一、我院《企业生产经营管理》专业特色及创新（论文文献综述）
周笑梅[1]（2021）在《新型智库发展优化研究 ——以地方社科院实践为例》文中指出智库是国家软实力的表征。自国家启动中国特色新型智库建设以来,新型智库建设取得了显着成效,但智库的政策咨询水平和服务社会能力,与现阶段国家的综合国力及国际地位仍明显不相称。制约智库发展的突出困境在于:在新型智库最重要的关系中,智库与政府双向维度同时存在深层体制改革的阻滞,且彼此复杂纠缠。一方面,这种制约呈现为相应的国家制度供给不足与治理理念、治理方式滞后,另一方面,新型智库在对自我重塑的能动把握上也存在观念滞后、行动迟滞、内部机制创新不足。内外部因素的复杂交错,致使新型智库依然受制于传统治理结构与组织结构,难以支持智库转型所需要的决策研究范式及运营模式的现代跃迁,因而也难以全面达成自身应有的职责担当,在整体上呈现深层结构性矛盾。如果将对这一矛盾的分析,单纯指向智库内部机制,或单纯指向政府制度供给,都难以有效解释问题的深层归因和回应问题的复杂性。本文试图将对这一矛盾的分析,置于国家治理现代化总体背景中,对其进行整体性系统性研究,以期更全面深入地理解与认知新型智库发展的内外部环境,并从中探寻其发展的深层结构性影响因素,进而系统探索对其发展优化更具应用价值的实践对策。这是本文研究的基本问题。新型智库建设关系到国家治理的核心问题,即政府决策的科学性与决策效率,关系到由国家决策体制改革、国家治理体系创新等因素共同构成的国家治理现代化。中国当前在国内国际复杂局势中,同时面临重大机遇与挑战,而信息化网络化智能化对人类经济社会结构及运行模式深刻复杂的改变与形塑,则使这种机遇与挑战空前放大,进而使智库对国家及政府决策能力的重大影响进一步突显,作为决策体制改革及国家治理现代化的重要环节,新型智库的良性发展成为意义重大的现实与理论问题。在国家治理总体架构下,存在三个对新型智库发展具有重要影响的基本维度:国家的制度供给、智库的内部治理、智库的外部关系。这三个维度既决定着智库的发展模式与发展空间,同时也都是国家治理现代化的重要因素与重要环节。本文主要依据国家治理、参与式治理、网络化治理、决策过程参与等理论,基于“国家制度供给-智库内部治理-智库外部关系”的研究框架,通过对国内外智库发展经验较为系统的考察,以31个省市自治区省级地方社科院为核心研究案例,分别在三个基本维度下展开深入系统研究,以剖析新型智库发展中的结构性问题及其影响因素,并对其未来发展提出优化路径及对策。在形成对新型智库发展状况及问题判断时,本文做了一定数量国内外实践案例的实证分析,特别是以31个省级地方社科院为核心研究案例详细开展了相关研究。结合学术文献研读及理论资源支撑,基于以上综合考察与研究,提出了相应的新型智库发展优化对策:第一,在政府维度,加大力度扭转突出的制度供给不足问题,加强对新型智库发展的制度供给和赋权。新型智库发展制度供给体系应包括:决策过程参与保障制度、机构主体重塑保障制度、智库市场化运行保障制度、智库现代传播保障机制等内容。第二,在智库内部治理维度,探索法人治理结构改革,并在清晰战略目标定位前提下,对智库的研究机制、管理机制、运营机制等进行系统创新。第三,在智库外部关系维度,围绕新型智库发展所形成的重要外部关系,以激活主体能量与活力为前提,建构政府主导、智库发挥重要作用的网络化治理合作伙伴关系。在三个基本维度分别研究的基础上,本文提出了一些整体性政策建议:优化国家对新型智库建设的总体布局,持续培育现代政治文明;在秉持稳步渐进改革原则的同时,加快提升新型智库发展相关立法层次,以强大的国家立法保障并规范新型智库发展;合理布局新型智库发展体系,以建立和形成有效保障各类智库均衡而充满活力发展的资源配置模式,维护不同类型智库共同构成的整体国家知识资源及决策智慧宝库;积极回应大数据时代要求,推动新型智库信息平台基础设施整体升级,制定并实施涵盖政府、智库、企业及社会的互联互通、共建共治共享的知识管理及数据库网络,为建立国家智慧决策模式做足准备,以提高国家治理效能,进一步实现国家治理现代化。
林智祥[2]（2021）在《甘肃省城乡规划设计研究院绿色建筑设计业务竞争战略研究》文中研究说明近些年以来,我国可谓发展之迅速,成就之斐然。在国家大规划的政策鼓励下,房屋楼宇如同雨后青笋般的林立,楼与楼之间摩肩接踵。进而使得环境恶变、能源枯竭等类似的生态和环境问题日益突显,为了减少建设活动对自然环境产生的负面影响,设计师们探索出一条绿色发展之路迫在眉睫。因此,我国的建筑绿色设计已经成为提升建筑品质、开展可持续性建筑的关键业务方向,是走我国可持续性发展道路的重要发展目标。发展绿色建筑就表明要从方案规划、建筑设计、项目建设以及项目完成等建筑工程全生命周期的各个阶段进行科学的把控,并且必须控制每个环节都要以保护环境和资源,维持生态平衡作为重要原则。因此,现今越来越多的设计人员逐渐投入到绿色建筑设计的研发和探究之中。甘肃省城乡规划设计研究院作为甘肃省顶层设计院,有着雄厚的技术储备力量,是甘肃省设计力量的顶层支柱。然而,近些年来随着外部其他建筑设计研究院的极大冲击,导致许多业务无法开展,大部分设计市场被外省或者本省资力雄厚的建筑设计院占有,自身无法进一步扩张,在建筑设计市场上渐渐失去了控制力。如何能够让企业重振旗鼓,在激烈的竞争环境中喷薄而出,这成了企业必须面对的一个研究课题。本文利用PEST、市场与行业环境分析,得出绿色建筑设计市场还未饱和,发展空间极大。通过CPM行业竞争者行为及内外部因素分析,可知甘肃省城乡规划设计研究院面临着机遇大于威胁,竞争力在该行业中仍然具有一定的优势。本文接下来进行了内外部因素定量分析并且将其带入SWOT矩阵整理出了多条竞争战略。将这些竞争战略分门别类后,形成了“差异化战略”和“成本领先战略”两类。最终输入到QSPM进行定量选择,得出甘肃省城乡规划设计研究院应采取“差异化战略”。在差异化战略制定了具体的目标之后,又提出了相应的实施途径,并且落实了相应的控制措施和保障制度,有效的保证“差异化战略”能够在甘肃省城乡规划设计研究院顺利实施,使得企业在设计行业中发展壮大。
