一、建立健全国企经营管理者的激励约束机制（论文文献综述）
丁敏[1]（2021）在《国企人才梯队建设，如何驶上快车道》文中研究指明国有企业改革是我国经济体制改革的重要组成部分,任何改革"人"都是关键因素,国有企业作为国民经济发展的顶梁柱和主力军,更应强调"人"的重要性。本文着重围绕国企改革背景下的企业发展需求,对如何做好当下人才梯队建设、进一步提升企业的竞争力等进行分析,就国有企业深化改革形势下如何构筑人才梯队进行探讨。
石颖,张慧,郝鑫泓[2]（2021）在《完善国有企业职业经理人制度的对策建议》文中研究说明职业经理人制度是破解国有企业选人用人机制的关键一招,打造一支专业化、职业化、市场化和国际化的国有企业职业经理人队伍,有利于激活经营管理层活力,进一步完善现代企业制度,不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。党的十八大以来,国有企业职业经理人相关政策密集出台,央企和地方国企正在加快探索推行职业经理人制度,成效初显。由于与西方国家国有企业的历史、规模、定位不同,
于娟[3]（2021）在《深化国资国企改革 加快完善中国特色现代企业制度》文中提出完善中国特色现代企业制度,是深化国有企业改革的重要任务。2015年国企改革指导文件及一系列配套文件发布以来,国有企业不断完善法人治理结构和运行机制,现代企业制度建设取得积极进展。"十四五"时期是深化国资国企改革的关键时期,形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度,对于推动国有企业高质量发展迈上新台阶具有重要意义。
李红娟[4]（2021）在《国有科技型企业市场化改革问题与对策研究》文中指出推动国有科技型企业市场化改革的本质是解决利益归属和生产要素匹配两个问题,以此深层次激发人的创新动能,提升企业核心竞争力和运营绩效。当前,国有科技型企业自主创新能力不高、市场化激励机制不健全、高质量发展制度供给不足等问题依然突出。如何通过市场化改革建立现代化企业治理结构,吸引和留住高技术创新人才,构建高效灵活的经营机制,充分激发企业内生动力,是国有科技型企业市场化改革需要着力解决的重点问题。国有科技型企业市场化改革要加快补齐配套制度短板,建立灵活进退的人员流动机制,完善与绩效薪酬相适的考核机制和薪酬分配激励机制,创新监管模式,用制度机制破解国企与市场对接不畅、人员改革创新动力不足的限制。
车嘉丽,陈赞宇[5]（2021）在《混合股权对高管薪酬粘性的影响研究——基于混合所有制改革的分析》文中提出以2008—2018年沪深A股上市公司为研究对象,基于国有企业改制为混合所有制企业以及民营企业引入国有资本这两种不同的改革模式,考察混合股权对高管薪酬粘性的影响。研究结果显示,提高混合股权制衡度有助于抑制高管的薪酬粘性,其中在国有企业中提高非国有股权深入度、外资股权深入度对高管薪酬粘性的抑制效果更优,在民营企业中提高国有股权深入度有助于抑制高管薪酬粘性。进一步研究发现,非国有股权、外资股权深入度在国有相对控股企业更能抑制高管薪酬粘性,混合股权制衡度在两类企业中都能起到对高管薪酬粘性的抑制作用,民营股权深入度在两类企业中对高管薪酬粘性无显着影响。混合股权制衡度与国有股权深入度在民营家族企业和民营非家族企业中都能显着发挥对高管薪酬粘性的抑制作用。因此,应充分发挥混合股权制衡的作用,合理配置国有资本与非国有资本的比例,优化高管持股方案,破除垄断行业进入壁垒,实现产业开放。
廖红伟,李凌杰[6]（2021）在《完善国资监管体制与深化国有企业改革协同发展路径研究》文中提出国有资产监管体制作为国有企业改革的前提性制度安排,为提高企业长期效率提供产权基础。然而,国有企业作为国资监管体制的载体和实现形式,其自身改革也推动国资监管体制不断完善。在完善国资监管体制和深化国有企业改革之间逻辑关系的基础上进行理论阐释发现,国资监管体制向以管资本为主转变有利于推动政资分开和政企分开,改善企业治理结构,降低政策性负担以及完善市场化经营机制,从而不断增强国有资本运行效率,推动国有资本做强做优做大。为了实现国资监管体制与深化国有企业改革协同发展,应着力从四个方面推动改革,即在加强顶层设计过程中注重政策的协调性、发挥国有资本投资运营公司的中介效应、完善推进国资国企改革的激励约束机制以及基于国有企业分类改革推进分类监管和考核。同时,需要通过完善相关法律法规,建立健全国资国企改革信息披露制度,注重与财政金融体制等领域改革相融合,为国资国企改革营造良好的制度环境。
