理思想与国际接轨。（2）管理体制与国际接轨。（3）管理制度与国际接轨。（4）管理方法与国际接轨。（5）管理手段与国际接轨。
二、透视中国保健品市场（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、透视中国保健品市场（论文提纲范文）
（1）西王食品并购Kerr的动因及绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 并购动因综述 |
| 1.2.2 并购绩效综述 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的创新之处与不足 |
| 1.4.1 论文的创新之处 |
| 1.4.2 论文的不足之处 |
| 第2章 相关概念及理论概述 |
| 2.1 企业并购概述 |
| 2.1.1 企业并购的概念 |
| 2.1.2 企业并购的类型 |
| 2.2 并购动因相关理论 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 市场势力理论 |
| 2.2.3 信号传递理论 |
| 2.2.4 委托代理理论 |
| 2.3 并购绩效评价方法 |
| 2.3.1 财务指标分析法 |
| 2.3.2 经济增加值分析法 |
| 2.3.3 事件研究法 |
| 2.3.4 其他评价方法 |
| 第3章 西王食品并购Kerr案例介绍 |
| 3.1 西王食品与Kerr基本情况 |
| 3.1.1 西王食品简介 |
| 3.1.2 Kerr简介 |
| 3.2 并购的过程 |
| 3.2.1 并购具体过程 |
| 3.2.2 融资方式和交易架构 |
| 第4章 西王食品并购Kerr的动因分析 |
| 4.1 发掘新的利润增长点,提高企业盈利能力 |
| 4.2 寻求战略资产,实现战略转型 |
| 4.3 实现多元化经营,分散企业风险 |
| 4.4 发挥协同效应,建立全球化战略布局 |
| 第5章 西王食品并购Kerr的绩效分析 |
| 5.1 财务绩效分析 |
| 5.1.1 财务指标分析 |
| 5.1.2 经济增加值分析 |
| 5.2 市场绩效分析 |
| 5.2.1 短期市场反应 |
| 5.2.2 券商投资评级 |
| 5.3 基于并购动因的绩效分析 |
| 5.3.1 发掘了新的利润增长点,提高企业盈利能力 |
| 5.3.2 实现了战略转型,打造“世界级健康食品平台” |
| 5.3.3 实现了多元化经营,分散企业风险 |
| 5.3.4 发挥了一定的协同效应,进行全球化的战略布局 |
| 第6章 西王食品并购Kerr的结论及启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对我国企业并购的启示 |
| 6.2.1 明确并购动机,选择恰当的目标企业 |
| 6.2.2 选择合适的融资方式和并购方案 |
| 6.2.3 加强风险防范 |
| 6.2.4 重视并购后的整合问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）Swisse品牌中国市场线下营销策略改进的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及选题意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、选题意义 |
| 第二节 研究方法 |
| 第三节 研究内容 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 第一节 营销策略相关理论 |
| 一、4Ps营销组合策略 |
| 二、STP理论 |
| 三、合作营销 |
| 第三章 Swisse品牌营销环境分析 |
| 第一节 宏观营销环境分析 |
| 一、政治因素分析(P) |
| 二、经济环境分析(E) |
| 三、社会环境分析(S) |
| 四、技术因素分析(T) |
| 第二节 行业内营销环境分析 |
| 一、中国营养保健品行业现状及发展趋势 |
| 二、Swisse品牌简介及品牌竞争力分析 |
| 第四章 Swisse品牌经营现况与问题分析 |
| 第一节 SWOT分析 |
| 一、优势分析(S) |
