商业零售企业寄售商品的管理与核算

商业零售企业寄售商品的管理与核算

一、商业零售企业代销商品的管理与核算(论文文献综述)

徐志轩[1](2020)在《新准则的实施对电商企业会计利润的影响 ——以苏宁易购为案例公司》文中研究表明随着互联网时代的到来,电子商务成为我国经济发展的新标志。由于这类行业本身具有虚拟化的特点,与其有关的经济业务也因此显得更加神秘、复杂。我国现行的收入准则在收入类型的划分、收入的确认等方面,理论界和实务界一直都存在争议。为了解决这一问题,我国财政部于2017年7月19日印发了新修订的收入准则,与旧准则相比,新准则的内容有了较大的变化:首先规范了收入确认的步骤,创新性地提出了“五步法”模型;其次就收入的计量、合同相关成本等方面做了具体规定,然后就附有销售退回条款的销售、附有质保条款的销售等特殊交易事项进行了修订;最后规范了收入信息在财务报表中的列报和披露。会计利润是会计信息的关键衡量指标,一方面可以体现企业的经营业绩;另一方面可以与其他指标结合,预测公司的成长趋势。由于公司的财务数据都是面向大众且多以历史成本计价,因此以会计利润为指标对企业的经营情况进行评估就显得十分客观。而收入则是利润最主要的来源,新准则正是从利润的来源——收入进行了规范,所以研究新准则对企业会计利润的影响显得十分必要。作为境内上市的电商企业的领导者,苏宁易购也于2020年开始适用新准则。文章将苏宁易购作为研究主体,从受影响较大的苏宁易购自营平台和开放平台两种业务模式分析新准则对其线上零售业务会计处理的影响。研究发现,新准则对苏宁会计利润的影响机理如下:将收入确认时点从“风险报酬转移”推迟至“控制权转移”、处理销售退回业务时用扣除退回给客户的款项后的净值进行收入确认以及创新地提出了“服务类质保”的概念并将收入的确认延迟至商品的后续使用过程。由于上述因素的影响,新准则的实施会使苏宁易购会计利润减少。灰色系统的概念最早由邓聚龙专家提出,其适用于原始数量较少且无法明显观察到数据之间联系的序列。我国的电商企业虽然数量众多,但是有规模的、已适用新准则的公司数量有限,加之新准则颁布的时间较短,新准则实施前后的财务数据就更加难以获得。因此,文章选择了适用于小样本的灰色预测——GM(1,1)模型,将国美零售作为案例企业,用其实施新准则前后利润的变化预测出新准则的实施确实会带来苏宁易购会计利润的减少,证实了前文理论分析的正确性。

