问：公司招聘中的背景调查是怎么做的？该注意什么？
- 答：就业前调查是否需要事先获得候选人同意的问题。我们了解到，用人单位可以录用前调查人员，不需要事先征得申请人的同意，但前提是用人单位录用前的调查人员应密切围绕并确定是否需要申请符合录用要求的员工，与项目直接相关，或与聘用后的员工问题管理层必须接受用人单位的选择，包括但不限于与工作要求（包括职业道德）直接相关或与雇主的文化要求直接相关的事项。招聘是一个复杂而严格的过程，在招聘过程中不可避免地会出现一乱缺些风险，“假学历”、“假工作经历”等问题。对于候选户籍，各类学位证书和资格证书均经国内外权威机构验证，确保所有信息真实。
为了确保候选人背景的真实性和可靠性，公司现在经常在新员工加入公司之前对他们进行背景调查，尤其是在一些关键职位，回溯是必不可少的。初级员工背景调查。只需要让陪敏做相对坦枝参考的信息核实，目的是消除虚假，保留真实、简单的了解，避免虚假信息给企业在招聘中潜在的用工风险。
背景调查可以从各个方面核实员工提供的背景信息，帮助企业选择可靠的候选人，是保证招聘质量的重要手段之一。那么背景调查包括什么呢？我应该注意什么？对关键职位和中高级管理人员进行背景调查。根据公司的要求和不同岗位的特点，撰写有针对性的调查报告，通过全面深入的问题设计，帮助招聘决策者了解他们关心的问题和信息。在于全面了解应聘者过去工作的能力（管理方法、管理模式）、工作表现、诚信、敬业度和职业道德等信息，从而确定应聘者的工作历史信息与企业招聘要求和团队匹配的要求，从而降低招聘风险，提高招聘成功率。 - 答：才易理智能背调为您解答，企业有些岗位需要做背景调查，需要注意以下几个内容：
1、在宽或绝流程慎姿上，做背景调查的时候，需要事先与候选人签订一份“背调授权书”，这个文件是非常重要的。第一，他做到了对候选人的尊重。第二，在进行背景调查的时候，可以作为说服证明人的有力授权证明，尤其是一些外资企业。签订授权书以后，就可以要求候选人提供一些可以作为证明人的联系方式。
2、限定要调查问题的范围，主要对于候选人工作情况有关方面的调查，对于无关特别是涉及到个人隐私的问题，要坚决避免。
3、优先选取候选人的前上司和同事进行调查，由于这些人跟候选人有最多的工作接触，对候选人的品行、能力、工作态度等有更深刻的了解。
4、对于仍在职的候选人要特别谨慎，可以进行协商，等到合适的时间在进行调查。或者可以通过已经离职的员工进行了解，这样可以避免对候选人造成影响。
5、如果觉得地方似乎有意在回避某些问题的时候，你应该锲而不舍的追究，并诚恳的告知对方：你之所以团贺如此执着，无非是希望确定这个录用的决定对于公司和候选人双方都是最合适的选择。
问：现在很多企业在招聘员工时都会做背景调查,请问如何调查
- 答：有的是可能是吓唬人，但是蛮多大型企业还是会做的，比如一些大型国企还有档槐租外企，都是很重视这一项的。
如果工作时间比较明拦长的话，可能会侧重于工作经历，确认入职时间、岗位、有无重大违纪***……或者还有薪资状况也可以通过一些方式调查；工作时间比较短的话，可能行兆也会确认学历背景，当然还要看每个公司的侧重点了，大致上应该是上面说的那几点。一般会到原来公司的HR部门确认，或者通过一些已经离职的职员了解相关情况。 - 答：企业橡腊进行背景调查一般有两种方式：
一是企业HR自己做背调，一般是核实你的基本信息和学历情况，寻找你前公司的人力部门同事询问你的入离职时间、担任的职位、离职原因、薪酬情况，以及你是否有劳动纠纷的问题等等；
二是找专磨羡业的第三方背调服务公司，比如较真背调，除了以上的基础数据核实和工作履历核实外，还会进行更瞎如拍深度的调查，寻访你的直属上级或同事去了解你的工作表现情况，对你的能力素质和业绩表现展开提问。
总的来说，背调信息包括客观数据核查和主观证明人访谈。客观数据有身份信息、学历学位、不良记录、金融***、诉讼记录和商业利益冲突；主观信息分为工作履历和工作表现。所有职级的员工都会查客观数据，主观信息根据职级不同而略有不同。 - 答：他们说做背景调查其实不然，那都是吓唬人的
- 答：员工背景调查的方式有很多种，主要有电话调查、问卷调查、第三方背调机构调查的方式。不同的背调方式都有哪些优势和不足呢？
1.HR电话调查
电话调查快捷、便利，可以在很短的时间内掌握求职者的基本情况，缺点是受时间限制，获得的信息量较小。
2.问卷调查
问卷调查会更加方便，收集到的的信息也会全面，准确度高，但是耗费的时间较长。有的证明人担心引顷枣起不必要的纠纷，不愿意以书面形式对求职者进行评价，导致问卷得不到回复，还有的证明人是只对调查表中的部分信息给予反馈。
