一、我国对外工程承包发展策略分析（论文文献综述）
陈诚[1]（2021）在《多元文化背景下国际工程项目绩效管理研究》文中研究表明随着国家“走出去”战略和高质量共建“一带一路”持续深入推进,尤其是“后疫情”时代加快构建以国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进新发展格局,全球经济下行压力加大和国际工程承包市场竞争态势不断加剧,我国对外承包工程企业在迎来宝贵的发展机遇的同时,也面临着更为复杂的风险和挑战,这也使得国际工程承包企业必须更加关注工程项目绩效管理,在保证企业效益的同时实现可持续发展。国际工程项目管理是对外承包工程企业最基础的组织和生产单元,是衡量企业管理水平和效益的重要窗口,是企业战略实施落地、国际化水平、经营效益和可持续发展能力的关键载体。国际工程管理是典型的跨国经营业态,多元文化背景下的文化差异是客观存在的,在项目实施过程中团队物质文化、行为文化、制度文化和精神文化经历了不同程度的碰撞、冲突到融合、发展创新的过程。国际工程由于处于不同的社会制度、文化习俗、宗教信仰、法律规范、地理环境等客观环境下,团队成员之间的价值观念、语言文化、心理特征、知识技能、行为模式等也存在着巨大的个体差异,这种多元文化因素大大提升了国际工程项目管理的复杂程度,文化差异导致的文化冲突、文化风险必须得到高度重视。基于此,国际工程项目绩效不能简单地以工期进度、财务成本等传统的指标维度衡量,更需要建立多元文化背景下的综合性和系统性的绩效评价体系。本研究基于国际工程多元文化视角,梳理分析多元文化与国际工程绩效管理之间的影响关系和模型,以有效识别异质文化所导致的文化冲突、文化风险对项目绩效的影响。运用平衡计分卡的绩效管理方法,建立兼顾财务因素和非财务因素、短期利益与长期利益系统科学的国际工程项目绩效管理体系。基于以上研究和G公司的实际,开展多元文化背景下国际工程项目绩效管理应用分析,制定G公司绩效管理实施方案、实施策略,以有效消除异质文化冲突和风险,促进项目文化融合,提升G公司跨文化管理和国际工程项目管理能力水平,有效促进企业战略实施以及可持续发展和国际竞争能力的提升,为我国对外承包工程企业多元文化背景下国际工程绩效管理提供一定的实践参考意义。
张航宇[2]（2021）在《四川建筑企业对外承包工程障碍因素与对策研究》文中研究指明近年来,国内部分行业产能过剩,“一带一路”战略为消化国内建筑业及其相关产业产能提供了机会。作为我国西部内陆省份的四川省,迎来重大发展机遇,四川省建筑企业“走出去”参与对外承包工程迈上新的台阶。四川省建筑业“走出去”发展水平低,外向度不高,对外承包工程参与度低,面临诸多障碍因素,对四川省建筑业企业“走出去”参与对外工程承包障碍因素进行全面研究并给出相应策略,具有重要意义。论文首先对四川省建筑业市场进行现状分析、对外承包工程情况调研摸底,采集整理有效的数据和相关信息;其次,通过文献研究、专家访谈和企业座谈等方法,整理出96个影响四川省建筑业企业对外承包工程障碍因素,基于问卷调研的结果,采用因子分析法进行数据处理,找出关键障碍因素并分类,确定了由25个指标组成的5个关键障碍因素;最后,结合四川建筑业实际情况,借鉴其他省的优秀经验,针对关键障碍因素,提出了相应的对策和建议。论文所确定的四川省建筑业对外承包工程关键障碍因素及其相关对策建议,对于提升四川省建筑业“走出去”对外承包工程发展能力具有现实意义。同时也可供相关建筑企业参与国际工程承包市场竞争提供决策参考,并为政府相关部门在“走出去”发展政策制定中提供借鉴。
李媛[3]（2021）在《CJIC公司国际工程承包市场开发战略研究》文中认为随着全球经济一体化的纵深推进,我国国际工程承包行业发展历经了初创起步、稳步积累、高速发展,正逐步迈向转型升级的新阶段。当前,我国已成为国际工程承包第一大国,国际工程业务总量占全球的25.4%。然而,全球金融危机爆发后,国际工程承包行业陷入了资金短缺的困境。据美国《新闻工程记录》（简称“ENR”）2020年度就上年“全球最大250强国际承包商”榜单分析:2019年250家上榜企业海外营业收入总额较2018年下滑了2.9%。“一带一路”沿线国家基建项目日趋呈现资金密集、技术复杂的“投建营一体化”趋势,伴随着发达国家承包商凭借资金和技术实力的强势竞争,我国国际工程承包行业发展外部环境空前严峻。近年来,中国承包商企业云集的非洲市场主权违约、债务高筑等问题日益显现,传统项目运作及市场开拓进程举步维艰。据中国对外承包工程商会调查显示:2019年,非洲市场国际工程承包业务下滑趋势明显加快,中国企业在非洲市场新签合同额为559.3亿美元,同比下降了28.7%。2020年初,突如其来的新冠肺炎疫情在世界各国持续蔓延。了望全球,受疫情和中美政治摩擦持续跌宕起伏的影响,部分国家及地区政治经济紧张局势频现。全球经济走向深度衰退,国际多边金融机构资本避险情绪升温,全球基建资金缺口进一步扩大。全球产业链和供应链相继脱钩,中国承包商企业的境外项目大面积停工,全球基建市场需求严重萎缩,国际工程承包行业发展遭遇了严重的冲击,形势不容乐观。世纪疫情与百年变局共振激荡,国际经营环境愈发复杂、多变,如何在市场不确定性中识别风险与机遇、做出正确的经营选择是企业需要重视的课题。CJIC公司是一家综合外向型省属国有企业,是中国对外承包工程商会副会长单位,主营业务涵括国际工程承包、对外投资和贸易、境内外房地产开发、矿产资源开发等。CJIC公司在亚非拉地区共实施过600多个项目,在近30个国家设立了办事处和代表处。本文以“CJIC公司”作为研究对象,运用管理学相关理论和分析工具,研究“CJIC公司国际工程承包市场开发战略”的制定及实施措施。本文就CJIC公司简介及发展沿革、CJIC公司在国际工程承包市场开发中面临的瓶颈进行了概述,并从人力资源、技术资质及财务状况、市场开发能力维度对CJIC公司内部环境进行了分析。在本文第四章,笔者利用战略管理学PESTEL分析工具,从政治、经济、社会、技术、环境、法律因素来分析行业发展的宏观环境,得出CJIC公司在境外市场开发时应重点关注国际政治经济局势和全球疫情带来的风险,主动挖掘国外基建市场需求,创新项目运作模式,提升企业的风险管控能力。随后,运用波特五力模型分析工具,从行业内现有竞争者的竞争能力、行业内潜在竞争者带来的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代品的替代能力的多重角度分析国际工程承包行业的竞争态势,研究得出行业内竞争异常激烈。随着国际基建项目向“投建营一体化”转型,项目利益相关方的议价能力越来越强。在第五章中,笔者以SWOT分析工具内观CJIC公司的优势及劣势、外部环境下衍生的机会与威胁,构建SWOT分析矩阵,得出SO、WO、ST、WT策略,为后续提出匹配CJIC公司国际工程承包业务的战略提供了有力的依据,分析得出未来CJIC公司需要突破自身局限,提升学习力、采用竞合战略、以连接共生观拓宽企业发展边界。本文第六章提出了战略目标、战略重点、战略路径、实施步骤等,并从统筹疫情防控与有序开展业务、形成战略联盟、加强管理沟通和绩效辅导等角度提出实施战略的措施。在第七章,笔者从优化组织管理体系、强化合规经营意识、提升风险管控能力、培育创新思维、树立优质品牌形象等多个方面提出战略实施保障措施。通过本文研究为外向型企业制定有效的市场开发战略和推动企业自身转型升级提供了参考建议。