陈印静[2](2018)在《中共建政早期商业管理体制的重建 ——以武汉为中心(1949-1966)》文中研究指明为重审与再释中华人民共和国成立后国家与社会关系的变迁,本论文以地方政府的商业管理为视角,阐释在国家有序计划与主动介入下,推动商业走上社会主义轨道,以价值规律为调节手段的市场机制的基础性地位被国家计划所取代的进程。从而揭示1949年至1966年国家如何推进商业走上社会主义道路?以及此时段国家权力、政府干预如何影响市场经济?在研究思路上,本论文以各时期商业所有制的演进作为逻辑主线展开,并选取具有特殊性的小商业作为专题研究,普遍性与特殊性相结合进行系统论述。中共建政早期,国家引导武汉商业走上社会主义道路的进程可分为四个主要阶段。首先,新旧政权更替与商业秩序重建。中共建政以前,新民主主义商业理念已形成,建政后中共实践了新民主主义商业,并通过改组“大公”与“小公”商业、整顿合作社商业的“商人路线”、对私营商业实行分利政策等举措进行调整以适应新形势。武汉在新旧政权过渡时期采取了鼓励商业转业、开展物资交流、建立新商事制度等办法恢复与发展商业。其次,“五反”运动与新民主主义商业的终结。武汉在中央的号召下开展了商业从严的“五反”运动,政府加强了对私营商业的计划干预,由于限制与排挤私商过头导致商业结构失衡,政府不得不进行商业计划结构的再次调整,其结果是新民主主义商业提前走向终结,为走上社会主义道路提供了条件。再次,资本主义商业改造与社会主义商业的形成。计划市场与自由市场的矛盾推动“一五”时期商业体制由新民主主义向社会主义转型,转型过程中借助国家资本主义作为过渡手段,形成国家资本主义商业,对批发商业、零售商业、小商业等不同形式的资本主义商业进行了分门别类的社会主义改造方式。最后,巩固计划体制与社会主义商业的调适。“一五计划”后计划体制得以建立,国家开始致力于稳固社会主义商业。由于国家局势不断变化,社会主义商业亦随之多次调适。国家对社会主义商业的调适主要从计划性和非计划性两个方面着手:一方面,进行政府商业管理体制改革,从国家制度与行政管理层面设计与安排计划性商业;另一方面,对自由市场进行管控,打击自发商业行为,限制非计划因素。在阐释国家推动商业走上社会主义道路的一般性政策的基础上,选取小商小贩分析其特殊的社会主义改造道路。小商小贩与批发商、零售商相比,具有特殊性所在,在走上社会主义道路过程中属于国家计划与自由市场之间的“徘徊者”,国家一方面努力把其纳入计划轨道,另一方面又迫于流通需求保持其市场属性。因此,国家对引导小商小贩走社会道路过程中采取了相对特殊的吸纳方式,小商小贩处于市场与计划之间的边缘身份体现了国家在处理政府与市场问题的因人制宜政策与取向。通过对以上分析,得出以下结论:1949年至1966年,国家推动商业走上社会主义的道路经历了建政前新民主主义商业理念的形成、建政初期新民主主义商业的建制与改组、“五反”运动后新民主主义商业的终结、由国家资本主义商业向社会主义商业的过渡、巩固计划经济体制时期对社会主义商业的调适的历史演进。国家推动商业走上社会主义道路的途径为扩大计划市场、缩小自由市场,商业管理权力陷入“上收——下放——上收”的反复循环。作为兼具“双重身份”的特殊存在,国家在引导小商贩走社会主义道路中出现了“安排政策倾斜”与“安排过宽限制”之间的徘徊、“吸收进来”与“调整出去”的矛盾,小商贩从而成为纳入国家计划与保持市场性的“徘徊者”。在这一时期,市场与政府双方展开了长时段的博弈拉锯。面对政府在商业社会主义改造中的高压管控,市场并非“坐以待毙”,其“自发力量”在不同历史时期的形势与政策变化中寻求可行的生存策略而难以消灭,国家面对市场的主动性一次又一次地采取了妥协姿态,乃至不惜采用阶级斗争与阶级对立的方式对其发展进行限制。武汉商业社会主义道路与湖北省其他地区相比具有特殊性,从消费城市向工业城市的转型中,呈现具有更多自主性、更注重强化商业管理权力、更加注重对小商业的改造和安排、更注重处理商业转业所引发的利益重组、更加强调内外物资交流等特征;与北京、上海、广州、天津等直辖市城市相比较,武汉具有行政层级的一般性,因此武汉商业政策的制定与运作的自主权相较于以上城市难免受到更多限制,尤其是受到来自于省级党政等多方的影响。