3.第三方背调机构调查
企业在进行员工背景调查时，往往操作起来费时费力，且由于很多员工来自竞争对手，在实施员工背景调查时无法获得其人力资源部的配合和支持。另外，企业的人力资源部由于调查手法单一、技术不专业，无法保证调查出来的结果的真实性和有效性。
因此，对于部分核心和重要岗位，很多企业会委托专业的第三方背调公司去做员工背景调查，调查机构利用自身的数据库和专业工具，迅速调查清楚被调查者的背景信息，且能保证员工背景调查报告唤李客观、可信。
不过委托第三方调查公司进行员工背景调查需要花费较大的费用，因此对于招聘预算需要好好把握，针对有必要的岗位候选人进行。
背景调查都查些什么？
主要是身份信息、教育背景、风险记录、工商信息、工作履历（包括工作时间、岗位、工作职责、工作业绩、能力水平、薪资情况等雀链拆）和工作表现（包括工作态度、优势、不足、待改进地方等），是客观信息核实和主观信息鉴定的结合。 - 答：要找对的人了解对的信息！那么哪些是对的人？虽然说竞争对手亦敌亦友，或许比较能理解双方的人员流动，能够提供一些客观信息，但对于候选人的能力、离职原因等信息就存在立场问题了！
“如果你问的是工作能力方袭派面的，就要找一些与候选人曾经共事的证明人去问。这些人往往跟候选人有较多的工作接触，虽然说在工作期间发做团生过好的或不好的东西，但过去的事情都过去了，起码大部分信息他还是乐意配合你的，如果具备一定的调查技巧，是可以得到很有价值的收获的。”
而共事过的同事当中，那些已纯禅橘经离职的是最好的选择！一方面他们跟候选人本人曾经有过密切接触，另一方面，他们又已经离开了原来的企业，可以不露声色、很有隐蔽性地进行调查。“实际上，在很多行业中都很容易找到这样的人。比如传媒行业，新浪和搜狐，这两家企业人员经常相互流动。如果说新浪想从搜狐挖来一个人，而且这个人还在职，那肯定不能打电话给搜狐的HR了解情况。那就不妨找一个曾经在搜狐工作过的人帮忙打听一下。这样操作起来就有很大空间了！”
问：智联招聘发布2022大学生就业力调研报告，报告中透漏了哪些信息？
- 答：只有一半的毕业生选择了找工作，自由职业者和慢工的比例进一步增加
智联招链槐弯聘调查显示，2022毕业大学毕业生中，50.4%选择单位就业，比去年下降了6个百分点。自由职业者（18.6%）和慢就业者（15.9%）的比例比去年上升了3个百分点。这是自去年以来连续第二年，单位就业比例下降，自由职业者和慢速就业比例上升。
此外，在考研热的趋势下，近10%选择在国内继续学习，1.3%选择出国，略低于去年。
就业压力是选择毕业去向的首要原因
在新生选择去向时考虑的因素中，就业压力所占比例最高，占47.6%，其次是专业（36.1%）和经济状况（35.6%），大学背景、长辈意见、理想和爱好的影响程度较低。可以看出，与个人因素相比，环境因素对毕业生去向的影响更为重要。
目前，国内明罩疫情反复，经济发展和就业市场面临压力。今年感到就业竞争激烈的新生比例为61%，比去年高出6个百分点。因此，更多的人选择继续深造、自由职业、慢就业等方式来缓解自己的就业压力。
今年有更多毕业生愿意在小微企业工作
今年毕业生中，45.1%的人青睐规模在500-9999之间的中型企业，比例最高，高于2021的44%。与此同时，毕业生对小微企业的选择也有所增加。2022年，选择小微企业的毕业生分别占3.6%和34.4%，高于2021的1.8%和28.7%。这是在日益增加的就业压力下的务实选择，这与预期的月薪下降是一致的。这也是小棚闷微企业储备新力量的好时机。随着***继续拯救小企业，将收获更多年轻人才。
- 答：报肆闷差告显示，受疫情冲击，毕业生的期望行业、岗位裂皮、工作地点等发生改变，大学生平均期望薪酬约6930元，而薪酬福利、罩嫌职业发展和工作生活平衡是大学生求职主要关注因素。
- 答：报告当中透晌橘露出来了大学生就业的领域，就业的岗位，散搜体制内工作受到欢迎，还有他们的期望薪冲谨历资，以及就业和专业的联系比。
- 答：大学生就业普遍关注的信息是工资待遇，是肢配否有双休时间还有加班问题等，这说明大学生就业偏向于自己的需求，而不是从企业者的拍册角袭饥宏度出发，他们懂得为自己争取权益，这是一个很好的现象。
- 答：应届生毕业之后期待的工资达到了磨昌敬6295元，50.4%想直接去单瞎慎位工作就业，选迅键择自主就业的人是18.6%，有15.4%已经和公司签约。