靳鹏[4]（2020）在《T公司中亚国家工程承包市场的开发策略研究》文中研究指明“一带一路”作为二十一世纪提出的一项重大中国特色外交规划,其为建设高水平、开放型的经济新格局提供了机遇与空间。中亚地区是“一带一路”规划中的重点建设区域。最近几年,中国坚持“共同商议、共同建设、共同管理、共同享受”原则,逐步加强与中亚国家的交流与合作,制定目标一致的发展战略,推出多个合作项目,在基础建设、文化沟通以及人才交流等多方面已经达成共识,由此集中全力推动丝绸之路经济带的建设。随着经济全球化进程的不断发展,国内许多建筑企业开始“走出去”。作为我国建筑企业“走出去”的一份子,T公司如何在目前已经在中亚市场耕耘多年的情况下,继续拓展扩大市场领域,获得较好的盈利。中亚居民共计6500万,土地面积约为400万平方公里,其中超过3300公里与中国地区接壤。作为国际边缘政治的核心以及“一带一路”重要沿线区域,中亚地区拥有着大量宝贵的战略资源,其中土库曼斯坦作为中立国,其他四国都已经加入了上合组织,且均是亚洲基础设施投资银行成员国,其地理位置优越,自然资源充足,可谓是彰显了其在“一带一路”中的重要性。本文对中亚国家建筑市场的发展现状、企业发展所处的内外部环境予以全面深入地阐释介绍,从而提出一套与T公司内部情况高度契合的市场发展措施方案,并依据实际情况,找出发展过程中存在的各种问题,针对性地提出一套科学合理的解决方案,在后续的发展中更加积极地迎接挑战,把握机遇,进而实现企业的发展目标。对其他我国建筑企业也具有一定的借鉴意义。
任晓晨[5]（2020）在《出口信用保险量单融资在美国地产项目中的实践研究》文中研究说明随着我国“一带一路”倡议的大踏步前进,越来越多的中国工程承包企业进入国际市场,从事对外工程承包的企业数量迅速增加,企业规模和体量也在不断增加。而对外工程承包项目的显着特点通常是投资金额较大,项目建设周期长。因项目所在地不在本国,通常情况复杂,在项目执行过程中更容易受到不可预见的因素影响,对项目执行中发生的风险无法及时处理。如忽视或低估这些风险因素会给工程承包企业带来巨大损失。项目执行中的风险控制是项目管理的重要组成部分。与工程承包企业自身的利益密切相关,越来越受到承包企业的重视。出口信用保险是目前中国唯一的正式ECA机构,为出口企业提供专业的信用保险商品产品和服务。通过投保出口信用保险,可以获得企业自身无法实现的风险识别和判断能力。使企业自身内部风险管理得到改善。由于对外承包工程项目执行复杂、持续时间长,项目金额日益增大,对承包企业的融资能力提出了更高的要求。如何减少对外承包工程项目执行过程的风险,如何发挥出口信用保险的作用,解决对外工程项目在承担项目风险的同时,帮助承包商解决融资问题进行了讨论。本文首先总结了出口信用保险和对外工程承包融资概况基础理论,分析了我国工程承包商在开展对外工程承包项目过程中遇到问题接以及可能发生的风险,然后明确风险类型,进行分析,通过在工程承包企业在投保出口信用保险承保过程中,出口信用保险公司提出风险控制对策,发挥出口信用保险的作用,为出口企业更好的控制项目实施过程中的风险提供参考。并针对企业在工程承包项目执行过程中因项目结构复杂、持续时间长,金额大等问题,对如何进行对国际承包工程项目执行过程的风险进行把控,发挥出口信用保险的作用,不仅助力企业拓展海外市场,同时还能发挥融资工具的作用进行研究。
林晓彤[6]（2020）在《基于价值链的对外承包工程企业战略转型研究 ——以中国中铁为例》文中提出“一带一路”倡议深入推进,我国对外承包工程行业迎来重大发展机遇。对外承包工程的规模不断壮大,影响力日益提升,已经发展为“一带一路”的重要支撑、工程企业“走出去”的重要路径、国际产能合作的重要方式、与世界各国互利共赢的重要平台。共建“一带一路”正在向高质量发展不断推进,对外承包工程也需要通过战略转型实现可持续发展。本文采用文献研究、数据分析、对比研究以及案例研究相结合的方法,研究对外承包工程企业战略转型问题。通过价值链、战略转型等理论的文献研究,理清对外承包工程的价值链和产业链,将价值链理论应用到对外承包工程行业的战略转型中,提出投建营一体化战略转型的方案设计。通过数据分析和对比研究,归纳对外承包工程企业发展中盈利能力不足、国际化水平低、市场结构不均、业务模式单一等制约因素。行业亟需通过投建营一体化战略转型打通价值链,提升核心竞争力。本文以中国中铁为案例研究对象。通过研究案例企业对外承包工程发展现状,归纳中国中铁对外承包工程存在的业务模式亟待升级、市场结构亟待优化、企业资源亟待整合、盈利能力亟待提升、高附加值环节亟待增强等问题。基于企业发展瓶颈以及西班牙ACS、法国万喜等标杆企业的成功实践,提出基于价值链理论的投建营一体化战略作为解决问题、引领发展的战略转型方向。中国中铁积极尝试探索投建营一体化战略转型方案,从价值链视角,统筹项目开发全过程,重视高附加值环节,整合价值链资源,搭建产业链一体化平台,打造运营团队,实现项目全生命周期风险管控。通过项目层面的国际工程实践,中国中铁摸索出一条符合企业自身发展的投建营一体化战略转型之路。本文通过研究,得出投建营一体化战略是未来对外承包工程企业战略转型方向的结论。通过实施投建营一体化战略,持续壮大对外承包工程规模,稳步提升全球市场份额,逐步优化产业链结构,切实提升企业盈利能力,显着增强国际综合竞争力。在基于价值链进行投建营一体化战略转型的过程中,企业沿着价值链上下游补齐能力短板,尤其是投融资、设计咨询、运营维护等关键价值链环节。整合价值链环节各项资源,确保价值链各环节高效协同。积极探索通过并购方式延伸价值链,实现价值链跃升,促进对外承包工程行业高质量、可持续发展,为践行“一带一路”倡议,推动构建人类命运共同体做出积极贡献。
高敏[7]（2020）在《基于价值链理论的我国国际工程承包企业核心竞争力研究》文中认为在全球经济一体化的大背景下,国际工程承包市场为各国建筑企业的发展提供了广阔的发展平台和空间,越来越多的中国工程承包企业将目光投向了海外市场,以依靠国内国外两个市场两种资源,获得企业的长远发展。建筑业是我国的支柱性产业,也是我国对外经济贸易中的重要组成力量,对我国国民经济的发展和对外贸易总量的增长发挥了巨大的作用。然而在日趋激烈的国际市场竞争中,我国国际工程承包企业依赖长期“规模经济”所建立的传统竞争优势在逐步被侵蚀,企业面临巨大的生存和发展挑战。因此,如何提高国际工程承包企业核心竞争力,以维持企业在国际市场长远可持续发展,已经成为行业关注的重点问题。本文从企业价值链分析的角度入手,开展“基于价值链理论的我国国际工程承包企业核心竞争力研究”,主要工作包括:首先,基于核心竞争力理论和价值链理论,构建国际工程承包企业内外部价值链模型,分析企业各价值活动环节的关键支撑资源和关键能力,由此识别出国际工程承包企业核心竞争力构成要素;其次,构建国际工程承包企业核心竞争力评价指标体系及评价模型;最后,运用AHPTOPSIS的方法对我国国际工程承包企业核心竞争力进行评价,并分析评价结果,在此基础上,从价值创造和价值管理两个维度提出提升我国国际工程承包企业核心竞争力的建议。研究结果表明,基于价值链的国际工程承包企业核心竞争力评价指标包含组织管理竞争力、学习与创新竞争力、品牌竞争力、市场识拓竞争力、网络合作竞争力和人才竞争力6个维度。其中,组织管理竞争力对企业核心竞争力贡献最大,其次分别是学习与创新竞争力、市场识拓竞争力、人才竞争力、品牌竞争力和网络合作竞争力。此外,我国国际工程承包企业总体核心竞争力还存在很大的提升空间,需要从价值链的各环节入手,从构成核心竞争力的各维度加强建设,以全面提升企业核心竞争力。
