一、强化农村供电所的规范管理（论文文献综述）
孙卫国,徐迟,樊俊宁[1]（2021）在《基于乡镇供电所“全能型”与“星级”两个建设并行提升的创新与实践》文中提出近年来,国家电网公司基于全面深化改革的新形势、售电侧和增量配电投资业务放开的新要求,提出了"业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"的"全能型"供电所建设目标。随着广大用电客户服务需求地不断变化提升,石嘴山地区基层供电所在面临着承担的工作任务越来越多,压力越来越大,责任越来越重的大背景下,诸多隐患日渐显现。为了切实有效提升乡镇供电所员工效率和服务效能,石嘴山市供电公司高度重视供电所管理工作,依托信息技术应用,
王光猛[2]（2020）在《禹城市农村低电压问题治理技术与管理策略研究》文中认为随着经济的发展以及新农村的建设,农村电气化程度迅猛发展,电能作为能源消费在农村的比例大幅度提高,电力需求与电力供应质量之间的矛盾日益突出。农村电网低电压问题日益突出,从大量的运行经验分析,低电压问题一直是县域配电网管理的难题之一,低电压不但影响用户生产生活,还会增加配电网线路的线损以及变压器的经济运行,致使用电设备损坏,同时电压质量也是评价电能质量的重要指标之一。因此,本文在上述背景情况下,以县域配电网低电压治理为目标做了相关研究,主要研究内容及工作为:首先,通过对禹城市农村“低电压”状况成因分析。从管理和技术两个层面分别对导致禹城市出现“低电压”现象的诸多影响因素进行调研分析,得出影响台区低电压的主要因素。其次,以电压质量管理理论与精细化管理理论为基础,针对禹城市供电公司农村电压质量管理中存在的问题,提出了有效提高禹城市农村低电压管理水平的对策。选取三个台区进行综合分析,通过对其现状及数据进行分析,得出影响电压质量的主要因素是低压三相负荷不平衡及供电线径过小,并提出了针对性的治理方案。最后,阐明禹城市供电公司农村电压质量服务规划的业务思维模式,在基础管理、电网规划改造、运行管理、物资供应、新闻宣传等五个方面优化电压质量管理和低电压治理,提高用户电压质量,积极引导舆论,不断提高顾客满意度。
姚珣[3]（2020）在《乡镇供电所公共服务外包及其效果研究 ——基于湖北省六市的调研》文中指出随着外包方式在政府公共产品和公共服务生产中的广泛运用,人们对这一形式的实施方式、效果也更为关注。湖北省农村电力系统适应于国家电网的承包建设,将乡镇供电所的线路抢修业务实行外包,这一举措对于保障我省农村的电力能源安全,从而更好地服务于我省新农村建设具有十分重要的意义。然而对这一新生事物的不同看法也引起了不少争议。有鉴于此,通过全面认识我省乡镇供电所线路抢修业务外包的实施背景、运作方式、发展规模,精准把握这一举措在经济效益、专业化程度、维修效率等方面的效果并对它们进行实事求是的分析,就显得非常必要和迫切了。为了进一步认识我省乡镇供电所实施线路抢修业务外包的现状,我们将覆盖黄冈、孝感、宜昌、黄石、鄂州、咸宁六个地级市的204个乡镇供电所为研究样本,并通过初步调研,将其中的14个供电所作为田野调查的对象。通过文献调研、问卷调查、跟踪随访、深度访谈,我们弄清了实施线路抢修外包的背景,认识到实行这一举措的必要性;通过数据分析和比较研究,我们发现在实行外包以后,抢修成本下降、专业化程度提高,而抢修效率则有所下降;在对这些后果进行具体分析的基础上,我们预测,我省乡镇供电所的线路抢修外包必将长期稳定地开展下去,而且外包所覆盖的范围还将进一步扩大;而维修时效问题,则应通过完善乡镇供电所的管理监督,明晰外包单位的责权范围,强化抢修实施过程控制来加以解决。
周玉美,汪梓琪,喻树良[4]（2020）在《创建服务“三农”的县级农电服务公司优质企业平台》文中进行了进一步梳理党的十九大报告中,习近平总书记指出,实施乡村振兴战略,培育新型农业经营主体,培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的"三农"工作队伍的理念。作为服务"三农"的重要主体,服务广大农村、服务广大农民的前沿窗口,县级农电服务公司是供电企业面对农村的一面旗帜,是培养懂农业、爱农村、爱农民"三农"工作队伍的重要载体。近年来,国网衡山县农电服务公司通过做细人力资