杨春风[7]（2021）在《B公司职业经理人制度实施方案研究》文中认为
柳杨[8]（2021）在《CM公司混合所有制改革对公司治理影响的研究》文中研究指明
何雨遥[9]（2021）在《S公司员工激励问题及策略研究》文中指出
张进[10]（2021）在《KM规划院混合所有制改革中存在的问题及路径研究》文中提出
二、建立健全国企经营管理者的激励约束机制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建立健全国企经营管理者的激励约束机制（论文提纲范文）
（1）国企人才梯队建设，如何驶上快车道（论文提纲范文）
| 国有企业改革中人才梯队建设的必要性 |
| 国有企业深化改革的举措思考 |
| ●坚持服务战略落地为原则 |
| ●具有明确的目标导向性 |
| ●建立常态化的市场化选人用人机制 |
| 国有企业人才工作面临的现状 |
| ●人才流失日趋严重 |
| ●人才使用成效低 |
| ●人才成长缓慢 |
| ●人才晋升空间受限 |
| 国有企业深化改革人才梯队构筑举措 |
| ●搭建胜任力素质模型 |
| ●开展人才盘点厘清人才家底 |
| ●完善核心岗位人才培养机制 |
| ●采用多元化的人才培养方式 |
| ●实行竞争退出机制激发员工活力 |
| ●优化绩效考核和激励分配制度 |
（2）完善国有企业职业经理人制度的对策建议（论文提纲范文）
| 一、国有企业推行职业经理人制度的改革现状 |
| （一）党的十八大以来国有企业职业经理人制度相关政策出台进入快车道 |
| （二）央企和地方国企正在推进“自我革命”式改革 |
| （三）国有企业推行职业经理人制度的模式和成效 |
| 二、当前国有企业职业经理人制度的改革困境 |
| （一）市场化选聘程度偏低 |
| （二）契约化管理落实困难 |
| （三）差异化薪酬不够科学 |
| （四）市场化退出不甚彻底 |
| （五）培养与监管机制仍需健全 |
| 三、进一步完善国有企业职业经理人制度的建议 |
| （一）国企推行职业经理人制度需满足三个先决条件 |
| （二）建立内部培养和外部引进并重的选聘模式 |
| （三）刚性兑现国有企业职业经理人任期制和契约化管理 |
| （四）完善国有企业职业经理人市场化的激励和约束机制 |
| （五）畅通国有企业职业经理人的退出通道 |
（3）深化国资国企改革 加快完善中国特色现代企业制度（论文提纲范文）
| 一、现代企业制度的内涵 |
| 二、国有企业完善现代企业制度过程中存在的问题 |
| 三、完善中国特色现代企业制度的重点举措 |
| （一）强化制度建设使党的领导与公司治理有机融合 |
| （二）以管资本为主正确处理好出资人与被投资企业的关系 |
| （三）按照国有企业不同功能定位建立分类管控模式 |
| （四）健全市场化经营机制激发企业活力 |
| （五）建立中国特色国有企业现代企业制度评价体系 |
（4）国有科技型企业市场化改革问题与对策研究（论文提纲范文）
| 一、文献综述及研究对象厘定 |
| (一)相关文献述评 |
| (二)国有科技型企业基本概念界定 |
| 二、国有科技型企业市场化改革进展及主要做法 |
| (一)国有科技型企业市场化改革进展 |
| (二)国有科技型企业市场化改革的主要做法 |
| 1．围绕优化企业治理结构和强化激励机制推进市场化改革。 |
| 2．借助资本市场，以市场化手段解决企业市场化改革瓶颈问题。 |
| 3．构建产学研一体化创新体系。 |
| 三、国有科技型企业市场化改革存在的主要问题 |
| (一)企业股权结构有待优化 |
| (二)企业治理未能去行政化 |
| (三)职业经理人制度推进慢 |
| (四)薪酬分配制度体系改革滞后 |
| (五)中长期激励机制不健全 |
| 四、深化国有科技型企业市场化改革的对策建议 |