史鸿翔[8]（2020）在《“一带一路”下国际电力工程合作建设发展研究》文中研究说明一带一路电力工程是我国“走出去”工程承包项目的主要优势领域。在全球经济缓慢增长、国际贸易保护主义盛行、国际工程市场总体萎缩的背景下,一带一路倡议正在全面深入推进,沿线国家之间的经济发展、基础设施和互联互通的范围进一步扩大。近年来,伴随着国际大宗商品价格降低,一些国家财政收入出现了明显下降,我国工程企业经营困难日益增加。为应对新的市场形势,投融资、经营一体化等合作建设模式已成为工程行业新的收入增长点。一部分电力企业积极开展并购,探索投资带动参与电力工程项目建设,取得了积极的成效。本研究以一带一路倡议背景下的我国电力工程对外合作建设发展为对象,首先分析了一带一路倡议基本情况、电力工程项目国际合作建设主要特点,并对国际项目工程管理模式的发展进行了分析。结合综合评价基本理论,预判我国电力工程对外合作建设的趋势。对全球国际工程市场近年发展现状、重要电力工程企业竞争形势、对外电力工程合作建设经营态势进行了分析,归纳概括我国电力工程项目合作建设现状。分析梳理了全球国际工程市场发展现状、重要电力工程企业竞争态势和对外电力工程合作建设经营态势,总结出了我国电力工程项目合作建设现状。其次,本研究构建了我国电力工程项目合作建设水平指标体系,采用基于信息熵协同TOPSIS理论的模型架构进行了发展水平评价模型构建,收集并梳理了近5年来我国对外承包行业经营业绩并进行了实证计算,在此基础上对结果做出分析;梳理了 PEST分析基本原理,对国际电力工程市场合作建设特点进行了主要因素分析,构建了基于PESTR模型的电力工程市场区域选择评价指标体系,并对该指标体系下的一带一路国家数据采集策略进行了研究。构建了基于层次分析法协同雷达图矩阵的选择评价模型,并结合采集数据进行了权重计算。在此基础上,选取了 5个一带一路案例国家进行基本面分析和模型数据采集,并进行了区域选择评价实证计算及结论分析。最后,梳理了以电力工程承包商和电力资产运营商为核心的合作建设模式及发展现状,并构建了 SWOT模型比较分析不同合作模式在一带一路背景下的合作建设内部优劣势和外部机会与风险因素并进行分析,并提出了模式创新、制度设计、财税支持层面的策略建议。为充分发挥我国电力行业一带一路电力工程项目合作建设优势,本研究从多角度结合定性分析和定量分析,为我国电力行业投资、建设、运营一带一路国家电力工程项目提供了参考与借鉴。
勾海竹[9]（2020）在《C（墨西哥）公司营销策略研究》文中认为国际工程承包市场信息瞬息万变,企业间的竞争已不再是单一的产品、服务质量的竞争,更多的是营销手段和营销技巧的竞争。因此,有效运用市场营销的原理方法促进我国国际工程项目承包企业增强市场竞争力,合理制定适合于企业自身特点的营销策略指导工程项目承包营销实践以寻求新的效益增长点和盈利空间,这也是包括C施工企业在内的众多企业最为关注与潜心研究的重大课题。本文以C（墨西哥）工程项目公司为研究主体,结合本人的实际工作经历,运用STP理论、SWOT分析、PEST分析等相关科学营销理论方法,首先分析C公司组织构架、营销项目类型、项目营销地域范围及历史营销数据等实际情况,提出公司在目标市场及定位不明确而导致中标率低、信息来源单一导致被动接受投标信息、脱离总部战略部署未能合理利用外在资源、弱化施工项目管理等相关营销问题。再通过分析国际工程项目市场发展局势,目标市场国家外部环境,工程项目行业竞争内部结构等营销相关影响因素,基于SWOT分析法对C（墨西哥）工程项目公司内外部因素进行综合分析和整合。然后针对公司内外部优势、劣势、机遇、威胁因素四个方面分析结果,结合公司实际,利用STP分析来合理定位目标市场,提出优化的健全营销渠道网络优化以扩大自身的客户群和市场范围,合理利用政府权力和公共关系优化营销途径和外围环境,加大属地化人才培养以提高企业全员归属感,合理建立企业联盟实现企业合作共赢,完善自身工程施工管理水平提高作业流程的高效率化,加强企业文化建设以提高品牌效应等相应的营销策略。最终达到扩大公司客户范围,提高自身业务水平,实现公司可持续发展战略的目标。本论文通过C（墨西哥）工程项目公司个案透析,以点到面,希望能给我国国际工程承包企业一点启示和借鉴。
李伟星[10]（2019）在《出口买方信贷项目融资风险评价研究 ——以非洲C房建项目为例》文中研究表明中国对外承包工程企业承接业务的模式已发生深度变化,除传统的招投标项目外,其业务开发方式已转向“两优贷款”、出口信贷融资、投建营一体化等模式发展。研究出口买方信贷项目的融资风险,可以帮助对外承包工程企业有效地识别融资风险,并为其提供防范风险建议,有利于对外承包工程企业实现可持续发展。本文重点研究出口买方信贷项目融资风险问题。首先阐述了中国对外承包工程融资模式中“两优贷款”、出口信贷、项目融资、投建营一体化的相关融资理论,尤其是详述了其中的出口买方信贷项目理论,并指出了对外承包工程企业选择项目融资模式时应重点关注的内容,还简要描述了风险管理方法并详细阐述了层次分析法。其次,本文以非洲C房建项目为案例,介绍了案例的基本情况,并结合专家访谈及调查问卷内容,识别了项目融资过程中的风险因素。通过使用层次分析法,构建出融资风险模型并建立评价指标体系,进而对其进行分析评价。最后,研究结果表明,对于一级指标,对外承包工程企业应重点关注融资协议签署阶段风险与融资关闭阶段风险。对于二级指标,对外承包工程企业应重点关注融资协议生效风险、国家风险、国别额度风险。本文着重针对二级指标的所有风险因素,提出了应对之策。在研读前人文献资料时,发现大多数都是研究出口信贷作用、各种融资模式等,同时也有许多运用风险管理方法、层次分析法进行风险管理研究,很少有深度研究出口买方信贷项目融资风险。因此,本文通过研究出口买方信贷项目融资风险所得出的结论,丰富了出口信贷的相关研究内容和成果。
二、我国对外工程承包发展策略分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国对外工程承包发展策略分析（论文提纲范文）
（1）多元文化背景下国际工程项目绩效管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 理论及实践意义 |
| 1.2 研究现状综述 |
| 1.2.1 国际工程跨文化管理研究现状 |