杨曙光[3](2006)在《泰富百货信息化实证研究》文中进行了进一步梳理本文从构建零售企业核心竞争力五要素模型入手,全面论述了信息化与零售企业核心竞争力的关系。围绕着信息化对零售企业核心竞争力五个要素“企业文化、学习力、战略、流程和组织”等的影响,采用理论联系实际的研究方法,以泰富百货信息化的案例为依据,从两条主线上完整地展示泰富百货信息化的基本成果。 一条是从时间维度分四个阶段追寻泰富百货信息化建设与发展的踪迹,描述并分析了每个阶段信息化背景、信息化建设及信息化成效。 第二条主线是基于零售企业核心竞争力五要素模型全面系统地展现泰富百货信息化如何深刻影响、有效提升企业核心竞争力的创新成果。如经销商品跟踪考核管理、代销商品优惠损失自动分摊、以合同为依据的自动结算、单据自动签批流程、百货店连锁模式、任务管理、360度考评、流程考核管理等,所有这些管理的创新都是在管理理论的指导下,在鲜活的企业实践及激烈的市场竞争环境下,取得的信息化与管理的双重成果。这些成果具有很强的可操作性。 将消息机制、报表订阅机制、短信等信息技术、通信技术手段应用于管理实践,实现了信息利用方式的创新。将任务管理、流程管理与进销存管理系统、人力资源管理系统进行整合,实现了绩效管理的创新。基于岗位的个性化信息系统设计改变了基于使用功能的传统设计思想,是信息化应用于精细化管理的创新。从行政组织与流程组织两个维度上进行管理、考核,是组织模式与流程管理的创新。 最后总结泰富百货信息化的成功因素,畅谈笔者关于信息化的一些思考。本文论述的观点及泰富百货信息化应用的案例可为其它企业信息化提供借鉴。

刘德三[4](2006)在《从自主经营同代销的利弊对比分析看工商关系》文中指出

张木兰[5](2004)在《委托代销业务的会计核算图解》文中研究说明委托代销是企业商品销售的一种重要方式,市场经济的深入,委托代销的方式更为灵活多样。新税制的改革,对委托代销业务作了严格的规定。文章主要就批发、零售企业的委托代销业务的会计处理分别收取手续费方式和自购自销方式,分别委托方和受托方,以图表的形式并结合代销业务的基本程序作了较为详细的阐述,以便对不同性质企业,不同代销方式下的会计处理的异同作出较为清晰比较,并对新形式下一些其他的代销方式的帐务处理提出了粗浅的看法。

刘畅[6](2001)在《对受托代销商品科目税收稽查的探讨》文中研究指明

张志军[7](2000)在《基于进价核算的商品流转系统的研究》文中提出管理信息系统应用于商品流转自动化管理对大型商业企业的经营管理有着十分重要的意义。目前,越来越多的企业已经走上了商品流转自动化之路。 与售价核算相比,基于进价核算的商品流转管理系统更精确地、实时地反映和处理商品流转过程中的各项业务活动,合理地控制库存,为管理决策层其提供更可靠、完整、科学的决策依据。 本文就基于进价核算的商品流转系统的设计与实现,对于以下几个方面进行了研究: ●客户/服务器计算模式 ●基于进价核算的商品流转系统 ●商品流转系统与管理信息系统的结合 ●数据库系统的设计

王瑞玲[8](2000)在《商业零售企业代销商品的管理与核算》文中研究指明

梁爽[9](1999)在《论代销商品的性质及会计处理方法》文中研究指明

汪新泰,张思民,徐德成[10](1998)在《商品流通企业会计核算中的几个问题》文中认为商品流通企业会计核算中的几个问题AcountingProblemsonCommodityCirculationEnterprises□文/汪新泰张思民徐德成一、商品削价准备金应如何计提商品流通企业,为了盘活资金、加速资金周转,以销价低于原进价的价格出...