| 二、劣势分析(W) |
| 三、机会分析(O) |
| 四、威胁分析(T) |
| 第二节 Swisse品牌当前存在的营销问题小结 |
| 第五章 Swisse品牌线下营销策略改进的分析 |
| 第一节 Swisse品牌的STP分析 |
| 一、营养品的市场细分(S) |
| 二、Swisse品牌的目标市场选择(T) |
| 三、Swisse品牌市场定位(P) |
| 第二节 消费者行为特征分析 |
| 一、五类消费群体及群体特征 |
| 二、消费心理识别 |
| 第六章 Swisse品牌线下营销策略改进 |
| 第一节 区域差异化策略 |
| 第二节 产品策略改进 |
| 一、加大新品研发力度,快速弥补品类空白 |
| 二、强势单品再升级,保持核心竞争力 |
| 三、线上线下不同款,玩转产品新花样 |
| 第三节 渠道策略改进 |
| 一、美妆店渠道策略: 拓展分销,聚焦大客户 |
| 二、母婴渠道策略: 细化母婴群体需求,关注孕产育全周期 |
| 三、药店渠道策略: 推进“蓝帽子”认证进程 |
| 第四节 价格策略改进 |
| 第五节 促销策略改进 |
| 一、产品组合促销 |
| 二、节日主题促销 |
| 第六节 线下推广策略改进 |
| 一、坚守PPA原则,扞卫国际品牌形象 |
| 二、线下推广活动创新 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）电视保健品广告的隐喻研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究动机及意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国内对于保健品的研究 |
| 1.3.2 关于隐喻与广告的相关文献综述 |
| 1.3.3 国内外关于健康观念的文献研究 |
| 1.4 样本选取及研究方法 |
| 1.5 保健品发展现状及其广告界定 |
| 1.6 本文的隐喻理论运用 |
| 1.6.1 映射论（概念隐喻理论） |
| 1.6.2 概念整合论 |
| 2 电视保健品广告中的喻体类型 |
| 2.1 保健品广告中的健康隐喻 |
| 2.1.1 身体健康隐喻 |
| 2.1.2 心理健康隐喻 |
| 2.2 保健品广告中的环境隐喻 |
| 2.3 保健品广告中的家庭隐喻 |
| 2.3.1 以空间建筑物的稳定性映射家的安全感 |
| 2.3.2 以家庭成员关系映射和谐家庭 |
| 2.4 保健品广告中的传统文化隐喻 |
| 2.4.1 以养生文化映射传统文化 |
| 2.4.2 以传统文化符号为图征映射传统宗教文化 |
| 3 电视保健品广告中视觉隐喻的表现方式和特点 |
| 3.1 保健品广告中的视觉隐喻表现方式 |
| 3.1.1 双重影像激发联想 |
| 3.1.2 创造感情式意境满足情感诉求 |
| 3.1.3 风险问题的恐惧情感疏导 |
| 3.2 保健品广告中隐喻的特点 |
| 3.2.1 涵义模糊性 |
| 3.2.2 主体突出性 |
| 3.2.3 图像具象性 |
| 4 保健品广告隐喻体现的意识形态 |
| 4.1 以孝道为核心的家庭伦理 |
| 4.2 被抑制的女性形象 |
| 4.3 对性别权力不平等观念的认同 |
| 5 保健品广告中隐喻对社会认知的影响 |
| 5.1 消费者对健康知识认知的偏向 |
| 5.2 消费者对消费文化观的认知变化 |
| 5.3 消费者对传统文化的认知偏向 |
| 5.3.1 对阿胶的认知偏向 |
| 5.3.2 对传统道教养生的认知偏向 |
| 5.4 消费者对自然主义的健康话语霸权认知 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）无限极公司保健品营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及意义 |
| 第二节 研究内容及方法 |
| 第三节 论文创新之处 |
| 第二章 无限极公司保健品营销环境分析 |
| 第一节 无限极公司保健品内部环境分析 |
| 第二节 无限极公司保健品行业竞争环境分析 |
| 第三节 无限极公司保健品宏观环境分析 |
| 第三章 无限极公司保健品营销现状及问题分析 |
| 第一节 无限极公司保健品营销现状 |