林志刚[3]（2021）在《硅湖职业技术学院产教结合的人才培养模式分析》文中指出
李春妮[4]（2020）在《基于7P理论的成都爱尔眼科服务营销策略研究》文中认为随着我国社会信息化的高速发展,现代社会工作、生活、学习、娱乐用眼强度大幅度增加,导致各种眼病患病率呈上升趋势。近视人群低龄化、高发化现象尤为突出。与此同时,人们收入水平日益提高,国家医疗保障制度不断完善,人们的眼保健观念不断增强,对眼科医疗服务需求持续增加。虽然公立综合医院眼科占据较大市场份额,但民营眼科专科医院所占份额在逐年提高。以成都爱尔眼科公司为例,采用文献研究、调查研究、案例分析等方法,以7P为理论基础,运用PEST、波特五力模型等分析方法,客观分析宏微观环境和公司服务营销现状,运用SWOT分析方法对影响公司发展的因素进行评价。运用7P理论制定服务营销策略,依托现有技术、管理和平台优势,实现产品高值个性化、产品价格优化、销售渠道全面覆盖化、线上线下宣传同步化、人员嵌入式使用饱和化、有形展示多样化、顾客满意服务流程优化等路径的全面提升和建立,在顾客群众建立广泛知名度、与预期一致的产品知觉质量、强有力的品牌联想以及稳定的忠诚顾客,使公司门诊量提升、品牌影响力提升、品牌资产不断增值,最终实现企业盈利。本论文借鉴国内外私立医院在服务营销发展中的经验,结合国内国情及地方城市的实际情况和当地医疗市场及经济环境,对成都爱尔眼科在服务营销发展进行了系统、细致、全面的研究分析,从理论和实践开展本土化研究,从而制定出与之相匹配的服务营销策略,以期为同行连锁医疗机构在服务营销方面的研究提供借鉴。
宋哲琦[5]（2020）在《《装饰》杂志设计文化发展研究（1958-2018）》文中研究指明《装饰》作为国内重要的艺术设计类核心期刊,从1958年创刊起,与中国设计共同成长,记录了工艺美术与现代设计的发展历程,汇集了国内外着名专家学者。以《装饰》作为展现学术思想、指导学科实践的平台。本文以《装饰》发展历程为线索,通过期刊分析、文献分析、表格梳理、人物访谈等的研究方法,根据不同时期不同的内容侧重点将杂志发展分为三个阶段来进行分析,论述《装饰》与中国设计文化发展之间的关联,并对20年来的杂志内容进行系统的整理,更全面的阐述该杂志的发展历程与时代背景下相互影响的关系,以及对《装饰》、对中国设计文化、教育的作用与影响进行总结。
孔祥震[6]（2020）在《河南省民权县“画虎村”艺术生态研究》文中研究表明艺术生态研究探讨的是艺术的生存环境及艺术对当代人类生存的价值。本文的研究主体“画虎村”,原是豫东平原上的典型贫困村,村里人一直保持有舞文弄墨的民间绘画传统。上世纪八九十年代,村内的一批农民画家力图通过自身的艺术才艺改变贫穷落后的生活困境,最终取得成功。本世纪初,在国家大力提倡发展文化产业的背景下,当地政府因势利导地对“画虎村”进行产业扶持,实现了该村的脱贫致富,并间接带动邻村邻县的经济发展。但光环掩盖不了问题,当下的“画虎村”,由于新科技的使用、政府的参与度以及农民思想转变等因素逐渐暴露出了制约其可持续发展的不足。本文在对“画虎村”田野考察的基础上,尝试从艺术生态的角度阐述艺术生产、艺术消费、艺术接受等因素对“画虎村”产业升级的影响,对民间画工的生存境况予以现实关照,并尝试重新定位“农民画”村落的存在价值,考量其在民族文化积淀以及作为一项文化产业模式的复制可能性。
李湘连[7]（2020）在《冷水江市展辉医院服务营销策略研究》文中研究说明随着1982年以来的计划生育政策实施,我国逐渐步入老年化社会,2019年末我国成为世界上唯一一个60岁以上老年人口超过2亿的国家。众所周知私立医院在医疗设备、技术等方面都落后于公立医院,因而在医疗竞争中处于弱势地位。私立医院为吸引患者就医,应提高医疗服务水平、抓住人口老龄化带来新机遇。本文以冷水江市展辉医院（以下简称:展辉医院）为研究对象,采用STP理论、7Ps营销组合理论、宏观与微观分析、问卷调查等理论和方法,客观分析了冷水江市展辉医院在服务营销中存在的具体问题。指出冷水江市展辉医院近年来发展萎靡的原因主要是片面求全、综合发展,缺乏特色科室。冷水江市展辉医院只有通过改变营销策略,发展具有医疗特色科室、提高医疗服务水平、提高对专科专病的治疗能力才能寻求发展。具体办法为:展辉医院可以利用STP战略分析确定适合进入的目标市场,并运用7Ps理论结合企业的实际情况制订出一套完整的服务营销组合策略,并对营销策略的实施提出优化建议,以顾客为中心、全心全意满足顾客需求、加强企业内部组织之间的交流与合作,从而促进展辉医院的长远发展。通过这种服务营销策略的改革,既可以维护广大消费者的权益,又可以为民营医院服务营销策略的制定提供参考,有利于促进整个民营医院的健康、良性发展。