杨新辉[5]（2019）在《农村供电所营销线损管理研究》文中进行了进一步梳理电力损耗情况是判断农村供电所综合经济水平的主要考核指标,故而需要高度重视农村供电所在营销过程中线损管理效果。在此之上,本文简要分析了线损管理的影响因素及农村供电所营销线损管理的特征,并通过实施台区线损精细化管理、完善农村营销线损管理制度、强化计量装置准确性、提升供电所员工素质等措施,以此进一步提高我国农村供电所营销线损管理质量。
李树国,李文俊[6]（2019）在《以问题为导向巩固“全能型”乡镇供电所建设》文中研究指明党的十九大明确提出了要全面建成小康社会的工作要求,党中央部署大力实施乡村振兴战略,坚持农业农村优先发展,城乡融合发展。习近平总书记强调指出,农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好"三农"问题作为全党工作的重中之重,要坚
王铭寅[7]（2019）在《农村供电所管理新模式探究》文中研究指明农村供电所是供电企业的前沿阵地,为农村经济社会发展贡献着重要力量。农村供电所管理模式创新,能够有效提升供电效率,满足民众的正常生产生活电能。当前,农村供电所管理过程中仍然存在诸多问题与不足,直接影响到基层供电的安全性和效率性。本文即对此展开研究,希望能够深入分析农村供电所管理存在的诸多问题,且针对性地提出相关建议,希望提升农村供电所管理专业化水平。
刘定坚[8]（2019）在《基于龙门地区改善10kV农村配电线路故障跳闸率的研究》文中研究表明10kV配电线路的安全、稳定、可靠运行直接关系到广大人民群众的日常生活,因此对于供电部门来说,认真做好配电线路的技术管理、设备运维、减少故障跳闸率,保障安全生产是电力企业的首要任务。当前在配电网方面,我国相比于国外的发达水平,无疑是相对落后的,一方面是我国配电网发展时间相对滞后,不像日本等发达国家,早在50年代就已经开始规划配电网了;另一方面是经济条件制约,以往国家投资的重点都在主网建设上,比如50kV输电项目、特高压等等。在建设坚强的主网基础上,各国也在不断加强对配电网设施的建设和管理力度。欧洲等发达国家在规划思路和建设改造、供电可靠性、配网自动化等方面均走在了我国前面,像英国的网孔式接线、新加坡的花瓣接线、日本的多分段多联络接线,这些理念和思路是值得我们学习和借鉴的。尤其是配网自动化技术的迅速发展,对于自动化开关的配置、故障的快速定位、监控系统的即时反馈等,对于降低线路跳闸率和提高供电可靠性,带来了质的飞跃。近年来,随着“十三五”的推进,我国投入了大量资金对落后农村地区的电力设施进行建设改造和升级,特别是配网残旧线路、设备的更换,防雷装置、自动化设备的推广使用,在极大程度上改善了10kV农村配电网的水平和质量,经济技术指标及供电可靠率均得到了显着提升,虽然线路故障跳闸率大大降低了,停电时间少了,但和城市相比仍然存在较大的差距。本文通过总结和分析龙门县龙江镇农村地区配电线路的运行情况,结合日常配电运行维护工作实际并参阅相关文献资料,对10kV农村配电线路故障类型、故障原因分析、防雷改造和配网自动化建设要求等方面进行了系统的论述,重点研究分析了雷击造成感应过电压的数学模型和仿真,提出了防范配网故障的合理建议和有效提升措施,主要从运维管理和项目改造上改善了辖区内的故障跳闸率,对日后做好10kV农村配电线路运维工作具有一定的指导意义。