| 1.2.2 国际工程绩效管理研究现状 |
| 1.3 研究内容及关键问题 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 拟解决的关键问题 |
| 1.3.3 研究内容及框架结构 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 相关理论及文献综述 |
| 2.1 国际工程管理研究综述 |
| 2.1.1 国际工程特点及管理现状 |
| 2.1.2 国际工程项目跨文化管理 |
| 2.1.3 国际工程项目绩效管理 |
| 2.2 多元文化与国际工程项目绩效管理关系研究综述 |
| 2.2.1 多元文化与国际工程项目绩效管理研究 |
| 2.2.2 多元文化对工程项目绩效的作用机理和一般模型 |
| 2.3 平衡计分卡的基本理论 |
| 2.3.1 平衡计分卡设计理念及特点 |
| 2.3.2 平衡计分卡框架及管理流程 |
| 2.3.3 平衡计分卡在工程管理领域的运用 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 绩效管理评价体系构建 |
| 3.1 多元文化背景下国际工程项目绩效管理现状 |
| 3.2 使用平衡计分卡的必要性和可行性 |
| 3.3 绩效评价指标体系设计基本思路 |
| 3.3.1 绩效评价指标体系设计原则和标准 |
| 3.3.2 绩效评价指标体系的总体设计框架程序 |
| 3.4 绩效评价指标识别 |
| 3.5 绩效评价指标权重 |
| 3.5.1 层次分析法介绍 |
| 3.5.2 层次分析法基本步骤 |
| 3.5.3 层次分析法四个维度指标权重计算 |
| 3.5.4 财务维度绩效评价指标 |
| 3.5.5 客户维度绩效评价指标 |
| 3.5.6 内部流程维度评价指标 |
| 3.5.7 学习和成长维度评价指标 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 G公司绩效管理应用 |
| 4.1 G公司基本情况简介 |
| 4.2 G公司跨文化绩效管理目标原则 |
| 4.2.1 融入企业战略,强化文化导航 |
| 4.2.2 践行核心价值,塑造企业特质 |
| 4.2.3 坚持全球视野,推动文化融合 |
| 4.2.4 重视文化策略,建立有效机制 |
| 4.3 G公司国际工程跨文化绩效管理策略 |
| 4.3.1 明确绩效管理战略导向原则 |
| 4.3.2 建立完善的管理体系 |
| 4.3.3 建立差异化的绩效管理机制 |
| 4.4 G公司绩效管理体系构建 |
| 4.4.1 绩效管理体系要素构成 |
| 4.4.2 绩效管理核心指标体系构建 |
| 4.5 G公司绩效管理实施方案 |
| 4.5.1 国际工程项目绩效管理综合评价 |
| 4.5.2 国际项目跨文化绩效管理实施策略 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 结论及展望 |
| 5.1 论文研究结论 |
| 5.2 本文的不足及后续研究设想 |
| 参考文献 |
| 附录A AHP问卷调查表 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（2）四川建筑企业对外承包工程障碍因素与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 本文主要研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 第2章 四川省建筑企业对外承包工程必要性分析 |
| 2.1 国际工程承包市场概述 |
| 2.1.1 国际工程承包市场发展趋势和特点 |
| 2.1.2 疫情影响下的国际工程承包市场发展现状 |
| 2.2 我国对外承包工程概况 |
| 2.2.1 我国建筑业“走出去”发展历程 |
| 2.2.2 我国建筑企业对外承包工程发展现状 |
| 2.2.3 “一带一路”给我国建筑业发展带来的机遇 |
| 2.3 四川省建筑企业对外承包工程遇到的挑战 |
| 2.3.1 四川省建筑业“走出去”对外承包工程现状 |
| 2.3.2 四川省建筑业“走出去”面临的挑战 |
| 2.4 四川省建筑企业对外承包工程必要性分析 |
| 2.4.1 四川省建筑企业对外承包工程面临机遇 |
| 2.4.2 四川省建筑企业对外承包工程的必要性 |
| 2.5 小结 |
| 第3章 四川省建筑企业对外承包工程障碍因素研究 |
| 3.1 四川省建筑企业对外承包工程障碍因素识别 |
| 3.1.1 基于文献分析的因素识别 |
| 3.1.2 基于企业座谈专家访谈的因素识别 |
| 3.2 障碍因素重要程度问卷调查 |
| 3.2.1 问卷设计 |
| 3.2.2 问卷发放与回收 |
| 3.3 基于问卷结果的数据分析 |
| 3.3.1 问卷结果简单描述分析 |
| 3.3.2 信度检验 |
| 3.3.3 效度检验 |
| 3.3.4 因子分析 |
| 3.4 关键障碍因素识别与分析 |
| 3.4.1 关键障碍因素识别 |
| 3.4.2 关键障碍因素分析 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 基于障碍因素的策略分析 |
| 4.1 加强政府在建筑企业对外承包工程发展中的作用 |
| 4.1.1 高度重视建筑业在经济社会发展中的作用 |
| 4.1.2 打通各级各部门的联动功能 |
| 4.2 加强支持政策研究 |
| 4.2.1 出台激励对外发展的金融支持政策 |
| 4.2.2 出台对各类主体的激励措施 |
| 4.3 提升企业自身实力 |
| 4.3.1 重点扶持有引领作用企业 |
| 4.3.2 企业加快转型升级步伐 |
| 4.4 完善企业所需的配套服务 |
| 4.4.1 加强平台建设 |
| 4.4.2 组织相关培训和牵线活动 |
| 4.5 小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 关于四川省建筑业“走出去”障碍因素的调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简历及攻读学位期间发表的学术论文与研究成果 |
（3）CJIC公司国际工程承包市场开发战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.导论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2.相关概念及理论基础 |
| 2.1 企业战略管理的内涵 |
| 2.1.1 企业战略管理的概念 |
| 2.1.2 企业战略的制定原则 |
| 2.2 国际工程承包的概述 |
| 2.3 市场开发的概述 |
| 2.4 波特的竞争战略理论 |
| 2.5 相关分析工具概述 |
| 2.5.1 PESTEL概述 |