张科[8]（2020）在《CC学院发展战略研究》文中研究指明作为高等教育发展过程中重要补充和重要载体的民办教育,为我国高等教育事业的发展做出了很大的贡献,而独立学院作为民办高校的一部分,在国家法律法规支持下,以新机制、新模式,创新发展、特色办学而迅速崛起,助推了我国高等教育大众化推进的步伐。为应对我国改革开放、经济全球化下知识创新经济的驱动发展,对外语类应用型人才需求的急剧增加,CC学院正是在这样的大背景下起步办学。CC学院是四川省唯一一所以外语类人才培养为主的独立学院,从办学初始的“数量发展”转向纵深的“内涵发展”,从专业设置的“相似发展”转向特色的“错位发展”,从语种布点的“单一发展”转向综合下的“多元发展”,已经使CC学院走向战略规划内涵建设发展阶段。CC学院想要抓住新时期国家“一带一路”愿景带来外国语言学科发展的重大机遇,深化外语类“应用型、复合型与创新型（三型合一）”人才培养的供给侧改革,提升核心竞争力,牢牢的守住四川省唯一专业外语类院校的这张特色“名片”,就必须从战略层面出发制定相应的发展战略。本文以CC学院为研究对象,引入企业战略管理理论和战略分析工具,一方面从自身的办学定位、专业建设、师资建设、科研能力、招生就业等情况探寻发展过程中内部存在的突出优势和劣势;另一方面运用PEST分析法、行业竞争环境分析法,从宏观环境和微观环境角度分析外部环境,掌握发展过程中的外部机会和面临的挑战。进而通过利用SWOT分析法、熵权法、内外部因素评价矩阵分析法,对学院发展过程中所面对的形势和问题进行定性和定量的二维实例剖析,从而为学院选择与制定出切实可行的发展战略提供有力依据。通过本文的研究,以突出利用内部优势和外部机会,最大限度的克服、规避内部劣势和外部挑战,提出了CC学院应以SO组合（强强组合）下的增长型战略为主体的ST组合（强弱组合）下的多元经营型组合战略为学院的总体发展战略,以“特色发展”与“错位发展”的差异化战略为学院发展的竞争战略,以“人才强校”的人力资源保障战略为主要职能战略,为CC学院坚持内涵发展、特色发展、融通发展、国际化发展提供战略支撑。有效的保障措施是战略有效实施的基础,通过治理结构、运行制度、人才结构、办学资金等多维度保障措施的制定,为战略有效实施保驾护航。
刘韬[9]（2020）在《高职药品经营与管理专业建设工作实践》文中认为我院的药品经营与管理专业自2017年开始招生,作为医药类院校,药品经营与管理专业率属于药学系,依托药学专业建设基础,笔者作为药品经营与管理的专业带头人,积极学习、持续研究、主动对接国家高职专业教学标准,适时调整人才培养方案,积极谋划专业建设与发展。三年来,带领团队坚持人才市场调研,及时掌握学情变化,深化校企合作、强化师资队伍建设,深化教学改革,强化实践教学,探索专业建设途径,构建科学的专业人才培养课程体系,首届毕业生得到实习单位认可,专业建设初见成效。
刘奕[10]（2020）在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中研究表明随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
二、我院《企业生产经营管理》专业特色及创新（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我院《企业生产经营管理》专业特色及创新（论文提纲范文）
（1）新型智库发展优化研究 ——以地方社科院实践为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、研究的缘起 |
| (一)问题的提出 |
| (二)研究的意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国外相关研究 |
| (二)国内相关研究 |
| (三)研究现状评析 |
| 三、研究思路与论文结构 |
| (一)研究思路 |
| (二)论文结构 |
| 四、研究的方法 |
| (一)案例研究法与网络调研法 |
| (二)参与式观察与深度访谈 |
| (三)比较研究法 |
| 五、可能的创新点与不足 |
| (一)可能的创新点 |
| (二)有待改善之处 |
| 第一章 概念界定与理论基础 |
| 一、概念界定 |
| (一)智库与新型智库 |
| (二)社科院与地方社科院 |
| 二、理论基础 |
| (一)治理理论 |
| (二)公共政策理论 |
| (三)制度供给理论 |
| (四)知识管理理论 |
| 第二章 新型智库发展的实践逻辑 |
| 一、新型智库发展的政策背景与战略目标 |
| (一)新型智库发展的政策背景 |
| (二)新型智库发展的战略目标 |
| 二、新型智库实践需求的三个基本维度 |
| (一)新型智库实践需求的政府维度:制度供给 |
| (二)新型智库实践需求的自身维度:内部治理 |
| (三)新型智库实践需求的关系维度:主体互动 |
| 三、新型智库实践需求三个基本维度的关系 |
| (一)三个基本维度的内在关系 |
| (二)三个基本维度在国家治理体系现代化中的关系 |
| (三)三个基本维度在国家治理能力现代化中的关系 |
| 第三章 新型智库发展成效、困境及归因:地方社科院案例研究 |
| 一、案例选择的典型意义 |
| (一)五种主要智库类型比较 |