魏铭岐[9]（2019）在《基于供电所管理审计模式研究》文中提出2018年位列世界五百强企业第二位的国家电网公司作为一家国有独资企业,其负责的输配电工作更是中国国民经济腾飞不可或缺的保障。经济飞速发展,中国对电的需求无论数量还是质量都越来越高,电网企业面临的挑战与机遇并存。供电公司下的供电所是供电企业安全生产的第一线、经营管理的直接平台、客户服务的第一窗口,也服务着地方经济、促进各地电力基础设施完善和建设。供电所管理工作的好坏、水平高低直接关系到企业供电质量,关系到企业经济效益,关系到企业形象,关系到企业社会责任。供电所好则企业好,供电所优则企业优。电力企业的最基本单元就是供电所,做好供电所的各项工作是公司实现工作目标的基础保障,也是企业发展的重要保证。做好供电所电力供应的综合管理、生产管理、安全管理和营销管理等方面的重点业务运营和管理工作,能最大限度地调动供电所员工让他们发挥好生产积极性和创造性,提高供电所成员的工作技能与综合素质。供电所管理工作做的好,电网企业自然越来越好。本文将供电公司下供电所的固有属性及其特殊性与制度基础审计、风险基础审计理论和精益审计思想相结合,构建出适应供电所管理工作职责特点和作用的以供电所业务为导向的供电所管理审计模式。该模式通过将风险识别和问题库分析相结合绘制风险（问题）地图,确定审计重点业务领域,再按照特征值比对等方式选定重点审计供电所,然后采用“三层并进”、“四线同行”审计方式实施供电所管理审计。该模式对于全国四万多个供电所管理审计,以及适时开展供电所所长经济责任审计具有重大实践指导意义。本文还将该审计模式,运用在甲供电公司下属供电所的实践验证可行性和成果进行了介绍。本文将探究供电所管理审计模式。一方面,能够拓展供电企业基层供电所审计的相关研究,且丰富供电所管理审计的文献,具有一定的理论意义;另一方面,也能为供电企业管理审计基层供电所提供参考建议,帮助供电企业进一步完善供电所管理审计模式,优化审计流程,具有一定的实践意义。
龚键[10]（2019）在《浅谈新形势下如何提升农村供电所管理》文中研究指明作为供电公司最基层的服务单位,农村供电所管理与服务质量的高低在很大程度上影响着供电公司的整体发展。供电公司要想实现长期、稳定发展,必须采取有效措施加强农村供电所管理、提升其服务水平。正向激励就是对员工的良好表现进行表扬或奖励,使其工作绩效向着组织目标迈进。在人力资源的管理过程中运用正向激励机制,不仅能够使得员工工作积极性和主动性得到有效提升,从而改善工作质量、提高工作效率,还能实现职工队伍稳定性
二、强化农村供电所的规范管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、强化农村供电所的规范管理（论文提纲范文）
（1）基于乡镇供电所“全能型”与“星级”两个建设并行提升的创新与实践（论文提纲范文）
| 实施背景 |
| 适应时代背景下乡镇供电所建设要求的需要 |
| 应对电力体制改革带来的挑战的需要 |
| 落实国网公司“两个建设”要求的需要 |
| 成果内涵 |
| 主要做法 |
| 构建网格化供电服务模式 |
| 构建网格化供电服务模式 |
| 积极推行综合柜员制，加强新型业务拓展 |
| 建立健全安全质量监督体制，防范廉洁从业风险 |
| 健全安全基础网络 |
| 制定绩效考核管理办法，完善激励约束机制 |
| 引进新型技术设备，实现台区精益化管理 |
| 创新模式、精准培训，促进全能型员工队伍建设 |
| 加大供电所小型基建投入力度，完善供电所设施设备配置 |
| 实施效果 |
| 服务质量明显提高，与客户间的距离明显拉近 |
| 工作效率显着提升，响应速度大幅提高 |
| 促进了营销指标的全面提升 |
| 良好的社会示范与推广效应 |
（2）禹城市农村低电压问题治理技术与管理策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 农村低电压状况原因分析 |
| 1.3 国内外低电压治理研究现状 |
| 1.4 本论文主要研究内容及意义 |
| 2 禹城市农村低电压状况现状及成因分析 |
| 2.1 禹城市低电压台区现状调研 |
| 2.2 低电压技术层面成因分析 |
| 2.3 低电压管理层面成因分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 禹城市农村低电压治理技术策略研究 |
| 3.1 农村低电压治理原则及策略 |
| 3.2 农村低电压治理实施技术策略 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 禹城市农村低电压治理的管理策略研究 |