| 第二节 无限极公司保健品营销问题分析 |
| 第三节 无限极公司保健品营销存在问题成因 |
| 第四章 无限极公司保健品市场细分与再定位 |
| 第一节 无限极公司保健品市场需求分析 |
| 第二节 无限极公司保健品市场细分 |
| 第三节 无限极公司保健品市场再定位 |
| 第五章 无限极公司保健品营销策略完善措施 |
| 第一节 改进产品结构 |
| 第二节 调整产品价格 |
| 第三节 拓展营销渠道 |
| 第四节 创新促销手段 |
| 第六章 结论 |
| 第一节 总结 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（5）万寿健安公司品牌营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 本文研究的背景 |
| 1.1.2 本文研究的主要意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外品牌相关理论研究现状 |
| 1.2.2 国内品牌理论研究的现状 |
| 1.3 文章的研究思路和方法 |
| 1.4 文章的主要内容 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 品牌营销理论综述 |
| 2.1.1 品牌的含义及构成要素 |
| 2.1.2 品牌营销理论的发展 |
| 2.2 战略理论综述 |
| 2.3 PEST分析理论 |
| 第3章 万寿健安公司品牌营销现状分析 |
| 3.1 我国保健品市场品牌现状分析 |
| 3.1.1 我国保健品市场品牌发展回顾 |
| 3.1.2 我国保健品市场品牌现存格局分析 |
| 3.1.3 我国保健品行业现存问题 |
| 3.1.4 保健品市场品牌发展趋势分析 |
| 3.2 万寿健安公司品牌现状 |
| 3.2.1 万寿健安的发展历程 |
| 3.2.2 万寿健安业务概述 |
| 3.3 万寿健安品牌营销内部环境分析 |
| 3.3.1 产品及研发分析 |
| 3.3.2 销售模式及营销队伍建设分析 |
| 3.3.3 企业文化分析 |
| 3.4 万寿健安品牌营销外部环境分析 |
| 3.5 SWOT分析 |
| 3.5.1 机会 |
| 3.5.2 威胁 |
| 3.5.3 优势 |
| 3.5.4 劣势 |
| 第4章 万寿健安品牌营销战略的制定 |
| 4.1 战略指导思想 |
| 4.1.1 树立长远观念 |
| 4.1.2 增加价值含量 |
| 4.1.3 品牌知名度与美誉度同步提高 |
| 4.2 战略目标 |
| 4.2.1 构建和维护品牌资产 |
| 4.2.2 提升品牌核心价值 |
| 4.2.3 扩大市场份额和品牌影响力 |
| 4.3 战略定位 |
| 4.3.1 企业定位 |
| 4.3.2 品牌定位 |
| 4.4 战略措施及步骤 |
| 4.4.1 品牌培育 |
| 4.4.2 品牌推广 |
| 4.4.3 品牌延伸 |
| 4.4.4 品牌维护 |
| 第5章 万寿健安品牌营销的战略实施与保障 |
| 5.1 市场调研 |
| 5.2 网络资源的利用 |
| 5.3 建立会员组织 |
| 5.4 塑造品牌形象 |
| 5.4.1 强化品牌管理 |
| 5.4.2 提升产品与服务质量 |
| 5.4.3 精确品牌定位 |
| 5.4.4 优化品牌设计 |
| 5.4.5 重视社会公众 |
| 5.5 忠诚顾客的培养 |
| 5.6 企业文化和人才的积淀 |
| 5.7 危机管理 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 本文结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）中国中药饮片及保健食品作为食品补充剂的全球营销策略研究（论文提纲范文）
| 作者简介 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 中国保健食品、中药饮片、及海外食品补充剂的相关论述 |
| 1.2 中国中药饮片与保健食品作为食品补充剂在全球的出口现状 |
| 1.3 中国中药饮片与保健食品作为食品补充剂在全球的营销现状分析 |
| 1.4 研究策略 |