| 2.5.2 SWOT概述 |
| 3.CJIC公司介绍及内部环境分析 |
| 3.1 CJIC公司介绍 |
| 3.2 CJIC公司发展沿革 |
| 3.3 CJIC公司国际工程承包市场开发面临的瓶颈 |
| 3.4 CJIC公司发展愿景 |
| 3.5 CJIC公司内部环境分析 |
| 3.5.1 CJIC公司人力资源概况 |
| 3.5.2 CJIC公司技术资质概况 |
| 3.5.3 CJIC公司财务能力概况 |
| 3.5.4 CJIC公司市场开发能力概况 |
| 4.CJIC公司国际工程承包市场开发外部环境分析 |
| 4.1 宏观环境PESTEL分析 |
| 4.1.1 政治因素分析 |
| 4.1.2 经济因素分析 |
| 4.1.3 社会因素分析 |
| 4.1.4 技术因素分析 |
| 4.1.5 环境因素分析 |
| 4.1.6 法律因素分析 |
| 4.2 行业竞争环境的波特五力模型分析 |
| 4.2.1 行业内现有竞争者的竞争能力 |
| 4.2.2 行业内潜在竞争者的进入能力 |
| 4.2.3 供应商的议价能力 |
| 4.2.4 购买者的议价能力 |
| 4.2.5 替代品的替代能力 |
| 4.3 本章小结 |
| 5.CJIC公司国际工程承包市场开发SWOT分析及战略选择 |
| 5.1 新冠疫情对CJIC公司业务的影响 |
| 5.2 CJIC公司国际工程承包市场开发SWOT分析 |
| 5.2.1 优势 |
| 5.2.2 劣势 |
| 5.2.3 机会 |
| 5.2.4 威胁 |
| 5.2.5 SWOT矩阵分析 |
| 5.3 SWOT分析结果及战略选择 |
| 6.CJIC公司国际工程承包市场开发战略 |
| 6.1 战略指导思想 |
| 6.2 战略制定原则 |
| 6.3 战略定位 |
| 6.4 战略目标 |
| 6.5 战略重点 |
| 6.6 战略路径 |
| 6.7 战略实施步骤 |
| 6.8 战略实施措施 |
| 6.8.1 细化市场开发工作 |
| 6.8.2 深挖境外市场需求 |
| 6.8.3 重视资本运作与投融资 |
| 6.8.4 广泛形成战略联盟 |
| 6.8.5 强化管理沟通 |
| 6.8.6 实施战略循环管理 |
| 7.CJIC公司国际工程承包市场开发战略实施保障措施 |
| 7.1 强化疫情防控和安全风险管理 |
| 7.2 优化组织管理体系 |
| 7.3 筑巢引凤聚英才 |
| 7.4 合规经营严防法律风险 |
| 7.5 善用金融工具严防财务风险 |
| 7.6 培育科技创新性思维 |
| 7.7 主动研究技术标准 |
| 7.8 树立优质品牌形象 |
| 7.9 营造共生的企业文化 |
| 8.本文结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）T公司中亚国家工程承包市场的开发策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 符号对照表 |
| 缩略语对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与结构框架 |
| 1.4 拟采取研究方法及预期目标 |
| 第二章 基本概念及相关理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 国际工程承包市场概述 |
| 2.1.2 国际工程承包市场结构分析 |
| 2.1.3 国际工程承包市场竞争现状与发展形势 |
| 2.2 相关的理论基础 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 2.2.3 市场营销6P理论 |
| 第三章 中亚国家工程承包市场的概述及现状 |
| 3.1 中国建筑企业在国际工程市场发展概况 |
| 3.2 中国建筑企业在中亚工程承包市场中的表现 |
| 3.2.1 中亚国家概念 |
| 3.2.2 中国建筑企业在中亚承包市场区域分析 |
| 3.2.3 中国建筑企业在中亚工程市场的表现特点 |
| 第四章 T公司中亚工程承包市场现状及存在问题分析 |
| 4.1 T公司中亚国家工程承包市场的现状及问题 |
| 4.1.1 T公司简介 |
| 4.1.2 T公司中亚国家工程承包业务整体情况及现状 |
| 4.1.3 T公司中亚国家工程承包业务存在的问题 |
| 4.2 宏观环境分析(PEST分析法) |
| 4.2.1 政治环境分析(Politics) |
| 4.2.2 经济环境分析(Economy) |
| 4.2.3 社会环境分析(Society) |
| 4.2.4 技术环境分析(Technology) |
| 4.3 行业竞争环境分析(波特五力模型) |
| 4.3.1 行业内现有竞争者 |
| 4.3.2 行业内潜在威胁者 |
| 4.3.3 供应商的议价能力 |
| 4.3.4 用户的议价能力 |
| 4.3.5 替代品的替代能力 |
| 4.4 内部环境分析 |
| 4.4.1 T公司人力资源情况 |
| 4.4.2 T公司技术能力情况 |
| 4.4.3 T公司的财务情况 |
| 4.5 本章总结 |
| 第五章 T公司中亚工程承包市场的开发策略设计 |
| 5.1 制定依据 |
| 5.1.1 指导思想 |
| 5.1.2 战略定位 |
| 5.1.3 战略思路 |
| 5.1.4 经营理念 |
| 5.2 市场开发策略 |
| 5.2.1 广拓信息渠道提高中标率 |
| 5.2.2 拓展经营渠道,加大和企业间的合作 |
| 5.2.3 强化属地化管理理念和对外贸易项目 |
| 5.2.4 加快海外融资平台建设 |
| 5.2.5 延长建筑产业链条 |
| 5.3 T公司开拓中亚工程承包市场的规划 |
| 第六章 T公司中亚工程承包市场的开发策略保障措施 |
| 6.1 实施保障 |
| 6.1.1 组织结构优化 |
| 6.1.2 国际化人才引进与培养 |
| 6.1.3 绩效考核体系优化 |
| 6.1.4 属地化保障措施 |
| 6.1.5 政策和制度保障措施 |
| 6.2 企业可持续发展措施 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）出口信用保险量单融资在美国地产项目中的实践研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 论文研究意义 |
| 1.2 研究方法、内容及理论基础 |
| 1.2.1 论文研究方法 |
| 1.2.2 论文研究内容 |
| 1.2.3 理论基础 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 文献综述 |
| 1.3.2 概括性评述 |
| 2 出口信用保险项下工程量单融资 |
| 2.1 量单融资 |
| 2.1.1 项目建成后一次性付款 |
| 2.1.2 分期确认债权分期付款 |