二、商业零售企业代销商品的管理与核算(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、商业零售企业代销商品的管理与核算(论文提纲范文)

(1)新准则的实施对电商企业会计利润的影响 ——以苏宁易购为案例公司(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 旧准则的不足及新准则的趋势
        1.2.2 对新准则的研究
        1.2.3 新准则对我国互联网企业的冲击
        1.2.4 新准则对其他行业的冲击
        1.2.5 收入确认相关文献综述
        1.2.6 GM(1,1)模型研究现状
        1.2.7 GM(1,1)模型的应用
        1.2.8 会计利润质量
    1.3 文献评述
    1.4 研究内容、目的和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究目的及方法
    1.5 创新点
第2章 新旧准则的对比以及会计利润的重要性分析
    2.1 旧准则的不足
    2.2 新准则的内容
    2.3 会计利润介绍
    2.4 会计利润重要性分析
第3章 案例背景分析
    3.1 电子商务介绍
    3.2 苏宁易购特殊性分析
    3.3 苏宁易购业务模式分析
    3.4 苏宁易购收入确认目前存在的问题
第4章 新准则的实施对苏宁易购会计处理的影响
    4.1 对苏宁易购收入确认会计处理的影响
        4.1.1 自营销售下收入确认时点延迟
        4.1.2 开放平台下略有不同
        4.1.3 线上广告业务更注重商业实质
    4.2 对苏宁易购收入计量会计处理的影响
    4.3 对苏宁易购特定交易会计处理的影响
        4.3.1 销售退回中当期主营业务收入减少
        4.3.2 附有质保条款业务下收入确认时点推迟
        4.3.3 新增主要责任人还是代理人的判断
        4.3.4 奖励积分处理方式更加合理
第5章 新准则的实施对苏宁易购财务报告的影响
    5.1 信息披露更加全面
        5.1.1 扩大信息披露范围
        5.1.2 细化信息披露内容
    5.2 提高苏宁易购会计信息质量
第6章 新准则对苏宁易购会计利润影响的实证研究
    6.1 GM(1,1)模型介绍及适用性分析
    6.2 GM(1,1)模型的构建
    6.3 原始数据序列的选择及处理
    6.4 GM(1,1)模型的精度检验
        6.4.1 MSE(均方差)检验
        6.4.2 RMSE(均方根误差)检验
        6.4.3 R-square(确定系数)检验
    6.5 GM(1,1)模型的残差检验
        6.5.1 残差检验法
        6.5.2 关联度检验法
        6.5.3 后验差检验法
    6.6 苏宁易购会计利润预测
第7章 研究结论和实践启示
    7.1 研究结论
    7.2 对电商企业的实践启示
        7.2.1 调整收入确认时点
        7.2.2 调整广告类业务收入确认方法
        7.2.3 加强企业合同管理
结论
参考文献
附录1 灰色预测模型Matlab代码
个人简历攻读学位期间发表的学术论文
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(2)中共建政早期商业管理体制的重建 ——以武汉为中心(1949-1966)(论文提纲范文)