| (一)用市场化思维破解改革梗阻 |
| (二)加快完善企业现代化治理机制 |
| (三)建立授权充分的适度监管模式 |
| (四)深入推进实施职业经理人制度 |
| (五)加快建立多元中长期激励机制 |
| (六)加强党建与公司治理的有机结合 |
（5）混合股权对高管薪酬粘性的影响研究——基于混合所有制改革的分析（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、文献综述和研究假设 |
| (一)我国高管薪酬粘性的成因 |
| (二)混合股权制衡度与高管薪酬粘性 |
| (三)国有企业异质股权深入度与高管薪酬粘性 |
| (四)民营企业异质股权深入度与高管薪酬粘性 |
| 三、研究设计 |
| (一)样本选取和数据来源 |
| (二)主要变量及定义 |
| 1.被解释变量：高管薪酬粘性(NX)。 |
| 2.解释变量。 |
| 3.控制变量。 |
| (三)模型设定 |
| 四、实证分析 |
| (一)描述性统计 |
| (二)回归分析 |
| (三)进一步分析 |
| 1.不同控股状态对混合股权与高管薪酬粘性的影响 |
| 2.高管持股对混合股权与高管薪酬粘性的调节作用 |
| (四)稳健性检验 |
| 五、结论与启示 |
（6）完善国资监管体制与深化国有企业改革协同发展路径研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、完善国资监管体制与深化国有企业改革的协同逻辑 |
| (一)两者目标和方向具有一致性 |
| (二)完善国资监管体制是国有企业改革取得成效的前提条件 |
| (三)国有企业改革是完善国资监管体制的实现形式和关键环节 |
| 二、完善国资监管体制对国有企业改革效率的影响 |
| (一)推动政企分开、政资分开，提升企业内生动力 |
| (二)改革授权经营体制，提升企业治理效率 |
| (三)降低政策性负担，提升企业活力 |
| (四)完善市场化经营机制，提高资源配置效率 |
| 三、推进完善国资监管体制和国有企业改革协同发展的路径选择 |
| (一)加强顶层设计，注重政策协调性 |
| 第一，总结前期实践经验，进一步加强国资国企改革顶层设计。 |
| 第二，加强国资国企改革措施的协调性，推动改革取得实质性进展。 |
| (二)以管资本为主优化授权经营体制，发挥国有资本投资运营公司的中介效应 |
| (三)完善推进国资国企改革的激励约束机制，提高相关主体的改革积极性 |
| (四)基于国企分类改革推进分类监管和分类考核，提高国有资本配置效率 |
| 四、推进国资国企协调发展的制度保障 |
| (一)完善相关法律法规 |
| (二)建立健全国资国企改革信息披露制度，加强社会监督 |
| (三)注重与财政金融体制改革相融合，发挥多领域改革联动效应 |
四、建立健全国企经营管理者的激励约束机制（论文参考文献）
- [1]国企人才梯队建设，如何驶上快车道[J]. 丁敏. 人力资源, 2021(22)
- [2]完善国有企业职业经理人制度的对策建议[J]. 石颖,张慧,郝鑫泓. 中国经贸导刊, 2021(17)
- [3]深化国资国企改革 加快完善中国特色现代企业制度[J]. 于娟. 中国经贸导刊, 2021(15)
- [4]国有科技型企业市场化改革问题与对策研究[J]. 李红娟. 经济纵横, 2021(07)
- [5]混合股权对高管薪酬粘性的影响研究——基于混合所有制改革的分析[J]. 车嘉丽,陈赞宇. 广东财经大学学报, 2021(04)
- [6]完善国资监管体制与深化国有企业改革协同发展路径研究[J]. 廖红伟,李凌杰. 内蒙古社会科学, 2021(04)
- [7]B公司职业经理人制度实施方案研究[D]. 杨春风. 山东财经大学, 2021
- [8]CM公司混合所有制改革对公司治理影响的研究[D]. 柳杨. 北京交通大学, 2021
- [9]S公司员工激励问题及策略研究[D]. 何雨遥. 哈尔滨工业大学, 2021
- [10]KM规划院混合所有制改革中存在的问题及路径研究[D]. 张进. 云南财经大学, 2021