| (二)地方社科院智库的特殊性与代表性 |
| 二、地方社科院智库的历史演进 |
| (一)地方社科院智库初步发展阶段(1949-1979年) |
| (二)地方社科院智库稳步探索阶段(1980-1999年) |
| (三)地方社科院智库快速发展阶段(2000 年至今) |
| 三、地方社科院新型智库发展的基本成效 |
| (一)地方社学院新型智库决策影响力提升 |
| (二)地方社科院新型智库传播影响力提升 |
| (三)地方社科院新型智库社会影响力提升 |
| 四、地方社科院新型智库发展的深层困境 |
| (一)地方社科院新型智库的身份困境 |
| (二)地方社科院新型智库的资政困境 |
| (三)地方社科院新型智库的资金困境 |
| (四)地方社科院新型智库的人才困境 |
| 五、地方社科院新型智库发展的影响因素 |
| (一)制度供给维度的制约 |
| (二)内部治理维度的制约 |
| (三)外部关系维度的制约 |
| 第四章 智库发展的国内外实践经验镜鉴 |
| 一、国外智库发展经验 |
| (一)国外智库的国家制度供给 |
| (二)国外智库的内部治理机制 |
| (三)国外智库的外部关系建构 |
| 二、国内智库发展经验(地方社科院以外的案例研究) |
| (一)中国社科院——国情调研中的智库科研管理机制创新 |
| (二)国经中心——理事会模式的智库内部治理探索 |
| (三)人大国发院——跨学科研究中的智库组织结构创新 |
| 第五章 新型智库发展优化之政府维度:制度供给 |
| 一、新型智库发展的国家制度供给体系 |
| (一)政治环境根本支撑 |
| (二)决策参与保障制度 |
| (三)机构体制改革制度 |
| (四)市场运行保障制度 |
| (五)舆论引导保障机制 |
| 二、加强新型智库发展的国家制度供给 |
| (一)优化国家总体战略布局 |
| (二)健全决策参与制度保障 |
| (三)加强机构重塑制度保障 |
| (四)强化市场运行制度保障 |
| (五)提升舆论引导机制保障 |
| 第六章 新型智库发展优化之自身维度:内部治理 |
| 一、探索新型智库法人治理结构 |
| (一)法人治理结构改革国家相关政策 |
| (二)国外法人治理结构发展脉络溯源 |
| (三)国内事业单位相关改革基本经验 |
| (四)法人治理结构的智库适应性探讨 |
| (五)新型智库法人治理结构改革对策 |
| 二、创新新型智库内部治理机制 |
| (一)新型智库战略目标清晰定位 |
| (二)新型智库决策研究机制优化 |
| (三)新型智库科研管理机制创新 |
| (四)新型智库知识管理机制拓新 |
| (五)新型智库现代运营机制强化 |
| 第七章 新型智库发展优化之关系维度:主体互动 |
| 一、新型智库与政府的关系 |
| (一)共同培育智库与政府协同研究机制 |
| (二)共同营造智库与政府沟通交流平台 |
| (三)共同打造智库与政府人员互动通道 |
| 二、新型智库与媒体的关系 |
| (一)积极支撑新闻媒体深度政策宣传 |
| (二)紧密结合网络媒体推动品牌传播 |
| (三)完善自身媒体建设拓展潜在关系 |
| 三、新型智库与公众的关系 |
| (一)以公众为智库营养源泉 |
| (二)恰当参与公共舆论引导 |
| (三)成为政府与公众的纽带 |
| 四、新型智库与同行的关系 |
| (一)拓展国内同行合作关系 |
| (二)拓展国际同行合作关系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 在学期间主要科研成果 |
| 致谢 |
（2）甘肃省城乡规划设计研究院绿色建筑设计业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与思路 |
| 1.3 研究工具与方法 |
| 1.3.1 研究工具 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论研究 |
| 2.1 竞争战略理论 |
| 2.1.1 成本领先战略 |
| 2.1.2 集中化战略 |
| 2.1.3 差异化战略 |
| 2.2 波特五力模型 |
| 2.3 行业生命周期理论 |
| 2.4 绿色建筑设计业务相关理论 |
| 第三章 甘肃省城乡规划设计研究院内部环境分析 |
| 3.1 甘肃省城乡规划设计研究院发展历程 |
| 3.2 甘肃省城乡规划设计研究院经营现状 |
| 3.2.1 经营状况分析 |
| 3.2.2 组织结构状况分析 |
| 3.2.3 生产质量状况分析 |
| 3.3 甘肃省城乡规划设计研究院核心竞争力分析 |
| 3.3.1 人资技术实力 |
| 3.3.2 研发实力 |
| 3.3.3 品牌实力优势 |
| 3.4 甘肃省城乡规划设计研究院企业文化分析 |
| 第四章 甘肃省城乡规划设计研究院外部环境分析 |
| 4.1 宏观外部环境分析 |
| 4.1.1 政策法律环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 建筑设计行业与市场环境分析 |
| 4.2.1 总体环境分析 |
| 4.2.2 行业生命周期 |
| 4.2.3 行业竞争者环境分析 |
| 4.3 竞争对手分析 |
| 4.3.1 主要竞争对手介绍 |