| 2.1.3 工程量单资金池融资 |
| 2.1.4 出口信用保险量单融资业务优势 |
| 2.2 工程量单独立性探讨 |
| 2.2.1 商务合同增加债权独立性的条款 |
| 2.2.2 票据化处理 |
| 2.2.3 签署借款协议 |
| 2.2.4 通过第三方机构公正债权凭证 |
| 2.3 量单融资适用项目类型 |
| 2.3.1 暂时出现资金困难的境外大公司的项目 |
| 2.3.2 公共业主政府项目 |
| 2.3.3 投资回收期比较短的项目 |
| 2.3.4 现汇工程承包项目承包商资金池融资 |
| 3 我国对外工程承包概况 |
| 3.1 我国对外工程承包项目资金困境 |
| 3.1.1 业主资金紧张 |
| 3.1.2 承包商融资能力弱 |
| 3.1.3 融资整合能力差 |
| 3.1.4 对融资的需求大 |
| 3.1.5 融资渠道不多 |
| 3.2 我国对外工程承包的融资概况 |
| 3.2.1 对融资依赖性不断增强 |
| 3.2.2 单个项目融资额越来越大 |
| 3.2.3 对出口信贷和混合贷款的需求越来越突出 |
| 3.2.4 出口买方信贷模式越来越受市场青睐 |
| 3.2.5 融资担保结构趋于多元化 |
| 3.3 对外工程承包融资方式存在的问题 |
| 3.3.1 项目所在国本地融资 |
| 3.3.2 国际金融组织贷款 |
| 3.3.3 我国政府优惠贷款 |
| 3.3.4 我国优惠出口买方信贷及出口信用保险 |
| 3.3.5 出口信贷及出口信用保险 |
| 4 案例概况与风险评估 |
| 4.1 美国321办公楼案例选择与背景概述 |
| 4.1.1 美国321办公楼案例选择 |
| 4.1.2 项目情况 |
| 4.1.3 融资担保结构 |
| 4.1.4 商务合同情况 |
| 4.1.5 收汇计划 |
| 4.2 项目风险分析 |
| 4.2.1 项目相关方信息 |
| 4.2.2 项目可行性分析 |
| 4.2.3 抵押物价值风险 |
| 4.2.4 美国房地产市场情况 |
| 4.2.5 项目所在区域经济形势分析 |
| 4.3 项目其它情况 |
| 4.3.1 租赁情况 |
| 4.3.2 其它信息 |
| 4.3.3 需要说明的其它问题 |
| 4.4 项目综合评估 |
| 4.4.1 商业风险分析 |
| 4.4.2 政治风险评估 |
| 4.4.3 其他特殊承保条件 |
| 5 案例分析与讨论 |
| 5.1 项目资金结构 |
| 5.2 项目融资担保结构分析 |
| 5.2.1 项目结构分析 |
| 5.2.2 建成后的再融资 |
| 5.3 担保安排 |
| 5.3.1 贷款前担保的安排 |
| 5.3.2 业主违约情况下担保的实现 |
| 5.4 商务合同调整 |
| 5.5 项目风险评估 |
| 5.5.1 法律风险分析 |
| 5.5.2 担保分析 |
| 5.6 项目总结 |
| 6 研究结论与实践启示 |
| 6.1 案例研究结论 |
| 6.2 实践启示意义 |
| 6.3 本文不足之处 |
| 参考文献 |
| 索引 |
| 学位论文数据集 |
（6）基于价值链的对外承包工程企业战略转型研究 ——以中国中铁为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 序言 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究框架与主要内容 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 战略转型 |
| 2.1.2 价值链 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 战略转型 |
| 2.2.2 价值链 |
| 2.2.3 对外承包工程产业链分析 |
| 2.2.4 投建营一体化战略 |
| 3 对外承包工程发展概况 |
| 3.1 全球对外工程承包行业发展现状 |
| 3.1.1 全球对外承包工程发展概述 |
| 3.1.2 全球对外承包工程区域市场发展情况 |
| 3.1.3 全球对外承包工程主要业务领域 |
| 3.1.4 全球对外承包工程市场竞争格局 |
| 3.1.5 2019年ENR国际承包商10强分析 |
| 3.2 我国对外承包工程发展概况 |
| 3.2.1 我国对外承包工程发展阶段 |
| 3.2.2 我国对外承包工程企业区域市场分析 |
| 3.2.3 我国对外承包工程业务领域分析 |
| 3.2.4 我国对外承包工程企业发展瓶颈 |
| 4 中国中铁对外承包工程发展现状及存在问题 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.2 经营情况 |
| 4.3 业务板块 |
| 4.4 中国中铁对外承包工程发展现状 |
| 4.5 中国中铁对外承包工程存在问题 |
| 4.5.1 业务模式亟待升级 |
| 4.5.2 市场结构亟待优化 |
| 4.5.3 资源整合能力不足抑制盈利能力 |
| 4.5.4 高附加值环节薄弱 |
| 5 标杆企业投建营一体化成功实践 |
| 5.1 标杆企业 1:西班牙ACS集团 |
| 5.1.1 背景介绍 |
| 5.1.2 业务板块 |
| 5.1.3 投建营一体化战略转型实践 |
| 5.2 标杆企业 2:法国万喜集团 |
| 5.2.1 背景介绍 |
| 5.2.2 业务板块 |
| 5.2.3 投建营一体化战略转型实践 |
| 6 对外承包工程企业投建营一体化战略转型方案 |
| 6.1 中国中铁基于价值链的投建营一体化战略转型方案 |
| 6.1.1 统筹项目开发全过程,重视高附加值环节 |
| 6.1.2 实现项目全生命周期的风险管控 |
| 6.1.3 整合资源搭建产业链一体化平台 |
| 6.1.4 打造强大的项目运营团队 |
| 6.1.5 加强属地化经营,积极履行社会责任 |
| 6.2 中国中铁基于价值链的投建营一体化战略转型实践 |
| 6.2.1 印尼钻石塔房地产项目 |
| 6.2.2 坦桑尼亚尼雷尔基金会广场项目 |
| 6.2.3 印尼雅加达至万隆高速铁路项目 |
| 6.3 对外承包工程企业投建营一体化战略转型方案 |
| 6.3.1 投建营一体化战略转型--打通“投资融资”价值链 |
| 6.3.2 投建营一体化战略转型--打通“设计咨询”价值链 |
| 6.3.3 投建营一体化战略转型--打通“运营维护”价值链 |
| 6.3.4 投建营一体化战略转型—价值链资源整合 |
| 6.3.5 投建营一体化战略转型—并购沿伸价值链 |
| 6.4 对外承包工程企业投建营一体化战略转型保障措施 |
| 6.4.1 大力加强海外人才队伍体系建设 |
| 6.4.2 大力加强海外资源配置体系建设 |
| 6.4.3 大力加强海外风险防控体系建设 |
| 7 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（7）基于价值链理论的我国国际工程承包企业核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状分析 |