| 1.4.1 研究理论架构 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究范围及限制 |
| 1.6 小结 |
| 第二章 全球营销理论介绍与文献综述 |
| 2.1 全球营销理论概述 |
| 2.1.1 全球营销概念 |
| 2.1.2 全球营销方法 |
| 标准化全球营销 |
| 差异化全球营销 |
| 混合型全球营销 |
| 2.2 中国中药饮片和保健食品作为食品补充剂的全球营销理论基础 |
| 2.2.1 4P理论 |
| 2.2.2 4C理论 |
| 2.2.3 4R理论 |
| 2.2.4 中药饮片和保健食品作为食品补充剂的全球营销综合理论 |
| 2.3 中药饮片和保健食品全球营销文献综述 |
| 2.3.1 中国保健食品和中药饮片产业分析文献研究 |
| 中国保健食品产业文献分析 |
| 中药饮片产业文献分析 |
| 2.3.2 中国保健食品和中药饮片产业营销文献研究 |
| 中国保健食品营销文献分析 |
| 中药产品营销策略文献分析 |
| 2.3.3 全球营销文献研究 |
| 2.3.4 中国保健食品产业营销特点 |
| 概念策略 |
| 礼品策略 |
| 广告策略 |
| 媒体策略 |
| 节庆策略 |
| 2.3.5 全球营销挑战之中国中药饮片质量控制 |
| 加强中药材生产的标准化规范化管理 |
| 进一步规范中药饮片炮制 |
| 加快推进中药饮片的批准文号管理 |
| 加快推进中药饮片的GMP认证工作 |
| 2.3.6 中国中药饮片及保健食品产业全球营销挑战 |
| 全球经济一体化的挑战 |
| 全球市场竞争的挑战 |
| 全球消费者差异的挑战 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 全球中药饮片和保健食品产业状况与趋势分析 |
| 3.1 WTO框架 |
| 3.1.1 中国医药保健品进出口状况 |
| 3.1.2 WTO的冲击 |
| 3.2 全球保健品市场概述 |
| 3.3 主要国家或地区保健品行业发展状况分析 |
| 3.3.1 美国 |
| 3.3.2 日本 |
| 3.3.3 欧洲 |
| 3.3.4 中国台湾 |
| 3.3.5 澳大利亚 |
| 3.3.6 拉丁美洲 |
| 3.4 全球保健食品产业发展趋势 |
| 辣椒保健品 |
| 消化道保健品 |
| 调世血脂类保健品 |
| 3.5 小结 |
| 第四章 中国中药饮片与保健食品作为食品补充剂的全球营销基本架构与营销组合 |
| 4.1 中国保健食品产业全球运筹策略 |
| 4.1.1 全球高新技术战略 |
| 中国保健食品全球高新技术战略 |
| 中国中药饮片全球高新技术战略 |
| 4.1.2 全球质量领先战略 |
| 中国保健食品质量领先战略 |
| 中国中药饮片质量领先战略 |
| 4.1.3 全球成本领先战略 |
| 4.2 中国中药饮片和中国保健食品产业全球营销组织架构 |
| 4.2.1 市场进入初期全球营销组织架构 |
| 4.2.2 市场进入中期全球营销组织架构 |
| 4.2.3 场营运成熟期全球营销组织架构 |
| 4.3 中国中药饮片和保健食品作为食品补充剂的全球营销组合 |
| 4.3.1 产品策略 |
| 4.3.2 价格策略 |
| 4.3.3 分销策略 |
| 4.3.4 促销策略 |
| 4.4 小结 |
| 第五章 中国中药饮片和保健食品作为食品补充剂的全球营销区域营销策略与文化差异解决 |
| 5.1 中国中药饮片和保健食品作为食品补充剂的全球营销区域运筹策略 |
| 5.1.1 区域市场划分 |
| 5.1.2 区域市场分析 |
| 5.1.3 全球区域市场营销策略 |
| 5.2 营销区域文化差异及解决方案 |
| 5.2.1 中药饮片和保健食品产业全球区域文化差异 |
| 5.2.2 中国中药饮片和保健食品产业跨文化营销策略 |
| 5.2.3 语言广告翻译策略 |
| 5.3 小结 |
| 第六章 中国中药饮片和保健食品作为食品补充剂的e化营销及相关机制建构 |
| 6.1 概念综述 |
| 6.1.1 电子商务 |
| 6.1.2 网络营销 |
| 6.2 中国中药饮片和保健食品作为食品补充剂的网络营销策略研究 |
| 6.2.1 顾客关系管理概念 |