| 4.3.2 主要竞争对手经营能力比较 |
| 4.3.3 主要竞争对手战略分析 |
| 4.3.4 竞争态势CPM矩阵分析 |
| 第五章 甘肃省城乡规划设计研究院的战略选择与制定 |
| 5.1 甘肃省城乡规划设计研究院愿景、使命 |
| 5.2 甘肃省城乡规划设计研究院战略总结 |
| 5.2.1 14 年之前的总体战略总结 |
| 5.2.2 现今发展的总体战略概述 |
| 5.3 内部因素评价矩阵 |
| 5.4 外部因素评价矩阵 |
| 5.5 SWOT矩阵 |
| 5.6 竞争战略选择 |
| 第六章 甘肃省城乡规划设计研究院的战略实施与控制 |
| 6.1 差异化战略目标设定 |
| 6.2 差异化战略的实施 |
| 6.2.1 开展绿色建筑设计的相关业务 |
| 6.2.2 绿色建筑项目差异化服务 |
| 6.2.3 品牌差异化 |
| 6.3 职能战略的配合执行 |
| 6.3.1 研发生产管理 |
| 6.3.2 人力资源管理 |
| 6.4 差异化战略实施控制 |
| 6.4.1 差异化战略实施前控制措施 |
| 6.4.2 差异化战略过程中控制措施 |
| 6.4.3 差异化战略实施后控制措施 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.1.1 论文回顾 |
| 7.1.2 主要结论 |
| 7.2 研究局限与未来展望 |
| 7.2.1 研究局限与改进 |
| 7.2.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 消费者选购房产需求调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（4）基于7P理论的成都爱尔眼科服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 服务营销理论国内外相关研究 |
| 1.2.2 医疗卫生行业市场营销研究 |
| 1.2.3 7P营销理论相关研究 |
| 1.2.4 研究述评 |
| 1.3 研究内容、方法及研究路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 服务营销 |
| 2.1.2 顾客服务包 |
| 2.1.3 顾客满意度 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 7P理论 |
| 2.2.2 STP战略营销 |
| 第3章 成都爱尔眼科服务营销现状 |
| 3.1 成都爱尔眼科简介 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.2 成都爱尔眼科服务营销现状 |
| 3.2.1 爱尔眼科服务价值链 |
| 3.2.2 服务营销人员结构 |
| 3.2.3 眼科服务营销收益 |
| 3.2.4 眼科服务营销策略 |
| 3.3 成都爱尔眼科消费者调查 |
| 3.3.1 调查方案设计 |
| 3.3.2 调查方案实施与数据收集 |
| 3.3.3 调查分析 |
| 3.4 成都爱尔眼科服务营销存在的问题 |
| 3.4.1 明细项目收费价格偏高 |
| 3.4.2 就诊环境有形展示有待提升 |
| 3.4.3 服务流程不合理,缺乏服务流程蓝图规划 |
| 3.4.4 缺乏规范性服务礼仪 |
| 第4章 成都爱尔眼科营销环境 |
| 4.1 宏观环境 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境分析(波特五力模型) |
| 4.2.1 行业竞争者竞争能力 |
| 4.2.2 潜在竞争者进入能力 |
| 4.2.3 供应商讨价还价能力 |
| 4.2.4 替代品的替代能力 |
| 4.2.5 购买者的讨价还价能力 |
| 4.3 成都爱尔眼科SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 4.3.5 成都爱尔眼科现行 SWOT 分析模型 |
| 第5章 成都爱尔眼科服务营销策略 |
| 5.1 服务营销战略(STP) |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 服务营销组合策略(7P) |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 5.2.5 人员策略 |
| 5.2.6 有形展示策略 |
| 5.2.7 服务过程策略 |
| 第6章 成都爱尔眼科服务营销组合策略保障措施 |
| 6.1 提升经营管理和技术团队 |
| 6.2 优化服务营销激励机制 |
| 6.3 完善客户管理信息系统 |
| 6.4 健全医疗服务过程管理 |
| 6.5 塑造眼科服务品牌文化 |
| 研究结论与展望 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 :调查问卷 |
（5）《装饰》杂志设计文化发展研究（1958-2018）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 致谢 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.2 相关领域研究现状 |