摘要
Abstract
绪论
    一、研究意义
    二、研究综述
        (一) 近代中国商业史研究
        (二) 计划经济时期商业史研究
        (三) 改革开放初期商业体制改革的研究热潮
    三、问题意识与创新空间
        (一) 关键词释义
        (二) 问题意识
        (三) 研究思路
    四、研究重点与局限
        (一) 研究重点
        (二) 研究局限
    五、主要研究资料
        (一) 档案类资料
        (二) 报刊类资料
        (三) 汇编类资料
        (四) 其他类资料
第一章 政权更替与商业秩序重建
    一、中共建政前新民主主义商业理念的形成
        (一) 建政前的中共与商业
        (二) 新民主主义商业理念的特征及对中共建政的影响
    二、中共建政初期新民主主义商业的建制
        (一) “大公”、“小公”商业的改组
        (二) 合作社“商人路线”的整顿
        (三) 私营商业的分利政策
    三、武汉商业秩序的新旧过渡
        (一) 商业转业
        (二) 物资交流与商业联营
        (三) 新商事制度的建立
    小结
第二章 “五反”运动与新民主主义商业的终结
    一、“五反”运动的起因
        (一) 从增产节约运动到“三反”运动
        (二) 从“三反”运动到“五反”运动
    二、武汉“五反”运动始末
        (一) 由工商界“四反”走向“五反”
        (二) “五反”运动的四个阶段
    三、新民主主义商业的终结
        (一) “五反”运动的特征
        (二) “五反”运动对商人的过度打击
        (三) 商业、市场与商人思想的变化
        (四) “五反”运动后的经济变局
    小结
第三章 资本主义商业改造与社会主义商业的形成
    一、过渡时期总路线与局势变动
        (一) 过渡时期总路线的提出
        (二) 武汉商业的新形势与商人的新矛盾
    二、武汉资本主义商业的社会主义改造进程
        (一) 动员与起始阶段
        (二) 经销为主的国家资本主义商业阶段
        (三) 全行业公私合营为主的国家资本主义商业阶段
        (四) 经济改组与安排阶段
    三、国家资本主义商业的建构与运用
        (一) 借助国家资本主义商业进行社会主义过渡的缘由
        (二) 国家资本主义商业的管理
        (三) 国家资本主义商业的运用——以零售商改造为例
    四、社会主义商业的形成
        (一) 国家资本主义商业向社会主义商业的过渡
        (二) 商业过渡的困境与曲折——以武汉绸布座商为例
        (三) 社会主义商业的确立
    小结
第四章 巩固计划体制与社会主义商业的调适
    一、保障计划性: 商业行政管理体制的三次改革
        (一) 商业机构市区分工改革
        (二) “大跃进”与“大商业”管理体制的形成
        (三) 国民经济调整与改进零售商业管理体制
    二、限制“非计划”因素: 自发商业的市场管理
        (一) 自发商业的生存策略
        (二) 自发商业的限制与管理——基于1957年的分析
        (三) 取缔计划商品流入自由市场
    小结
第五章 计划与市场间的“徘徊者”:小商贩的特殊社会主义之路
    一、小商贩的社会主义改造政策
        (一) 小商贩的改造办法
        (二) 小商贩改造的定税政策
    二、小商贩的安排及其调整
        (一) 安排小商贩的政策倾斜
        (二) 安排偏宽及其限制
    三、残存小商贩的整顿改造
        (一) 残存小商贩的分类整改
        (二) 残存小商贩整顿改造的矛盾
        (三) 残存小商贩整顿改造的争议及处理
    四、商业整改与调整退出小商小贩
        (一) 恢复合作商店与合作小组
        (二) 退出国合商业小商贩的安排政策
    五、自发个体商贩的清理整顿
        (一) 自发个体商贩的井喷
        (二) 清理整顿自发小商贩的政策界限
    小结
结语
    一、中共建政早期商业的社会主义道路
    二、市场与政府间的“应然”与“实然”
参考文献
致谢