| 4.1 优先采用运维管控措施 |
| 4.2 农村低电压治理实施管理策略 |
| 4.3 创建监督平台 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 禹城市农村低电压治理方案成效分析 |
| 5.1 禹城市农村台区现状及改造成效 |
| 5.2 禹城市供电公司电压整治工作方案 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（3）乡镇供电所公共服务外包及其效果研究 ——基于湖北省六市的调研（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 公共服务外包是公共管理学科的研究热点 |
| 1.1.2 乡镇供电所的服务外包存在问题和争议 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 相关文献综述 |
| 1.3.1 国外相关研究现状 |
| 1.3.2 国内相关研究现状 |
| 1.3.3 国内外相关研究评述 |
| 1.4 研究方法、论文框架及创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 1.4.3 创新性分析 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 公共产品核心概念及理论 |
| 2.2 服务外包核心概念及理论 |
| 2.2.1 服务外包 |
| 2.2.2 公共服务外包 |
| 3 湖北省乡镇供电所线路抢修外包现状研究 |
| 3.1 湖北省乡镇供电所线路抢修实施外包的背景 |
| 3.2 湖北省乡镇供电所线路抢修实施外包的方式 |
| 3.3 湖北省乡镇供电所线路抢修实施外包的占比研究 |
| 3.3.1 研究方法 |
| 3.3.2 研究结果 |
| 3.4 湖北省乡镇供电所实施线路抢修外包的满意度研究 |
| 3.4.1 研究方法 |
| 3.4.2 研究方法 |
| 3.5 湖北省乡镇供电所实施线路抢修外包的现状 |
| 3.6 湖北省乡镇供电所线路抢修实施外包存在的争议 |
| 4 湖北省乡镇供电所实施线路抢修外包效果研究 |
| 4.1 湖北省乡镇供电所实施线路抢修外包的前后成本对比研究 |
| 4.1.1 研究方法 |
| 4.1.2 研究结果 |
| 4.2 湖北省乡镇供电所实施线路抢修外包前后人员和工器具专业性对比研究 |
| 4.2.1 研究方法 |
| 4.2.2 研究结果 |
| 4.3 湖北省乡镇供电所实施线路抢修外包前后效率对比研究 |
| 4.3.1 研究方法 |
| 4.3.2 研究结果 |
| 4.4 对比研究结论及分析 |
| 4.5 湖北省乡镇供电所实施线路抢修外包的效果 |
| 4.5.1 外包能有效降低成本,节省人力资源 |
| 4.5.2 外包能保证目标业务的专业性 |
| 4.5.3 造成乡镇供电所对外包单位不满意的因素是可以克服的 |
| 5 论文结论与政策建议 |
| 5.1 其他行业公共服务外包启示 |
| 5.1.1 政府公共服务外包在不同行业的应用前提都是降本增效 |
| 5.1.2 调整公共服务外包的规模和范围可使业务承载力更加灵活 |
| 5.1.3 加强公共服务外包的内部、外部管理和应急能力建设 |
| 5.1.4 公共服务外包后提升了职能意识的转变 |
| 5.2 国外公共服务外包经验借鉴 |
| 5.3 完善湖北省乡镇供电所线路抢修外包的建议 |
| 5.3.1 对乡镇供电所的建议 |
| 5.3.2 对外包单位的建议 |
| 5.3.3 乡镇供电所线路抢修外包过程控制的建议 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 湖北省六地市乡镇供电所一览表 |