| 1.2.1 期刊论文类 |
| 1.2.2 专着类 |
| 1.3 研究的方法、思路 |
| 1.3.1 研究的方法 |
| 1.3.2 研究的思路 |
| 2 百花盛开的工艺美术发展(1958-1961) |
| 2.1 《装饰》创刊溯源 |
| 2.2 《装饰》杂志风格主要视觉特点 |
| 2.2.1 封面文字 |
| 2.2.2 封面视觉图案 |
| 2.2.3 内页版面设计 |
| 2.3 传统工艺美术的发展 |
| 2.3.1 重新重视民间美术 |
| 2.3.2 指导工艺美术创作 |
| 2.4 为美化人民生活服务 |
| 2.4.1 面向大众生活创作 |
| 2.4.2 向西方世界开展学习 |
| 3 求索争鸣的设计萌芽(1980-1996) |
| 3.1 复刊时代背景 |
| 3.2 《装饰》视觉元素的变化 |
| 3.2.1 封面设计形式的探索 |
| 3.2.2 封面主体立意的变迁 |
| 3.2.3 内页版式的有序与变化 |
| 3.3 工艺美术的变革 |
| 3.3.1 “工艺美术“名词的局限 |
| 3.3.2 “装饰热”的兴起 |
| 3.4 现代化的新浪潮 |
| 3.4.1 科技与艺术的大讨论 |
| 3.4.2 现代设计的浪潮 |
| 3.5 《装饰》步伐的“守”与“进” |
| 4 对话世界文化自信的设计现代化(1997-2018) |
| 4.1 走入“全球化” |
| 4.2 《装饰》设计的多元化 |
| 4.2.1 和谐的整体性 |
| 4.2.2 现代感的民族美 |
| 4.2.3 敢于尝试的创意美 |
| 4.2.4 版式装饰的简洁美 |
| 4.3 开放视野立足传统 |
| 4.3.1 工艺美术的新发展 |
| 4.3.2 设计批评的引入 |
| 4.3.3 中国创造带来的思考 |
| 4.4 面向时代关注当下 |
| 4.4.1 设计的伦理学问题 |
| 4.4.2 技术与设计的关系 |
| 4.4.3 从设计艺术到设计科学 |
| 4.5 《装饰》内容的“质”与“量” |
| 5 总结 |
| 5.1 从工艺美术到现代设计 |
| 5.2 从教育理论到学科实践 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录一 采访文字稿 |
| 附录二 《装饰》1958-2018杂志封面 |
| 附录三 《装饰》1958-2018文章整理 |
| 作者简介 |
（6）河南省民权县“画虎村”艺术生态研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 第一节 选题缘由及意义 |
| 第二节 研究现状 |
| 第三节 研究中的概念及范畴 |
| 第一章 “画虎村”概述 |
| 第一节 “画虎”溯源与现状 |
| 第二节 产业聚集成因 |
| 一 血缘与地缘 |
| 二 师徒与画室 |
| 三 政策因素 |
| 第二章 “画虎村”的艺术生态系统 |
| 第一节 艺术生产 |
| 一 生产主体与生产内容 |
| 二 生产技艺和商品形式 |
| 三 画家生计 |
| 四 其他辅助人员 |
| 第二节 艺术分配 |
| 第三节 艺术消费 |
| 一 “粉丝经济”下的直播模式 |
| 二 受众分析 |
| 第三章 生态批评视域下的“画虎村”绘画产业 |
| 第一节 文化产业园区生态与传播 |
| 第二节 复制、快销、品质与价格 |
| 第三节 农本思想与当代审美 |
| 第四节 存在与价值 |
| 第四章 传承与展望 |
| 第一节 传承 |
| 一 “画虎村”的传承人 |
| 二 “虎画”离非遗有多远 |
| 第二节 探求可持续发展之路 |
| 一 基础问题探讨 |
| 二 联动开发 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的学术论文及其他科研成果 |
| 附录一:“画虎村”作品慈善拍卖方案 |
| 附录二:部分主播直播数据 |
（7）冷水江市展辉医院服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及目的、意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法及技术路径 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究的技术路线 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 服务营销 |
| 2.1.1 服务营销概念 |
| 2.1.2 医疗服务营销概念 |
| 2.2 服务营销4C理论 |
| 2.2.1 消费者的需求 |
| 2.2.2 消费者愿意支付的成本 |
| 2.2.3 消费者便利性 |
| 2.2.4 与消费者沟通 |
| 2.3 7Ps服务营销组合 |
| 2.3.1 7Ps服务营销理论 |
| 2.3.2 7Ps服务营销模型 |
| 第3章 冷水江市展辉医院服务营销现状与问题分析 |
| 3.1 冷水江市展辉医院概况 |
| 3.2 冷水江市展辉医院服务现状分析 |
| 3.3 冷水江市展辉医院服务营销存在的问题分析 |
| 3.4 冷水江市展辉医院服务营销存在问题的原因分析 |