(3)泰富百货信息化实证研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 零售行业SWOT分析
        1.1.2 零售业信息化现状
        1.1.3 零售企业的对策
    1.2 研究对象
    1.3 论文的基本思路
2 企业核心竞争力
    2.1 核心竞争力的内涵
    2.2 零售企业核心竞争力模型
        2.2.1 核心竞争力与战略
        2.2.2 核心竞争力与组织结构
        2.2.3 核心竞争力与流程
        2.2.4 核心竞争力与企业文化
        2.2.5 核心竞争力与学习力
    2.3 本章小结
3 信息化提升零售企业核心竞争力
    3.1 零售企业信息化及作用
    3.2 零售企业信息化对战略的作用
    3.3 零售企业信息化对组织变革的作用
    3.4 零售企业信息化对业务流程重组的作用
    3.5 零售企业信息化对企业文化的影响
    3.6 零售企业信息化对学习力的影响
    3.7 本章小结
4 泰富百货信息化的建设与发展
    4.1 信息化发展阶段理论
    4.2 泰富百货基本情况
        4.2.1 泰富百货概况
        4.2.2 泰富百货信息化现状
    4.3 泰富百货信息系统的技术特色
    4.4 泰富百货信息化历程
        4.4.1 泰富百货信息化的第一阶段(部门应用阶段)
        4.4.2 泰富百货信息化的第二阶段(管理控制的应用阶段)
        4.4.3 泰富百货信息化的第三阶段(零售ERP建设与应用阶段)
        4.4.4 泰富百货信息化的第四阶段(全面信息化的实现与完善阶段)
    4.5 本章小结
5 泰富百货信息化对零售百货战略的影响
    5.1 信息化支撑泰富百货发展战略
        5.1.1 信息化支持泰富百货连锁战略
        5.1.2 信息化对泰富百货外部竞争因素的作用
    5.2 信息化支撑泰富百货竞争战略
        5.2.1 信息化支撑泰富百货差异化战略
        5.2.2 信息化支撑泰富百货成本领先战略
    5.3 信息化支撑泰富百货职能战略
    5.4 本章小结
6 泰富百货信息化对组织整合的作用
    6.1 信息化对泰富百货组织机构创新的影响
        6.1.1 总店分店模式的建立
        6.1.2 新型业务管理体系的建立
    6.2 信息化对泰富百货组织绩效管理创新的支持
        6.2.1 任务管理
        6.2.2 360度考评
    6.3 信息化对泰富百货组织管理职能的支持
        6.3.1 信息化对计划职能的强化
        6.3.2 信息化对组织职能的强化
        6.3.3 信息化对领导职能的强化
        6.3.4 信息化对控制职能的深化
    6.4 信息化取得的成果
    6.5 本章小结
7 泰富百货信息化对流程管理变革的支持
    7.1 对业务流程再造BPR的理解
    7.2 局部的业务管理流程再造
        7.2.1 信息化对经销商品管理流程再造的支持
        7.2.2 商品品牌开发引进流程的再造
    7.3 供应商结算流程的改善
    7.4 审批管理流程的优化
    7.5 泰富百货业务流程再造BPR的设想
        7.5.1 业务整合
        7.5.2 组织整合
        7.5.3 制度整合
        7.5.4 IT整合
    7.6 泰富百货流程管理与考核的实例
    7.7 本章小结
8 泰富百货信息化对企业文化和学习力的影响
    8.1 信息化对泰富百货企业文化的影响
        8.1.1 信息化推动了泰富百货创新文化的建设
        8.1.2 信息化弘扬了泰富百货“创特色、争一流”的企业精神
        8.1.3 信息化增强了泰富百货员工的效率意识
        8.1.4 形成对信息化依赖和信任的企业文化
    8.2 信息化对泰富百货学习力的影响
        8.2.1 泰富百货学习力的来源
        8.2.2 建设学习型组织
        8.2.3 信息化对学习型组织的支撑
    8.3 本章小结
9 泰富百货信息化风险控制
    9.1 信息化风险管理的观点
    9.2 信息化风险管理的组织保障与制度保障
    9.3 基础设施层的风险防范
    9.4 IT设备的风险防范
    9.5 数据安全性风险防范
    9.6 业务流转过程的风险防范
    9.7 本章小结
10 泰富百货信息化的思考
    10.1 信息化关键成功因素
        10.1.1 信息化成功的标志
        10.1.2 信息化成功的关键因素
    10.2 信息化只有起点没有终点
    10.3 关于信息化的有效投资
    10.4 信息化应促进零售百货的持续创新
    10.5 本章小结
结束语
致谢
参考文献

(4)从自主经营同代销的利弊对比分析看工商关系(论文提纲范文)

一、代销经营的利弊
二、自主经营的优势和风险
三、工商关系是由市场中产生的, 应由市场来调节
四、零售业应自律自强, 联手供应商“与狼共舞”

(5)委托代销业务的会计核算图解(论文提纲范文)