| 附录 B 供电所对外包单位满意度调查报告 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（4）创建服务“三农”的县级农电服务公司优质企业平台（论文提纲范文）
| 强化综合基础，狠抓供电所创建，提升管理能力 |
| 健全规章制度，加大宣贯力度，严格执行到位 |
| 做实农电综合业务，强化“全能型”供电所建设 |
| 集约人力资源，提升供电服务员工队伍战斗力 |
| 推进农电效能工资改革 |
| 夯实人资系统数据管理，完善档案管理 |
| 健全员工成长及激励机制 |
| 强化队伍建设，落实“严管厚爱”要求 |
| 加强培训，打造“一专多能”员工队伍 |
| 规范财务运作流程，提升财务管理水平 |
| 加强业扩管理，依法依规承揽业扩工程，合理合法拓展员工收入渠道 |
（5）农村供电所营销线损管理研究（论文提纲范文）
| 0前言 |
| 1 线损管理的影响因素 |
| 1.1 电网路径 |
| 1.2 供电设备 |
| 1.3 计量装置 |
| 1.4 工作态度 |
| 2 农村供电所营销线损管理的特征 |
| 2.1 新型营销管理模式 |
| 2.2 增加供电所经济效益 |
| 2.3 具有严格的管理要求 |
| 3 农村供电所营销线损管理的具体措施 |
| 3.1 实施台区线损精细化管理 |
| 3.2 完善农村营销线损管理制度 |
| 3.2.1 提高农村台区采集成功率 |
| 3.2.2 规范业扩流程管理 |
| 3.3 强化计量装置准确性 |
| 3.4 提升供电所员工素质 |
| 4 结论 |
（6）以问题为导向巩固“全能型”乡镇供电所建设（论文提纲范文）
| “全能型”乡镇供电所建设取得突出成效 |
| 当前乡镇供电所管理存在的问题及短板 |
| 着力增强六个方面能力推动“全能型”供电所持续完善提升 |
| 强化安全保证与监督体系建设，增强安全风险管控能力 |
| 完善营配融合的专业管理体系，增强专业协同能力 |
| 建立健全服务规范体系，增强合规从业及风险防范能力 |
| 推动专业系统数据融通，增强科技信息支撑能力 |
| 夯实基础管理，增强后勤保障支撑能力 |
| 提升员工整体素质，增强员工业务执行及服务能力 |
（7）农村供电所管理新模式探究（论文提纲范文）
| 1 农村供电所管理中存在的诸多问题 |
| 2 创新农村供电所管理体制的相关建议 |
| 3 结语 |
（8）基于龙门地区改善10kV农村配电线路故障跳闸率的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究的背景及选题意义 |
| 1.2 龙江供电所配电网的研究现状 |
| 1.3 本文主要研究内容 |
| 第二章 10kV农村配电网故障跳闸情况的分析 |
| 2.1 配电网故障跳闸的常见类型 |
| 2.1.1 线路故障 |
| 2.1.2 变压器设备故障 |
| 2.2 龙江供电所配电网故障跳闸情况分析 |
| 2.2.1 龙江供电所2016 年配电网故障跳闸的基本情况 |
| 2.2.2 龙江供电所2016 年配电网故障跳闸原因分析 |
| 2.3 本章分析小结 |
| 第三章 改善10kV农村配电网故障跳闸率的方法研究 |
| 3.1 研究目标 |
| 3.2 研究基础 |
| 3.3 改善故障跳闸率的方法研究 |
| 3.3.1 完善数据一致性 |
| 3.3.2 加强设备运维管理 |
| 3.3.3 提升员工运维技能 |
| 3.3.4 减少公用设备故障 |
| 3.3.5 防止用户故障出门 |
| 3.3.6 外力破坏防控 |
| 3.3.7 推进防雷改造 |
| 3.3.8 加强自动化设备管理 |
| 3.3.9 推进电网建设 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 改善10kV农村配电网故障跳闸率的实施效果 |
| 4.1 龙江供电所2017 年改善中压线路故障跳闸率的实施效果 |
| 4.2 改善中压线路故障跳闸率的不足之处 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