| 6.2.2 顾客关系管理一般性策略 |
| 6.2.3 基于GIS的顾客关系管理系统设计 |
| 6.2.4 顾客关系管理实施步骤 |
| 6.3 中国中药饮片和保健食品作为食品补充剂的业网络营销相关机制建构 |
| 6.3.1 网络营销法律机制 |
| 6.3.2 网络营销安全机制 |
| 6.4 小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 本研究基本重点汇整 |
| 7.2 本研究可供保健食品产业和中药饮片作为食品补充剂的产业参考策略汇整 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）北京健阳保健品公司的发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路与研究框架 |
| 2 论文研究的理论基础 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.1.1 产业发展战略理论 |
| 2.1.2 市场发展战略理论 |
| 2.2 竞争能力理论 |
| 2.2.1 核心竞争力理论 |
| 2.2.2 迈克尔·波特企业竞争优势理论 |
| 3 健阳公司外部环境分析 |
| 3.1 社会经济环境分析 |
| 3.2 技术环境分析 |
| 3.3 市场环境及需求分析 |
| 3.3.1 透视保健品市场 |
| 3.3.2 中国保健品行业的市场变化及原因 |
| 3.4 行业竞争环境分析 |
| 3.4.1 替代品种类繁多 |
| 3.4.2 同类产品竞争激烈 |
| 3.4.3 潜在进入者的威胁 |
| 3.4.4 顾客的讨价还价能力分析 |
| 3.4.5 供应商的讨价还价能力分析 |
| 3.4.6 行业竞争环境分析报告 |
| 3.5 公司面临的机会与威胁 |
| 4 健阳公司内部环境分析 |
| 4.1 公司发展概况 |
| 4.2 公司的人力资源现状分析 |
| 4.3 公司内部资源及财务管理分析 |
| 4.3.1 实物资源状况 |
| 4.3.2 无形资产运营情况 |
| 4.3.3 财务管理现状 |
| 4.3.4 公司内部资源评估分析 |
| 4.4 公司的竞争能力分析 |
| 4.4.1 公司的核心竞争力分析 |
| 4.4.2 价值链分析 |
| 4.5 公司的产品市场及营销现状 |
| 4.6 公司的优势和劣势分析 |
| 5 健阳公司的战略分析及评价 |
| 5.1 公司战略目标 |
| 5.2 公司发展战略的分析与选择 |
| 5.2.1 公司发展战略的SWOT分析 |
| 5.2.2 以资源为基础的战略选择矩阵分析 |
| 5.3 公司战略方案的评价 |
| 5.4 产品竞争战略选择 |
| 5.5 职能战略选择 |
| 5.5.1 营销战略 |
| 5.5.2 人力资源战略 |
| 5.5.3 财务战略 |
| 6 公司战略实施与保障 |
| 6.1 实施产品开发战略，塑造企业品牌 |
| 6.1.1 实施以应用开发为基础、模仿创新为重点的产品开发模式 |
| 6.1.2 加大公司系列产品开发力度 |
| 6.1.3 建立健阳公司新产品中试基地 |
| 6.2 加强人力资源管理与开发，促进企业战略实施 |
| 6.2.1 引入竞争机制、实施动态管理 |
| 6.2.2 加强管理人员队伍建设 |
| 6.2.3 建立技术创新机制，全方位打造高素质技术人才队伍 |
| 6.2.4 建立以效益和贡献为核心的两级绩效考核分配体系 |
| 6.3 创建支持战略的企业文化 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）椰岛鹿龟酒中国市场价格策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 一、绪论 |
| 二、椰岛鹿龟酒市场环境分析 |
| （一） 我国总体经济环境、居民人口、收入与消费者状况分析 |
| 1. 我国的宏观经济环境 |
| 2. 我国居民家庭收入与消费基本状况 |
| 3. 我国居民消费总水平分析 |
| 4. 我国居民人口分布分析 |
| 5. 医疗保健支出 |
| （二） 保健品行业状况分析 |
| 1. 保健品市场竞争形势 |
