问：肯德基swot分析，营销案例分析。
- 答：肯德基理念是“群策群力、共赴卓越”意思是，不仅企业要成长，个人也要成长，协作厂商，合作对象，合资伙伴都能成长。 肯德基选址培拿逗：1定商圈 2衡量市场的适配性 3评估市场成熟度 4测算聚客点 5测算对手截客量 6评估投资敏知风险 肯德基配卖一流管理QSCV
问：4P理论分析肯德基
- 答：4P即为产品（product） 价格（price） 场所（place） 促销（promotion）
肯德基的愿景即成为全球最佳的顾客用餐场所及方式。
产品方面：肯德基会为顾客推出热而新鲜的产品。每位顾客在点餐后才会现做产品。以保证誉陵提供给顾客最新鲜的产品。产品统一模式：肯德基所有的产品都会有相同的标准，这样可以保证你在每家肯德基吃到的产品味道几乎是一致的。这是西餐的一个优点，不像中餐，会受到很多因素，比如，个人口味等等的影响，西式快餐统一标准后即衫消方便操作，产品口味也具有一致性，不会出现不同的厨子做出的味道不一样的情况。
价格方面：努力做到物有所值或者物超所值。比如现在推出的低价策略：6元早餐，超值午餐，6元小食这样超低价的服务，通过低价来吸引顾客，从而带进更多的新顾客。而且肯德基执行物超所值的原则，当你光临餐厅的时候不仅会享受到肯德基的产品，还会享受到它的服务，比如微笑，小朋友有礼物，定期带小朋友做游戏等等。
场所：肯德基为顾客提供最佳的场所，包括：清洁舒适的环境，微笑服务，还有接待员为顾客提供额外庆塌戚的服务，给小朋友送礼物等等。
促销：促销是肯德基需要100%执行的策略，每家餐厅的促销活动都是同时的。并且，肯德基几乎每隔几个月都会有一个新的促销活动，这样频繁的促销会让顾客对肯德基不断的有新鲜的感觉，从而吸引顾客不断的光临餐厅。 - 答：产品，每月都有新产品更新 销量不好的长期产品会逐渐淘汰
价格，大多数消费者都能接受 已经正在成为一轿粗个普遍消费 推出的6元早餐 和15元的午餐 以及9元下午茶 都很好的把握住了消费者
渠道，对进货渠道的严格控制 保证了产品的质量
销售渠道是 自行建立的KFC门面 故销售渠道能完全完成布置的任务 以及有针对性的销简帆首售
促销，电视媒体 户外广告 以及网络传媒广告的铺天盖地 以及6元早餐 和15元的午餐 以及9元下午茶的活动 让人们觉得消拦数费肯德基 成为了一种普通消费
