问：美容院如何合理的调整员工工资？
- 答：有效的工资调整有利于帮企业留住优秀人才，而盲目的对员工工资进行调整则会引起企业内战，可能还会导致人资失衡。那么，HR到底该如何把握这一平衡点为员工进行合理的工资调整呢?这是所有HR们都很关心的问题，今天就带来了几种十分有效调薪方法供HR们参考：薪酬不要一成不变新一年的到来意味着重新开始，可能很多美容院都会认为，今年与去年除了目标上、业绩上发生变化外，其他的都可以保持不变，但您含漏却不知，正是这个原因才导致员工不断流失。毋庸置疑薪酬是留人的关键，既然是新年中企业有了新的发展目标，那么新一年中企业的薪酬水平是否也应与时俱进，万象更新呢?其实要求企业做好每一年的薪酬报告的主要目的就是保持薪酬的外部公平性，因为有些美容院的总体薪酬与市场平均薪酬水平差距太大了，导致企业员工不断流失姿老掘，并陷入用工荒的紧张局面，为了能避免此种现象的发生，企业应及时重新审计薪酬结构，坚持做好每一年的薪酬调研报告，并加以重视!多元薪酬结构调薪如今美容行业的人才竞争激烈是有目共睹的，特别是技术型的美业人才尤为希缺，对此，美容院应根据不同岗迹核位设计针对性的薪酬结构才能更易吸引人才。
- 答：薪酬不要一成不变
新一年的到来意味着重新开始码消，可能很多美容院都会认为，今年与去年除了目标上、业绩上发生变化外，其他的都可以保雀模顷持不变，但您却不知，正是这个原因才导致员工不断流失。毋庸置疑薪酬是留人的关键，既然是新年中企业有了新的发展目标，那么新一年中企业的薪酬水平是否也应与时俱进，万象更新呢?此时，作为美容院的管理者应意识到一成不变只会让企业变得更加落后，更何况是在留人的关键点上，怎能有差错?尽管每一年的薪酬调整是对员工创造价值的肯定，也是为了在新一年中企业能吸引更多的优秀人才，但是，只有合理的调薪才能获得最大效益。
根据薪酬报告调薪
每年年末企业除了要总结一年的工作外，还要特别用心做好一年的薪酬调研报告，HR可以根据每一年的薪酬报告来作出来年的薪酬调整。一份完整的薪酬报告可以很好的反映出市场薪酬平均水平，对此，HR可以根据市场薪酬水平与企业薪酬进行比较，做出来年薪酬合理的调整。只有抢占先机才能更好地留住人才及吸引人才。其实要求企业做好每一年的薪酬报告的主要目的就是保持薪酬的外部公平性，因为有些美容院的总体薪酬与市场平均薪酬水平差距太大了，导致企业员工不断流失，并陷入用工荒的紧张局面，为了能避免此种现象的发生，企业应及时重新审计薪酬结构，坚持做好每一年的薪酬调研报告，并加以重视!
多元薪酬结构调薪
如今美容行业的人才竞争激烈是有目共睹的，特别是技术型的美业人才尤为希缺，对此，美容院应根据不同岗位设计针对性的薪酬结构才能更易吸引人才。部分美容院的留才薪酬政策很不明朗，导致很多优顷陆秀人才很快就被竞争对手通过猎头公司挖走，因此，美容院在制定调薪政策时，对相对紧缺的人才应该要有针对性的进行调整。
问：该如何做薪酬分析报告
- 答：做好薪酬定位兆橡分析报告，需要搜集和统计大量的数据来支撑，这样我们的薪酬定位才能准确，才能真正发挥薪酬留人的作用，那如何做好，从哪几方面来做呢？当初在一家公司做HR时，年终薪酬政策很关键，做不好，会导致关键员工流失。在做年度薪酬定位的时候，就从以下几个方面做得分析，制定的薪酬政策，效果很好，关键员工都保留住了，也做到了“对症下药”，真正发挥了薪酬的激励作用。 1. 行业信息搜集 可以从 或专业渠道搜集行业发展报告或调研报告，从中提炼影响行业发展的制约因素有哪些，这些制约因素中有哪些要通过人力资源的工作来实现。从这个层面来分析，既可以获取真实的行业信息，又可以提升HR的工作价值。 2. 行业薪酬调研报告 薪酬定位，不是要对全员进行笼统的定位，而是针对不同层面的人员，定位分别是多少。从薪酬调研报告中获取，行业中哪些岗位是最难 和最难挽留的，哪些岗位的薪资数据在市场中的竞争掘或力很强，行业中年度的调薪幅度是多少，公司与行业的差距是多少，公司目前的调薪幅度如何，将这些信息整理，系统梳理，得到公司要关注的核心岗位或关键人才，审视判猜伍公司的调薪幅度。 3.行业用工趋势 了解行业用工状况，主要针对一线操作人员，就紧张程度做分析，从中分析的是在大环境不能改变的情况下，公司要快速做哪些提升的工作可以缓解这个矛盾。
问：薪酬调研报告
- 答：一般如果比较知名的咨询公司薪酬报告大概5位数。