| 1.2.1 企业核心竞争力研究现状 |
| 1.2.2 国际工程承包企业核心竞争力研究现状 |
| 1.2.3 价值链理论研究现状 |
| 1.2.4 文献综述评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 企业核心竞争力理论 |
| 2.1.1 企业核心竞争力概念 |
| 2.1.2 企业核心竞争力理论发展 |
| 2.1.3 工程承包企业核心竞争力 |
| 2.2 价值链理论 |
| 2.2.1 价值链概念 |
| 2.2.2 价值链理论发展 |
| 2.2.3 工程承包企业价值链 |
| 2.3 价值链理论与核心竞争力的关系 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 我国国际工程承包企业发展现状及承包模式分析 |
| 3.1 我国国际工程承包企业海外发展历程及现状分析 |
| 3.1.1 我国国际工程承包企业海外发展历程 |
| 3.1.2 我国国际工程承包企业海外发展现状 |
| 3.1.3 我国国际工程承包企业海外发展存在的问题 |
| 3.2 国际工程承包模式的变化及工程承包企业的发展趋势分析 |
| 3.2.1 国际工程承包模式的变化 |
| 3.2.2 国际工程承包企业的发展趋势分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 基于价值链的国际工程承包企业核心竞争力识别 |
| 4.1 国际工程承包企业核心竞争力识别的步骤 |
| 4.2 国际工程承包企业价值链分析 |
| 4.2.1 建筑产业价值链与“微笑曲线” |
| 4.2.2 国际工程承包企业内部价值链分析 |
| 4.2.3 国际工程承包企业外部价值系统分析 |
| 4.3 国际工程承包企业核心竞争力形成过程及判别标准分析 |
| 4.3.1 国际工程承包企业核心竞争力形成过程分析 |
| 4.3.2 国际工程承包企业核心竞争力判别标准分析 |
| 4.4 基于价值链的国际工程承包企业核心竞争力构成要素分析 |
| 4.4.1 国际工程承包企业关键资源与关键能力分析 |
| 4.4.2 国际工程承包企业核心竞争力体系分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于价值链的我国国际工程承包企业核心竞争力综合评价 |
| 5.1 我国国际工程承包企业核心竞争力评价指标体系构建 |
| 5.1.1 评价指标体系构建原则及流程 |
| 5.1.2 我国国际工程承包企业核心竞争力评价指标体系 |
| 5.2 我国国际工程承包企业核心竞争力评价模型构建 |
| 5.2.1 评价方法的选择 |
| 5.2.2 我国国际工程承包企业核心竞争力AHP-TOPSIS评价模型构建 |
| 5.3 基于AHP-TOPSIS模型的我国工程承包企业核心竞争力评价 |
| 5.3.1 AHP-TOPSIS模型求解 |
| 5.3.2 评价结果分析 |
| 5.4 我国国际承包企业核心竞争力提升策略 |
| 5.4.1 从价值创造维度提升工程承包企业核心竞争力的策略 |
| 5.4.2 从价值管理维度提升工程承包企业核心竞争力的策略 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 国际工程承包企业核心竞争力指标重要性与易获得性调查问卷 |
| 附录2 国际工程承包企业核心竞争力各评价指标相对重要程度调查问卷 |
| 附录3 我国国际工程承包企业核心竞争力评价问卷 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（8）“一带一路”下国际电力工程合作建设发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 一带一路合作发展相关研究 |
| 1.2.2 能源电力国际合作建设相关研究 |
| 1.2.3 电力工程项目合作发展相关研究 |
| 1.3 研究框架及主要成果 |
| 1.3.1 研究内容框架 |
| 1.3.2 研究主要成果 |
| 第2章 相关基础理论分析 |
| 2.1 带一路倡议基本情况 |
| 2.2 电力工程项目国际合作建设主要特点 |
| 2.3 国际工程项目管理模式基本理论 |
| 2.3.1 传统国际工程项目管理模式 |
| 2.3.2 现代国际工程项目管理模式 |
| 2.4 综合评价基本理论 |
| 2.4.1 综合评价分析及评价内涵及原则 |
| 2.4.2 综合评价分析及评价作用 |
| 2.4.3 综合评价分析评价常用方法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 我国国际电力工程项目合作发展形势 |
| 3.1 全球国际工程市场发展现状 |
| 3.2 重要电力工程企业竞争形势 |
| 3.3 对外电力工程合作建设经营态势 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 我国国际电力工程项目合作建设水平评价研究 |
| 4.1 合作建设水平评价指标体系构建 |
| 4.1.1 指标体系的构建原则 |
| 4.1.2 指标体系的构建 |
| 4.2 基于信息熵协同TOPSIS理论的发展水平评价模型构建 |
| 4.2.1 熵权法的基本原理 |
| 4.2.2 TOPSIS理论的基本原理 |
| 4.2.3 评价模型建立及实施过程 |
| 4.3 合作建设水平评价实证计算及结论分析 |
| 4.3.1 评价指标计算 |
| 4.3.2 评价结论分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 我国电力工程项目合作建设区域选择评价研究 |
| 5.1 基于PESTR的电力工程市场区域选择评价指标体系构建 |
| 5.1.1 PESTR模型基本原理 |
| 5.1.2 PESTR模型主要分析因素 |
| 5.1.3 PESTR模型数据采集 |
| 5.2 基于层次分析法协同雷达图矩阵的选择评价模型构建 |
| 5.2.1 层次分析法基本原理与步骤 |
| 5.2.2 雷达图矩阵基本原理与步骤 |
| 5.2.3 权重计算 |
| 5.3 区域选择评价实证计算及结论分析 |
| 5.3.1 国家选取与数据 |
| 5.3.2 不同国家PESTR雷达图计算 |
| 5.3.3 计算结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 我国国际电力工程合作建设模式比较及策略建议 |
| 6.1 不同合作模式发展现状 |
| 6.1.1 以电力工程承包商为核心的合作建设模式 |
| 6.1.2 以电力资产运营商为核心的合作建设模式 |
| 6.2 基于SWOT的不同合作模式比较分析 |