| 第4章 优化冷水江市展辉医院服务营销策略分析 |
| 4.1 冷水江市展辉医院STP策略 |
| 4.2 冷水江市展辉医院服务营销策略组合 |
| 4.2.1 差异化老年康复产品 |
| 4.2.2 人员管理差异化 |
| 4.2.3 营销渠道多元化 |
| 4.2.4 提升服务人员技能 |
| 4.2.5 价格公允化 |
| 4.2.6 完善过程管理 |
| 4.2.7 完善有形展示 |
| 第5章 冷水江市展辉医院服务营销策略保障措施 |
| 5.1 文化保障 |
| 5.2 资金保障 |
| 5.3 人才保障 |
| 5.4 组织保障 |
| 5.5 信息技术保障 |
| 第6章 总结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 冷水江市展辉医院服务满意度调查问卷 |
（8）CC学院发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.2.1 理论意义 |
| 1.1.2.2 现实意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状分析 |
| 1.2.1.1 关于国外高校战略管理理论分析研究 |
| 1.2.1.2 关于国外高校战略管理实践应用研究 |
| 1.2.2 国内研究现状分析 |
| 1.2.2.1 关于国内独立学院战略管理理论分析研究 |
| 1.2.2.2 关于国内独立学院战略管理实践应用研究 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 研究方法及结构框架 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究的框架结构 |
| 1.5 研究的创新点及局限性 |
| 1.5.1 研究的创新性 |
| 1.5.2 研究的局限性 |
| 1.6 本章小结 |
| 第2章 相关理论概述及分析工具 |
| 2.1 相关理论概述 |
| 2.1.1 独立学院概述 |
| 2.1.2 战略管理概述 |
| 2.1.3 发展战略概述 |
| 2.2 战略管理分析工具 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 波特五力模型分析法 |
| 2.2.3 内外部因素评价矩阵分析法(IFE/EFE) |
| 2.2.3.1 EFE和IFE矩阵的含义 |
| 2.2.3.2 EFE和IFE矩阵的原理 |
| 2.2.4 SWOT分析法 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 CC学院内部环境分析 |
| 3.1 CC学院基本概况 |
| 3.2 CC学院办学理念和定位 |
| 3.2.1 学院办学理念 |
| 3.2.2 学院办学定位 |
| 3.3 CC学院专业学科建设 |
| 3.3.1 专业开设情况 |
| 3.3.2 特设专业建设 |
| 3.3.3 外语等级考试 |
| 3.4 CC学院师资队伍打造 |
| 3.4.1 教师队伍数量及结构 |
| 3.4.2 “名师工程”建设 |
| 3.4.3 师资培训 |
| 3.5 CC学院科研发展建设 |
| 3.6 CC学院招生及就业 |
| 3.6.1 招生情况 |
| 3.6.2 就业情况 |
| 3.7 内部环境关键因素评价(IFE)矩阵分析 |
| 3.7.1 内部环境关键因素 |
| 3.7.2 内部环境关键因素评价(IFE)矩阵分析 |
| 3.8 本章小结 |
| 第4章 CC学院外部环境分析 |
| 4.1 四川省独立学院发展状况 |
| 4.2 CC学院PEST分析 |
| 4.2.1 政治法律法规环境分析 |
| 4.2.1.1 国家层面政治法律法规环境 |
| 4.2.1.2 地方层面政治法律法规环境 |
| 4.2.2 经济发展环境分析 |
| 4.2.3 社会文化环境分析 |
| 4.2.4 科学技术环境分析 |
| 4.3 CC学院行业竞争环境分析 |
| 4.3.1 同行业内竞争者 |
| 4.3.2 潜在进入竞争者 |
| 4.3.3 潜在替代者的威胁 |
| 4.3.4 上游供应商议价能力 |
| 4.3.5 下游购买者议价能力 |
| 4.4 外部环境关键因素评价(EFE)矩阵分析 |
| 4.4.1 外部环境关键因素 |
| 4.4.2 外部环境关键因素评价(EFE)矩阵分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 CC学院SWOT分析及发展战略选择 |
| 5.1 CC学院SWOT分析 |
| 5.2 CC学院SWOT组合分析 |
| 5.2.1 优势与机遇组合分析(SO) |
| 5.2.2 劣势与机遇组合分析(WO) |
| 5.2.3 优势与威胁组合分析(ST) |
| 5.2.4 劣势与威胁组合分析(WT) |
| 5.3 CC学院发展战略的选择 |
| 5.3.1 战略指导思想 |
| 5.3.2 战略发展目标 |
| 5.3.3 发展战略选择 |
| 5.3.3.1 总体战略选择 |
