问：调研报告格式及范文哪儿有
- 答：调查报告格式及调查报告创作技巧（附调查报告范文讲解说明）
问：浅谈如何抓好消防专职中队管理制度
- 答：1、专职消防队的管理目前正在得到更多重视，各省一级消防总队都纯信扮成立了专职队指导处，并在制订大量的政策和相关***灶件，可供参考
2、专职队的日常管理可参考部队的一生活秩序管理，结合自己的实际规定好各个时间段的任务和时间要求。
3、专职队的学习、训练、请销假、礼节以及各岗位职责，建议结合自身实际制订，并制订好程序性的规定。
4、专职队的福坦丛利待遇、奖惩、纪律性要求也要单独制订制度。
5、专职队的执勤、火灾事故处理、抢险救援要参照消防部队做法制订制度。
6、以上制度可由简到繁，在制订和修订过程中不断完善，毕竟专职队人员少、杂事多、管理不稳定，一切要从实际出发，不要照抄照搬消防部队的制度，能够实用最好。专职队的管理主要取决于管理人的素质以及单位对此的重视程度，从管理角度来讲，行业内外一些好的管理做法都可借鉴。 - 答：套用部队三大条令准没错。
套用消防部队管理就行，上网查去吧
问：浅谈如何建立完善后勤规范化管理体制
- 答：建立健全监督制约机制。权力一旦失去监督和制约，就必然出现管理上的漏洞，滋生腐败现象。在新的形势下，加强对权力的监督制约，是增强后勤管理效益的必然要求。完善监督制约机制，需要在四个方面下功夫。一是在监督方式上，要坚持党内、行政、审计、财务和群众监督相结合，形成多层次、多渠道、全方位、立体化的监督制约网络。二是在监督内容上，对后勤工作的方方面面都要进行监督，重点突出对后勤决策、经费、物资分配、工程招标、土地转让使用、大宗物资采购的监督。三是在监督对象上，要把具有决策权的领导干部、具有建议权的直接办事人员、具有执行权的办事部门作为监督重点。四是在监督环节上，要坚持全过程监督、跟踪问效，使事前、事中、事后监此察督紧密衔接，不留空档。通过完善监督制改轿约机制，堵塞各种漏洞，提高管理效益。
建立健全效益考评机制。对后勤管理活动实施效益考评，是检验后勤管理绩效的实际步骤，对规范后勤管理、提高落实质量，推动后勤建设又好又快发展具有十分重要的现实意义。核扒肆
健全奖惩激励机制。奖优罚劣是调动后勤官兵参与后勤管理积极性的有效手段。 - 答：一、完善后勤管理制度 。
二、加大规范意识培养力度 。
三、加强后勤规巧睁范化管理 。
（一）加强财务规范化管理。
（二）加强军械运输规范化管理。
（谨宽空三）加强营房祥瞎基础设施规范化建设。
四、大力提升后勤队伍素质能力。