| 6.3 发展模式策略建议 |
| 6.3.1 模式创新层面策略建议 |
| 6.3.2 制度设计层面策略建议 |
| 6.3.3 财税支持层面策略建议 |
| 6.4 本章小节 |
| 第7章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
（9）C（墨西哥）公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与研究问题 |
| 第二节 理论意义与实用价值 |
| 第三节 国内外研究现状 |
| 第四节 研究思路与方法 |
| 第二章 相关理论回顾 |
| 第一节 国际市场营销理论综述 |
| 第二节 PEST分析与五力模型 |
| 第三节 SWOT分析与STP理论 |
| 第三章 C(墨西哥)公司营销概况及存在问题 |
| 第一节 C(墨西哥)公司营销情况简介 |
| 第二节 拥有资源情况及近五年营销数据分析 |
| 第三节 营销中存在的问题 |
| 第四章 C(墨西哥)公司营销相关影响因素分析 |
| 第一节 市场发展趋势分析 |
| 第二节 墨西哥市场相关外部环境分析 |
| 第三节 行业竞争内部结构分析 |
| 第四节 基于SWOT内外部因素综合分析 |
| 第五章 C(墨西哥)公司营销策略 |
| 第一节 精准定位目标市场 |
| 第二节 健全营销渠道网络 |
| 第三节 遵循战略部署,合理利用多方关系 |
| 第四节 优化组织结构,加大属地化人才培养力度 |
| 第五节 强化项目施工管理,提高营销工作效益 |
| 第六节 强化关联企业合作关系 |
| 第七节 加强企业文化建设,重视品牌效应 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）出口买方信贷项目融资风险评价研究 ——以非洲C房建项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献研究综述 |
| 1.2.2 国内文献研究综述 |
| 1.2.3 小结 |
| 1.3 研究目标与内容 |
| 1.3.1 本文的研究目标 |
| 1.3.2 本文的研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 论文的创新之处 |
| 第2章 相关理论与研究方法综述 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 中国对外承包工程融资模式 |
| 2.1.1.1 “两优”贷款 |
| 2.1.1.2 出口信贷 |
| 2.1.1.3 项目融资 |
| 2.1.1.4 投建营一体化 |
| 2.1.1.5 中国对外承包工程融资模式选择 |
| 2.1.2 出口买方信贷项目 |
| 2.1.2.1 出口买方信贷项目定义及其特点 |
| 2.1.2.2 出口买方信贷项目融资条件 |
| 2.1.2.3 出口买方信贷项目融资交易内容 |
| 2.1.3 风险管理方法 |
| 2.1.3.1 风险的概念内涵 |
| 2.1.3.2 风险管理的概念内涵 |
| 2.1.3.3 风险管理方法 |
| 2.2 相关研究方法 |
| 2.2.1 层次分析方法 |
| 2.2.1.1 层次分析法概念 |
| 2.2.1.2 层次分析法原理 |
| 2.2.1.3 层次分析法的运用 |
| 2.2.1.4 层次分析法的优点 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 非洲C房建项目融资风险评价—基于层次分析法 |
| 3.1 非洲C房建项目概况 |
| 3.1.1 项目建设内容 |
| 3.1.2 项目的各参与方 |
| 3.1.3 项目融资结构 |
| 3.2 出口买方信贷项目融资过程中的风险阶段 |
| 3.2.1 融资协议签署阶段风险 |
| 3.2.2 承保审批阶段风险 |
| 3.2.3 融资关闭阶段风险 |
| 3.2.4 贷后管理阶段风险 |
| 3.3 融资风险因素的综合评价分析 |
| 3.3.1 建立评价一级指标与模型构建 |
| 3.3.1.1 融资风险指标体系选择 |
| 3.3.1.2 建立评价一级指标与模型构建 |
| 3.3.2 综合评价分析主要思路 |
| 3.4 基于层次分析法的非洲C房建项目融资风险评价 |
| 3.4.1 本项目风险因素识别与建立评价二级指标 |
| 3.4.1.1 项目风险因素识别 |
| 3.4.1.2 建立评价二级指标 |
| 3.4.2 融资风险评价分析 |
| 3.4.2.1 构建非洲C房建项目的融资风险评价模型 |
| 3.4.2.2 各专家对融资风险因素的重要性比较 |
| 3.4.2.3 判断矩阵 |
| 3.4.2.4 评价分析 |
| 3.5 评价结果 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 融资风险应对策略 |
| 4.1 融资协议生效风险应对策略 |
| 4.2 国家风险应对策略 |
| 4.3 国别额度风险应对策略 |
| 4.4 经济可行性风险应对策略 |
| 4.5 进口方(业主)资信风险应对策略 |
| 4.6 毁约风险应对策略 |
| 4.7 出口方(总承包商)履约风险应对策略 |
| 4.8 担保弱化风险应对策略 |
| 4.9 还款违约风险应对策略 |
| 4.10 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A 被访谈专家情况及访谈提纲 |
| 附录 B 非洲C房建项目融资风险因素相对重要性调查问卷 |
四、我国对外工程承包发展策略分析（论文参考文献）
- [1]多元文化背景下国际工程项目绩效管理研究[D]. 陈诚. 北京交通大学, 2021(02)
- [2]四川建筑企业对外承包工程障碍因素与对策研究[D]. 张航宇. 中国科学院大学(中国科学院大学工程科学学院）, 2021(02)
- [3]CJIC公司国际工程承包市场开发战略研究[D]. 李媛. 江西财经大学, 2021(10)
- [4]T公司中亚国家工程承包市场的开发策略研究[D]. 靳鹏. 西安电子科技大学, 2020(08)
- [5]出口信用保险量单融资在美国地产项目中的实践研究[D]. 任晓晨. 北京交通大学, 2020(04)
- [6]基于价值链的对外承包工程企业战略转型研究 ——以中国中铁为例[D]. 林晓彤. 北京交通大学, 2020(04)
- [7]基于价值链理论的我国国际工程承包企业核心竞争力研究[D]. 高敏. 北京交通大学, 2020(03)
- [8]“一带一路”下国际电力工程合作建设发展研究[D]. 史鸿翔. 华北电力大学(北京), 2020(06)
- [9]C（墨西哥）公司营销策略研究[D]. 勾海竹. 南京大学, 2020(04)
- [10]出口买方信贷项目融资风险评价研究 ——以非洲C房建项目为例[D]. 李伟星. 南昌大学, 2019(02)