| 5.3.3.2 竞争战略选择 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 CC学院发展战略实施与保障 |
| 6.1 发展战略的具体实施措施 |
| 6.1.1 创新人才培养模式,提升人才培养质量 |
| 6.1.2 强化专业集群的特色化建设,构建专业特色示范平台 |
| 6.1.3 强化师资队伍建设,全面推进“四个提升”工程 |
| 6.1.4 健全科研激励机制,提升教师科研水准 |
| 6.1.5 探索国际交流新思路,提升国际化办学水平 |
| 6.1.6 优化学科专业建设,调整人才服务平台 |
| 6.1.7 继续加强教学基础设施建设增加教学经费投入 |
| 6.2 发展战略的保障措施 |
| 6.2.1 学院治理结构保障 |
| 6.2.2 学院运行制度保障 |
| 6.2.3 学院人才结构保障 |
| 6.2.4 学院办学资金保障 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论及建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 CC学院访谈提纲 |
| 附录2 “CC学院内外部环境影响因素”内部因素评价问卷 |
| 附录3 “CC学院内外部环境影响因素”外部因素评议问卷 |
（9）高职药品经营与管理专业建设工作实践（论文提纲范文）
| 1 专业概况 |
| 2 专业人才需求市场调研 |
| 2.1 专业设置背景 |
| 2.2 人才需求情况 |
| 2.2.1 各类用人单位对药品经营与管理专业毕业生的招聘计划 |
| 2.2.2 被调研单位对毕业生的关注情况 |
| 2.2.3 高职高专药品经营与管理专业就业岗位调查 |
| 2.2.4 高职高专药品经营与管理专业岗位能力分析 |
| 2.2.5 云南省药品经营与管理专业人才需求调查 |
| 3 确定专业培养目标和专业定位 |
| 3.1 专业定位 |
| 3.2 培养目标 |
| 4 专业人才培养的课程体系构建 |
| 4.1 课程体系设计思路 |
| 4.2 课程体系结构 |
| 4.3 实践教学体系 |
| 4.4 重视课程思政渗透,将职业素养的培养贯穿于人才培养的始终 |
| 5 不断优化、完善师资结构,保证专业建设 |
| 6 不断优化教学资源、提高专业建设水平 |
| 6.1 坚持企业调研,不断调整专业人才培养方案 |
| 6.2 积极学习,紧跟国家专业教学标准 |
| 6.3 提高专业带头人在行业内的影响力,带动专业建设与发展 |
| 6.4 注重实践教学,深入校企合作,不断开发实践类课程 |
| 6.5 改革教学方法与手段,不断提高信息化教学水平 |
| 6.6 改革考核方式,完善多元化考核机制,注重形成性评价与终结性评价相结合 |
| 6.7 重视学情分析,及时掌握学生动态变化,提高专业学生管理水平 |
| 6.8 重视学生实习反馈,积极开展实习生专业满意度调研 |
| 6.8.1 了解学生实习单位性质 |
| 6.8.2 学生对实习单位的企业发展和实习生管理情况的满意程度 |
| 6.8.3 在学校所学的课程是否能够满足实习岗位能力需求 |
| 6.8.4 实习单位对实习学生的留用意向 |
| 7 专业建设的思考 |
| 7.1 加大宣传,提高专业认知度 |
| 7.2 构建虚实结合的实训教学模式,提高学生专业技能 |
| 7.3 稳定学生专业思想,提高学生的专业认同感,助学生成长成才 |
| 7.4 开发优质的医药品生产经营企业,联合实现“现代学徒制”培养 |
| 7.5 畅通学历提升渠道,努力实现专本贯通 |
| 7.6 扩大专业规模,开创专业特色 |
| 8 结语 |
（10）5G网络技术对提升4G网络性能的研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 4G网络现处理办法 |
| 2 4G网络可应用的5G关键技术 |
| 2.1 Msssive MIMO技术 |
| 2.2 极简载波技术 |
| 2.3 超密集组网 |
| 2.4 MEC技术 |
| 3 总结 |
四、我院《企业生产经营管理》专业特色及创新（论文参考文献）
- [1]新型智库发展优化研究 ——以地方社科院实践为例[D]. 周笑梅. 吉林大学, 2021(12)
- [2]甘肃省城乡规划设计研究院绿色建筑设计业务竞争战略研究[D]. 林智祥. 兰州大学, 2021(02)
- [3]硅湖职业技术学院产教结合的人才培养模式分析[D]. 林志刚. 中国矿业大学, 2021
- [4]基于7P理论的成都爱尔眼科服务营销策略研究[D]. 李春妮. 兰州理工大学, 2020(03)
- [5]《装饰》杂志设计文化发展研究（1958-2018）[D]. 宋哲琦. 浙江大学, 2020(12)
- [6]河南省民权县“画虎村”艺术生态研究[D]. 孔祥震. 江苏大学, 2020(07)
- [7]冷水江市展辉医院服务营销策略研究[D]. 李湘连. 湘潭大学, 2020(02)
- [8]CC学院发展战略研究[D]. 张科. 西南交通大学, 2020(07)
- [9]高职药品经营与管理专业建设工作实践[J]. 刘韬. 科技创新导报, 2020(14)
- [10]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)