| 2. 人均保健品消费水平 |
| 3. 保健品的发展空间 |
| 4. 保健功能 |
| 5. 我国保健品行业的发展历程 |
| 6. 保健食品行业竞争环境 |
| （三） 保健酒的市场竞争状况 |
| 三、海南椰岛股份有限公司及椰岛鹿龟酒的发展状况 |
| （一） 海南椰岛股份有限公司概况 |
| 1. 企业发展史 |
| 2. 企业规模 |
| 3. 市场现状 |
| 4. 椰岛鹿龟酒的功能简介 |
| （二） 耶岛鹿龟酒的发展现状 |
| 四、研究的理论基础 |
| （一） 价格策略基本理论 |
| 1. 定价的定义 |
| 2. 需求弹性理论 |
| （二） 价格竞争理论 |
| 1. 竞争对手的特点决定定价特点理论 |
| 2. 市场占有率对定价的影响理论 |
| （三） 消费者认可度理论 |
| 1. 动机理论 |
| 2. 品牌定位与定价理论 |
| （四） 产品生命周期理论及特征理论 |
| 五、椰岛鹿龟酒的价格策略 |
| （一） 椰岛鹿龟酒的价格基本特点分析 |
| 1. 保健品价格分析和椰岛鹿龟酒基本定价法分析 |
| 2. 椰岛鹿龟酒需求弹性分析 |
| （二） 椰岛鹿龟酒价格竞争分析 |
| 1. 竞争对手的营销策略对其定价的影响 |
| 2. 市场占有率分析 |
| （三） 消费者分析 |
| 1. 消费者动机分析 |
| 2. 品牌定位与定价 |
| （四） 产品生命周期分析 |
| 六、结论和不足 |
| 参考文献 |
（9）康富来:对保健品“严冬”说“不”（论文提纲范文）
| 康富来借世界杯引爆营销“原子弹” |
| 央视亮剑, 旨在深入农村 |
| 突破严冬, 公信力至上 |
（10）我国保健品行业现状及发展对策研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 前言 |
| 第1章 相关知识及背景介绍 |
| 1.1 保健品、保健食品和药品的概念 |
| 1.2 保健品的分类 |
| 1.3 保健品的功能 |
| 1.4 保健品的批准文号 |
| 1.5 保健品行业的特点 |
| 1.6 保健品相关政策 |
| 1.7 保健品的发展阶段 |
| 1.8 中国保健品行业发展历程 |
| 1.9 中国保健品20年历史回顾 |
| 本章小结 |
| 第2章 世界保健品行业的发展状况 |
| 2.1 美国保健品行业发展状况分析 |
| 2.2 日本保健品行业发展状况分析 |
| 2.3 欧洲保健品行业发展状况分析 |
| 2.4 台湾地区保健品行业发展状况分析 |
| 本章小结 |
| 第3章 我国保健品行业的发展状况 |
| 3.1 中国保健品行业发展状况分析 |
| 3.2 现存的问题 |
| 3.3 存在问题的原因 |
| 3.4 中国保健品行业发展趋势 |
| 本章小结 |
| 第4章 中国保健品行业发展对策 |
| 4.1 促进中国保健品行业健康发展的对策 |
| 4.2 加入WTO面临的挑战 |
| 4.3 我国保健品行业的入世对策 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、透视中国保健品市场（论文参考文献）
- [1]西王食品并购Kerr的动因及绩效研究[D]. 张莹. 南昌大学, 2020(01)
- [2]Swisse品牌中国市场线下营销策略改进的研究[D]. 夏红梅. 厦门大学, 2019(01)
- [3]电视保健品广告的隐喻研究[D]. 殷丽君. 四川外国语大学, 2017(08)
- [4]无限极公司保健品营销策略研究[D]. 谢宽. 郑州大学, 2015(01)
- [5]万寿健安公司品牌营销战略研究[D]. 王艳. 中南大学, 2009(S2)
- [6]中国中药饮片及保健食品作为食品补充剂的全球营销策略研究[D]. 侯丰灏. 南京中医药大学, 2008(05)
- [7]北京健阳保健品公司的发展战略研究[D]. 夏勇. 西安理工大学, 2008(01)
- [8]椰岛鹿龟酒中国市场价格策略研究[D]. 王越坤. 对外经济贸易大学, 2007(03)
- [9]康富来:对保健品“严冬”说“不”[J]. 张清平. 中国广告, 2006(07)
- [10]我国保健品行业现状及发展对策研究[D]. 邢正. 沈阳药科大学, 2006(01)