| 致谢 |
| 附录 |
（9）基于供电所管理审计模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 供电所特点和问题特征 |
| 2.1 供电所的沿革和产生 |
| 2.1.1 供电所的前身乡(镇)电管站 |
| 2.1.2 乡(镇)电管站的改革 |
| 2.1.3 供电所的产生 |
| 2.2 供电所的设置及职责 |
| 2.3 供电所管理工作内容及其特点和作用 |
| 2.4 供电所管理问题特征 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 供电所管理审计模式构建 |
| 3.1 审计模式的演进 |
| 3.1.1 账项基础审计模式 |
| 3.1.2 制度基础审计模式 |
| 3.1.3 风险基础审计模式 |
| 3.1.4 业务基础审计模式 |
| 3.2 供电所管理审计概述 |
| 3.2.1 管理审计的产生及发展 |
| 3.2.2 管理审计的定义 |
| 3.2.3 供电所管理审计的特点 |
| 3.3 供电所审计模式构建的必要性 |
| 3.4 供电所管理审计模式的构建 |
| 3.4.1 供电所管理审计模式的构建思路 |
| 3.4.2 供电所管理审计模式实施步骤 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 供电所管理审计模式实践应用 |
| 4.1 甲供电公司供电所管理工作特征 |
| 4.1.1 甲供电公司概况 |
| 4.1.2 甲供电公司供电所基本特征 |
| 4.2 甲供电公司对供电所管理审计模式的具体应用 |
| 4.2.1 甲供电公司供电所管理的问题特征 |
| 4.2.2 绘制甲供电公司供电所风险(问题)地图 |
| 4.2.3 审前调查 |
| 4.2.4 确定重点审计供电所 |
| 4.2.5 现场审计 |
| 4.2.6 形成审计报告 |
| 4.3 供电所管理审计模式实践应用成果和结论 |
| 4.3.1 甲供电公司供电所管理审计结果 |
| 4.3.2 审计模式实践应用成果 |
| 4.3.3 审计档案归档与后续审计 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）浅谈新形势下如何提升农村供电所管理（论文提纲范文）
| 目前我国农村供电所供电管理工作现状 |
| 农村供电安全性低 |
| 健全的福利待遇并未实现长期激励的作用 |
| 供电所工作人员专业素质有欠缺 |
| 新形势下提升农村供电所管理水平的策略 |
| 建章立制, 强化内部约束机制 |
| 开展丰富多彩的安全文化活动 |
| 提高工作和管理人员水平 |
四、强化农村供电所的规范管理（论文参考文献）
- [1]基于乡镇供电所“全能型”与“星级”两个建设并行提升的创新与实践[J]. 孙卫国,徐迟,樊俊宁. 农电管理, 2021(08)
- [2]禹城市农村低电压问题治理技术与管理策略研究[D]. 王光猛. 山东科技大学, 2020(06)
- [3]乡镇供电所公共服务外包及其效果研究 ——基于湖北省六市的调研[D]. 姚珣. 武汉轻工大学, 2020(06)
- [4]创建服务“三农”的县级农电服务公司优质企业平台[J]. 周玉美,汪梓琪,喻树良. 农电管理, 2020(03)
- [5]农村供电所营销线损管理研究[J]. 杨新辉. 低碳世界, 2019(12)
- [6]以问题为导向巩固“全能型”乡镇供电所建设[J]. 李树国,李文俊. 中国电力企业管理, 2019(23)
- [7]农村供电所管理新模式探究[J]. 王铭寅. 农村经济与科技, 2019(10)
- [8]基于龙门地区改善10kV农村配电线路故障跳闸率的研究[D]. 刘定坚. 广东工业大学, 2019(02)
- [9]基于供电所管理审计模式研究[D]. 魏铭岐. 华北电力大学(北京), 2019(01)
- [10]浅谈新形势下如何提升农村供电所管理[J]. 龚键. 农电管理, 2019(01)