一、关于委托代销
    (一) 委托代销的主要方式。
    (二) 委托代销的相关税法规定。
二、委托代销业务的会计核算
    (一) 进价核算企业 (批发企业) 委托代销业务会计核算
        1、以支付手续费的方式代销业务的会计核算:
        2、以自购自销方式的委托代销业务的会计核算:
    (二) 售价核算的零售企业委托代销业务的会计处理
        1、以收取手续费的方式代销。
        2、以自购自销方式代销的核算。
    (三) 其他代销方式的帐务处理
    (四) 受托代销商品的明细管理及其在资产负债表中的表示方法

(7)基于进价核算的商品流转系统的研究(论文提纲范文)

前言 商品流转系统简介
    1. 商品流转的概念和特点
    2. 商品流转自动化的概念
    3. 商品流转自动化的意义
    4. 商品流转自动化的现状
第一章 商品流转核算方法
    第一节 商品流转核算方法简介
        1. 商品流转核算的任务
        2. 商品流转核算的方法
    第二节 商品流转系统的售价核算算法
    第三节 商品流转系统的进价核算算法
        1. 进价核算与售价核算
        2. 商品流转的进价核算算法
第二章 基于进价核算的商品流转系统分析
    第一节 商品流转系统的特点
    第二节 业务组织结构与功能分析
        1. 组织结构图
        2. 组织业务关系
        3. 业务功能一览表
    第三节 业务流程分析
        1. 进货业务
        2. 物价管理
        3. 库房管理
        4. 销售业务
        5. 盘点管理
        6. 退货
        7. 其它相关业务
        8. 统计分析
    第四节 数据流程分析
        1. 商品流转系统数据汇总分析
        2. 商品流转系统数据流程分析
    第五节 系统功能分析
第三章 基于进价核算的商品流转系统设计与实现
    第一节 进价核算的商品流转系统总体结构设计
        1. 子系统划分
        2. 网络设计
        3. 硬件选择
        4. 软件平台
    第二节 进价核算的商品流转系统数据库设计
        1. 数据库设计
        2. 编码规则
    第三节 进价核算的商品流转系统功能模块说明
        1. 信息准入子系统
        2. 物价管理子系统
        3. 商品到货管理子系统
        4. 库房管理子系统
        5. 销售管理子系统
        6. 盘点管理子系统
        7. 供货商管理子系统
        8. 租户管理子系统
        9. 统计分析子系统
第四章 问题与展望
    1. 要提高企业管理水平
    2. 内外结合,共同开发
    3. 必须实现信息的标准化
    4. 企业主要领导必须支持
    5. 注意加强各类人员的培训
致谢
参 考 书 目

四、商业零售企业代销商品的管理与核算(论文参考文献)

  • [1]新准则的实施对电商企业会计利润的影响 ——以苏宁易购为案例公司[D]. 徐志轩. 华东交通大学, 2020(01)
  • [2]中共建政早期商业管理体制的重建 ——以武汉为中心(1949-1966)[D]. 陈印静. 华中师范大学, 2018(01)
  • [3]泰富百货信息化实证研究[D]. 杨曙光. 南京理工大学, 2006(01)
  • [4]从自主经营同代销的利弊对比分析看工商关系[J]. 刘德三. 商场现代化, 2006(07)
  • [5]委托代销业务的会计核算图解[J]. 张木兰. 三明高等专科学校学报, 2004(01)
  • [6]对受托代销商品科目税收稽查的探讨[J]. 刘畅. 税收与社会, 2001(01)
  • [7]基于进价核算的商品流转系统的研究[D]. 张志军. 北京工业大学, 2000(01)
  • [8]商业零售企业代销商品的管理与核算[J]. 王瑞玲. 经济与管理研究, 2000(01)
  • [9]论代销商品的性质及会计处理方法[J]. 梁爽. 财务与会计, 1999(05)
  • [10]商品流通企业会计核算中的几个问题[J]. 汪新泰,张思民,徐德成. 会计之友, 1998(03)

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商业零售企业寄售商品的管理与核算
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